Управління бізнесом

Постійне посилання зібрання

https://ur.knute.edu.ua/handle/123456789/11240

Переглянути

Зараз показуємо 1 - 60 з 96

«Формування моделі соціально-відповідальної поведінки підприємства у відносинах із конкурентами» (за матеріалами ТОВ «ЛЕВІАР ТМ», м. Київ)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Ємць Деніс Романович
Кваліфікаційна робота присвячена розробці теоретичних та методичних засад для формування моделі соціально-відповідальної поведінки підприємства у відносинах із конкурентами на прикладі ТОВ "Левіар ТМ". В теоретичній частині розглянуто сутність соціальної відповідальності, ключові принципи та механізми формування відповідальної поведінки бізнесу. В аналітичній частині досліджено реалізацію політики соціальної відповідальності підприємства у відносинах із конкурентами, зокрема, проаналізовано ефективність заходів, що реалізуються в ТОВ "Левіар ТМ", виявлено фактори, що впливають на розвиток соціально-відповідальних ініціатив у конкурентному середовищі. У рекомендаційній частині розроблено конкретні заходи, спрямовані на удосконалення моделі соціально- відповідальної поведінки у взаємодії з конкурентами. Оцінено ефективність їх впровадження для покращення репутації та розширення клієнтської бази. The qualifying paper is dedicated to the development of theoretical and methodological foundations for the formation of the model of socially responsible behavior of enterprises in relations with competitors, based on the example of LLC "Leviar TM". The theoretical part discusses the essence of social responsibility, the key principles, and the mechanisms for forming responsible business behavior. In the analytical part, the implementation of the enterprise's social responsibility policy in relations with competitors is studied. Specifically, the effectiveness of actions implemented in LLC "Leviar TM" is analyzed, and factors influencing the development of socially responsible initiatives in a competitive environment are identified. In the recommendation part, specific measures aimed at improving the model of socially responsible behavior in relations with competitors are developed. The effectiveness of their implementation is assessed to improve reputation and expand the client base
«Підвищення ефективності управління іміджем суб’єкта господарювання» (за матеріалами ФОП Яворська А.В.(роздрібна торгівля в магазинах неспеціалізованих магазинах продуктами харчування, напоями та тютюновими виробами)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Яворська Анна Віталіївна
Кваліфікаційна робота бакалавра присвячена дослідженню процесу управління іміджем суб’єкта господарювання. У роботі вирішено важливе науково-практичне завдання щодо подальшого розвитку теоретичних основ, методичних і практичних пропозицій та рекомендацій з удосконалення процесу управління іміджем об’єкта дослідження. Досліджено динаміку основних показників діяльності ресторанного комплексу протягом 2023-2024 років з метою оцінки внутрішнього середовища та потенціалу комплексу щодо підвищення ефективності управління іміджем, оцінено ефективність запропонованого заходу щодо підвищення ефективності управління іміджем ресторанного комплексу The bachelor's thesis is devoted to the study of the process of managing the image of a business entity. The work solves an important scientific and practical task of further development of theoretical foundations, methodological and practical proposals and recommendations for improving the process of image management of the research object. The dynamics of the main performance indicators of the restaurant complex during 2023-2024 is studied in order to assess the internal environment and potential of the complex to improve the efficiency of image management, the effectiveness of the proposed measure to improve the efficiency of image management of the restaurant complex is evaluated.
