051 Економіка

Постійне посилання зібрання

Переглянути

Нові надходження

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
  • Документ
    Формування організаційної культури підприємства (за матеріалами «Філія Виробниче ремонтно-технічне підприємство «Укргазенергосервіс» АТ «Укртрансгаз», м.Київ
    (КНТЕУ, 2020) Сухорукова Віолетта
    Актуальність теми дослідження визначається тим, що ефективне управління персоналом є важливим фактором розвитку підприємства, який впливає на ряд фінансово-економічних та операційних показників його роботи. При цьому динамічні зміни умов, в яких працюють суб’єкти господарювання, вимагають постійної адаптації системи управління людськими ресурсами, в тому числі створення відповідного механізму управління реформуванням організаційної культури. Роль організаційної культури останнім часом неухильно зростає, тому що вона сприяє єднанню персоналу, виступає в якості важеля управлінського впливу. Її вплив не зводиться тільки до прийняття тих чи інших соціально-культурних норм і цінностей в колективі. В першу чергу, її слід розглядати через призму людського потенціалу організації. Саме персонал, з одного боку, виступає носієм організаційної культури, з іншого, визначає специфіку її формування, створює особливості її розвитку в кожній окремо взятій організації. Важливу роль у становленні організаційної культури займає механізм управління її реформуванням. З огляду на динамізм бізнес-середовища та нові виклики, які постають перед підприємствами в сучасних економічних реаліях, потребують поглибленого вивчення питання особливостей ефективного управління змінами в організаційні культурі, що спрямовані на досягнення цілей розвитку компанії. В науковій літературі існують публікації, які присвячені дослідженню проблем розвитку організаційної культури та її ролі в управлінні бізнесом, серед яких чільне місце посідають роботи таких науковців як Грудзевич Ю. І., Ковова І. С., Химич І.Г., (займалися питаннями дослідження формуванням організаційної культури на підприємствах реального сектору економіки), Харун О.А., Кохл А., (досліджували структуру організаційної культур и), Денінг С., Грант А., Гочхаят Дж. (вивчали особливості впливу організаційної культури на результати діяльності підприємства, досліджували питання її змін та коригування), тощо.