ЕКСПОРТНА СТРАТЕГІЯ ПІДПРИЄМСТВА (ЗА ВИДАМИ ЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ) На матеріалах підприємства ТОВ «ВІАКОМ» м. Київ
Анотація
Формування стійких передумов розвитку підприємства є
найважливішою управлінським завданням. Її рішення вимагає як пошуку
необхідних ресурсів, так і відповідних змін в системі управління.
Обґрунтування моделей розвитку підприємств на підставі механізмів
міжнародного співробітництва дозволяє вирішувати подібні завдання саме в
умовах ресурсних обмежень, і перш за все - дефіциту інвестиційних ресурсів.
Зовнішньоекономічна діяльність підприємства це сфера господарської
діяльності, пов'язана з міжнародною виробничою інтеграцією і кооперацією,
експортом і імпортом товарів і послуг, виходом на зовнішній ринок.
Зовнішньоекономічна діяльність є складовою частиною всієї роботи
більшості підприємств.
Практичне розв'язання цього завдання безпосередньо залежить від
правильно обраної та реалізованої стратегії управління експортним
потенціалом, сформованої структури управління експортною діяльністю, а
також від якісного обліку і контролю експортної діяльності підприємства. В
даний час у підприємств, які здійснюють експортну діяльність, як правило,
відсутні стратегії збуту продукції на зовнішніх ринках, а планування
експортної діяльності обмежується лише оцінкою майбутніх продажів без
будь-якої прив'язки до виробництва.
Особлива важливість вибору найбільш оптимальної експортної
стратегії пов'язана з більш серйозними труднощами, які супроводжують
процес реалізації товару на зарубіжному ринку. Планування вступу на цей
ринок вимагає врахування великої кількості зовнішніх і внутрішніх факторів,
здатних або послужити причиною до успішного завоювання зовнішнього
ринку при чіткому їх аналізі, або навпаки ускладнити виконання завдання
виходу на обраний ринок.
Актуальність теми дослідження зумовлена тим, що в сучасних
умовах господарювання особливої актуальності для підприємств набувають
питання підвищення прибутковості. Одним з напрямків досягнення подібних
цілей є підвищення ефективності експортної діяльності підприємства.
дозволяє визначити особливості його діяльності, недоліки в роботі і причини
їх виникнення, а також на основі отриманих результатів виявити найбільш
раціональні напрямки розподілу фінансових ресурсів. Результати аналізу
рівня економічного потенціалу підприємства дозволяють виявити вразливі
місця, що потребують розробки заходів по їх ліквідації.
Аналіз рівня розробленості теми. Така багатогранна категорія як
«економічний потенціал» викликає інтерес у багатьох вчених. У науковій
літературі використовуються різні визначення економічного потенціалу, його
структури і методів вимірювання, однак застосувати їх для підприємств
будівництва без відповідних уточнень галузі не можна.
Істотний внесок у розробку теоретичних і методичних аспектів
здійснення зовнішньоекономічної діяльності підприємства в різний час
внесли Ю.Н. Бахрамов, Н.І. Діденко, Л.Є. Стровский, Л.А. Какорін, Ф.
Котлер, Н.К. Моїсеєва і ін.
Серед сучасних вчених, викласти проблеми аналізу економічного
потенціалу, можна виділити Т. М. Мельник, Л.П. Сєрова, К. І. Ладиченко, ,
Л.Л. Антонюк, М.О. Карпенко та інші.
Проте, теоретико-методологічна основа для оцінки експортної стратегії
підприємства на сьогоднішній день не була остаточно сформована
Опис
ВИПУСКНА КВАЛІФІКАЦІЙНА РОБОТА