« Впровадження маркетингових інновацій в організації » (за матеріалами ТОВ «ПРОФЕСІЙНА ЛІНІЯ», м. Житомир)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Ярич Валерія Олегівна
дичних основ впровадження маркетингових інновацій в організації та практичному обґрунтуванню рекомендацій щодо їх реалізації. У першому розділі проаналізовано сутність, види маркетингових інновацій і підходи до їх впровадження. У другому розділі проведено аналіз результатів діяльності організації, визначено ключові потреби та чинники, що впливають на впровадження маркетингових інновацій. У третьому розділі запропоновано стратегію впровадження маркетингових інновацій, розроблено практичні рекомендації для їх реалізації, оцінено ефективність запропонованих заходів та наведено перспективи подальшого розвитку маркетингової стратегії підприємства. The qualifying paper is devoted to the study of theoretical and methodological foundations of implementing marketing innovations in an organization and the practical substantiation of recommendations for their realization. The first chapter analyzes the essence, types of marketing innovations, and approaches to their implementation. The second chapter provides an analysis of the organization's performance, identifies key needs and factors influencing the implementation of marketing innovations. The third chapter proposes a strategy for implementing marketing innovations, develops practical recommendations for their realization, evaluates the effectiveness of the proposed measures, and outlines prospects for the further development of the company's marketing strategy
«Розробка кадрової стратегії підприємства» (за матеріалами ТОВ «БОЛГРАД-АВІА», Одеська обл., Болградський р-н., с. Олександрівка)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Виноградова Аріадна Дмитрівна
Кваліфікаційна робота присвячена розробці кадрової стратегії підприємства на прикладі ТОВ «БОЛГРАД-АВІА». У роботі досліджено теоретичні та методичні підходи до розробки кадрової стратегії, оцінено ефективність кадрової політики підприємства та запропоновано програму заходів для вдосконалення кадрової стратегії. Оцінка кадрової стратегії ТОВ «БОЛГРАД-АВІА» дозволила виявити сильні та слабкі сторони управління персоналом, а також визначити основні напрями для покращення. Розроблені рекомендації можуть бути впроваджені в управлінську практику підприємства з метою підвищення ефективності кадрової роботи та конкурентоспроможності бізнесу Qualifying paper is dedicated to the development of the enterprise’s personnel strategy using the example of LLC «BOLGRAD-AVIA».The paper explores theoretical and methodological approaches to the development of personnel strategy, evaluates the effectiveness of the company’s personnel policy, and proposes a set of actions for improving the personnel strategy. The evaluation of LLC «BOLHRAD-AVIA» personnel strategy allowed identifying strengths and weaknesses in personnel management and determining the main directions for improvement. The recommendations developed in the paper can be applied to the company’s management practices to enhance the effectiveness of personnel work and improve the business’s competitiveness
«Застосування економічних методів менеджменту в організації» (за матеріалами ТОВ «СІЛЬПО-ФУД», м.Київ)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Троян Анастасія Вікторівна
У роботі досліджено теоретичні засади економічних методів менеджменту на підприємстві, визначено їх сутність та класифікацію. Особливу увагу приділено аналізу особливостей економічних методів управління, які сприяють підвищенню ефективності діяльності підприємств. Визначено ключові економічні інструменти, що застосовуються в сучасному менеджменті, а також їх вплив на фінансово- економічні показники підприємства. Практична частина дослідження присвячена аналізу застосування економічних методів менеджменту на прикладі ТОВ «Сільпо-Фуд». Проведено оцінку господарської діяльності підприємства, визначено особливості впровадження економічних інструментів та їхній вплив на результати діяльності. Запропоновано шляхи удосконалення економічних методів управління, а також оцінено можливий економічний ефект від їх впровадження The study explores the theoretical foundations of economic management methods in an enterprise, defining their essence and classification. Special attention is given to analyzing the features of economic management methods that contribute to increasing enterprise efficiency. Key economic tools used in modern management and their impact on the financial and economic performance of enterprises are identified. The practical part of the study focuses on analyzing the application of economic management methods using the example of Silpo-Food LLC. An assessment of the company's economic activities is conducted, identifying the specifics of implementing economic tools and their impact on business performance. Ways to improve economic management methods are proposed, along with an evaluation of the potential economic effect of their implementation
Розробка операційної стратегії виробництва товару на підприємстві (за матеріалами ПрАТ «Електромеханічний завод «МАГНІТ», Черкаська обл., м. Канів)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Тімофеєва Валерія Олександрівна
Кваліфікаційна робота бакалавра присвячена дослідженню операційної стратегії виробництва товару на підприємстві. У роботі вирішено важливе науково-практичне завдання щодо подальшого розвитку теоретичних основ, методичних і практичних пропозицій та рекомендацій з удосконалення операційної стратегії виробництва товару на підприємстві. Досліджено динаміку основних показників діяльності підприємства протягом 2020-2024 років з метою розробки програми операційної стратегії виробництва товару на підприємстві. The qualifying paper is devoted to the study of the operational strategy of the production of goods at enterprises. The paper solves an important scientific and practical task regarding the further development of theoretical foundations, methodical and practical proposals and recommendations for improving the operational strategy of product production at enterprises. The dynamics of the main indicators of the enterprise's activity during 2020- 2024 with the provision of services for the development of operational strategy programs for the production of goods at the enterprise were studied.
«Забезпечення сприятливої життєдіяльності працівників на підприємстві» (за матеріалами ТОВ «ДІБРІВКА АГРОСЕРВІС» Київська обл., Білоцерківський р-н, с.Дібрівка)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Тернавська Анна Сергіївна
Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню теоретичних і практичних аспектів забезпечення сприятливої життєдіяльності працівників на підприємстві. Проаналізовано внутрішні умови та соціальну підтримку працівників, оцінено ефективність заходів із покращення умов праці. Визначено ключові проблеми, пов'язані з високим рівнем зносу основних засобів, заборгованістю із заробітної плати та обмеженими можливостями професійного розвитку. Запропоновано комплекс заходів щодо модернізації обладнання, цифровізації управлінських процесів та розвитку соціальних програм. Обґрунтовано необхідність впровадження інновацій для підвищення ефективності управління персоналом та забезпечення конкурентоспроможності підприємства The qualifying paper is devoted to studying theoretical and practical aspects of ensuring favorable life activities of employees at the enterprise. The internal conditions and social support of employees were analyzed, and the effectiveness of measures to improve working conditions was evaluated. Key issues related to high depreciation of fixed assets, wage arrears, and limited professional development opportunities were identified. A set of measures for equipment modernization, digitalization of management processes, and development of social programs is proposed. The necessity of implementing innovations to improve personnel management efficiency and ensure enterprise competitiveness is substantiated.
«Обґрунтування платформної бізнес-моделі підприємства» (за матеріалами ТОВ « ГІГІЄНІКА», м. Харків)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Стащенко Поліна Вадимівна
Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню концептуальних засад та практичному обґрунтуванню впровадження платформної бізнес-моделі на підприємстві. У теоретичній частині розглянуто сутність платформних бізнес- моделей, їхні ключові характеристики, переваги та обмеження, а також сучасні тенденції цифрової економіки, що сприяють їх застосуванню. В аналітичній частині проаналізовано діяльність ТОВ «ГІГІЄНІКА», оцінено поточний стан його бізнес-процесів та визначено основні проблеми, що можуть бути вирішені шляхом впровадження платформної бізнес-моделі. Досліджено її вплив на стратегічний розвиток підприємства, конкурентоспроможність та ефективність управління ресурсами. У рекомендаційній частині розроблено пропозиції щодо впровадження оптимізованої платформної моделі на ТОВ «ГІГІЄНІКА», проведено оцінку очікуваних результатів, зокрема щодо підвищення ефективності використання ресурсів. The qualifying paper is dedicated to the study of conceptual foundations and the practical justification of implementing a platform business model in an enterprise. The theoretical part examines the essence of platform business models, their key characteristics, advantages, and limitations, as well as modern trends in the digital economy that promote their application. The analytical part analyzes the activities of LLC "GIGIENIKA," assesses the current state of its business processes, and identifies key issues that can be addressed through the implementation of a platform business model. The study explores its impact on the strategic development of the enterprise, competitiveness, and resource management efficiency. In the recommendation section, proposals for implementing an optimized platform model at LLC "GIGIENIKA" are developed, and an assessment of the expected results is provided, particularly regarding improved resource efficiency.
«Підвищення ефективності діяльності соціального підприємства» (за матеріалами ТОВ «ПРОФЕСІЙНА ЛІНІЯ», м. Житомир)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Шевченко Олеся Михайлівна
Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню процесу підвищення ефективності діяльності соціального підприємства. У теоретичній частині обгрунтовано теоретичні та методичні основи підвищення ефективності дія- льності соціального підприємства. В аналітичній частині досліджено процес ефективність діяльності соці- ального підприємства ТОВ «Професійна Лінія», що функціонує у сфері тор- гівлі. Виконано аналіз конкурентів, сильних та слабких сторін підприємства, а також можливостей та загроз для підприємства. У рекомендаційній частині розроблено шляхи підвищення ефективно- сті діяльності ТОВ «Професійна Лінія» з урахуванням економічних та соціа- льних показників The qualifying paper is devoted to the study of the process of improving the efficiency of the social enterprise. The theoretical part substantiates the theoretical and methodological foundations of improving the efficiency of the social enterprise. The analytical part examines the process of efficiency of the social enterprise LLC "Professional Line," which operates in the field of trade. The analysis of competitors, strengths and weaknesses of the enterprise, as well as opportunities and threats to the enterprise is carried out. The recommendation part developed ways to improve the efficiency of LLC Professional Line, taking into account economic and social indicators.
«Удосконалення конкурентної стратегії підприємства» (за матеріалами ТОВ «ЕК ЕЛЕКТРОКОМПЛЕКТ», м. Київ
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Савченко Денис Олегович
Кваліфікаційна робота присвячена вдосконаленню конкурентної стратегії ТОВ «ЕК ЕЛЕКТРОКОМПЛЕКТ». Розглянуто теоретичні основи, проведено аналіз діяльності компанії та запропоновано заходи для підвищення конкурентоспроможності, включаючи інноваційні рішення, оптимізацію логістики та розвиток цифрових платформ. Результати дослідження мають практичне значення для компанії та галузі The qualifying paper is devoted to the improvement of the competitive strategy of EC ELECTROKOMPLET LLC. The theoretical foundations are considered, the company's activities are analyzed, and measures to improve competitiveness are proposed, including innovative solutions, logistics optimization, and the development of digital platforms. The results of the study are of practical importance for the company and the industry.
«Розвиток управлінського контролю в організації» (за матеріалами ФІЛІЇ «БІЛОЦЕРКІВСЬКЕ ЛІСОВЕ ГОСПОДАРСТВО» ДЕРЖАВНОГО СПЕЦІАЛІЗОВАНОГО ГОСПОДАРСЬКОГО ПІДПРИЄМСТВА «ЛІСИ УКРАЇНИ», Білоцерківськи р-н, Київська обл., с.Дрозди)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Рижова Катерина Олегівна
У кваліфікаційній роботі досліджується сутність управлінського контролю та його роль у забезпеченні ефективності діяльності організацій, зокрема на прикладі філії «Білоцерківське лісове господарство» Державного спеціалізованого господарського підприємства «Ліси України». Оцінюється існуюча система контролю, визначаються проблеми та недоліки, що виникають під час її реалізації, а також розробляються рекомендації для вдосконалення процесів управлінського контролю. Результати дослідження можуть бути корисні для оптимізації внутрішнього управління не лише в філії «Білоцерківське лісове господарство», а й в інших підприємствах, що займаються управлінням природними ресурсами The qualifying paper examines the essence of managerial control and its role in ensuring the efficiency of organizational activities, using the example of the Bila Tserkva Forestry Branch of the State Enterprise "Forests of Ukraine." The existing control system is evaluated, problems and shortcomings arising during its implementation are identified, and recommendations are developed to improve managerial control processes. The research findings can be useful for optimizing internal management not only in the Bila Tserkva Forestry Branch but also in other enterprises involved in natural resource management.
«Управління процесом генерування інноваційних ідей в організації» (за матеріалами ПП «ТЕПЛОСВІТ ЗАХІД», м. Рівне)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Рабенюк Марта Василівна
Кваліфікаційна робота бакалавра присвячена дослідженню особливостей управління процесом генерування інноваційних ідей в організації. У роботі вирішено важливе науково-практичне завдання щодо подальшого розвитку теоретичних основ, методичних і практичних пропозицій та рекомендацій з удосконалення управління процесом генерування інноваційних ідей в організації. Досліджено динаміку основних показників діяльності підприємства протягом 2021-2023 років з метою розробки програми управління процесом генерування інноваційних ідей в організації The qualifying paper is devoted to the study of the features of managing the process of generating innovative ideas in an organization. The work solves an important scientific and practical task regarding the further development of theoretical foundations, methodological and practical proposals and recommendations for improving the management of the process of generating innovative ideas in an organization. The dynamics of the main indicators of the enterprise's activity during 2021-2023 were studied in order to develop a program for managing the process of generating innovative ideas in an organization
«Удосконалення мотиваційного механізму управління персоналом в організації» (на матеріалах ТОВ «ВіДі Кузовний сервіс» Київська обл., Києво-Святошинський р-н., с.Софіївська Борщагівка)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Остролуцька Ірина Володимирівна
Випускна кваліфікаційна робота бакалавра присвячена узагальненню теоретичних і методичних засад та розробка практичних рекомендацій щодо вдосконалення мотиваційного механізму управління персоналом в організації. У роботі розкрито теоретичні та методичні основи мотиваційного механізму управління персоналом в організації; наведено організаційно-економічну характеристику підприємства; проведено аналіз та оцінку ефективності мотиваційного механізму управління персоналом на підприємстві; розроблено програму удосконалення мотиваційного механізму управління на підприємстві; здійснено прогнозну оцінку ефективності запропонованих заходів The qualifying paper is devoted to the generalization of theoretical and methodological principles and the development of practical recommendations for improving the motivational mechanism of personnel management in the organization. The work reveals the theoretical and methodological foundations of the motivational mechanism of personnel management in the organization; provides an organizational and economic characteristic of the enterprise; analyzes and assesses the effectiveness of the motivational mechanism of personnel management at the enterprise; develops a program for improving the motivational mechanism of management at the enterprise; carries out a predictive assessment of the effectiveness of the proposed measures
«Соціально-психологічна адаптація працівників з інклюзивними потребами на підприємстві» (за матеріалами ПрАТ «ДТЕК КИЇВСЬКІ ЕЛЕКТРОМЕРЕЖІ», м. Київ)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Назаров Владислав Олександрович
Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню процесу соціально- психологічної адаптації працівників з інклюзивними потребами на підприємстві. У роботі вирішено важливе науково-практичне завдання щодо подальшого розвитку теоретичних основ, методичних і практичних рекомендацій з удосконалення адаптаційних програм для забезпечення ефективної інтеграції працівників у робочий процес. Досліджено умови та практики адаптації на підприємстві ПрАТ «ДТЕК Київські електромережі». На основі аналізу розроблено рекомендації щодо вдосконалення програм адаптації, які включають індивідуальні плани, розширення психологічної підтримки, модернізацію технологічного забезпечення та впровадження комунікаційних стратегій. Оцінено ефективність запропонованих заходів і їхній вплив на соціальні, економічні та організаційні показники діяльності підприємства Qualifying paper is devoted to the study of the process of socio-psychological adaptation of employees with inclusive needs in the workplace. The research addresses an important scientific and practical task of further developing theoretical foundations, methodological approaches, and practical recommendations for improving adaptation programs to ensure effective integration of employees into the work process. The conditions and practices of adaptation at the enterprise PJSC «DTEK Kyiv Electric Networks». Based on the analysis, recommendations for improving adaptation programs were developed, including individual plans, expanded psychological support, modernization of technological infrastructure, and the implementation of communication strategies. The efficiency of the proposed measures and their impact on the social, economic, and organizational performance indicators of the enterprise were evaluated
Впровадження Інтернет-маркетингу в діяльність підприємства (за матеріалами ПП «Айрон-Трейд», Київська обл., м. Бровари)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Миронець Яна Русланівна
Кваліфікаційна робота бакалавра присвячена дослідженню процесу впровадження Інтернет-маркетингу в діяльність підприємства торгівлі. У роботі вирішено важливе науково-практичне завдання щодо розвитку теоретичних основ, методичних підходів та практичних рекомендацій з оптимізації використання інтернет-маркетингових інструментів для підвищення ефективності діяльності підприємства. Досліджено динаміку основних показників діяльності ПП «Айрон-Трейд» за 2020–2023 роки, проаналізовано сучасні тенденції у сфері інтернет- маркетингу, визначено ключові проблеми у використанні цифрових маркетингових інструментів та обґрунтовано напрями їх вирішення. Розроблено стратегію впровадження Інтернет-маркетингу на підприємстві та оцінено її потенційну ефективність The qualifying paper is devoted to studying the process of implementing internet marketing in the activities of a trading enterprise. The paper addresses an important scientific and practical task of developing theoretical foundations, methodological approaches, and practical recommendations for optimizing the use of internet marketing tools to enhance the enterprise's performance. The dynamics of the main performance indicators of PE "Iron-Trade" for 2020–2023 were analyzed, current trends in the field of internet marketing were studied, key issues in the use of digital marketing tools were identified, and directions for their resolution were substantiated. A strategy for implementing internet marketing in the enterprise was developed, and its potential effectiveness was evaluated.
“Збалансування стилів керівництва в організації” (за матеріалами ТОВ “АНГА ТРЕВЕЛ”, м. Київ)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Мішкова Олена Юріївна
Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню особливостей збалансування стилів керівництва та їхнього впливу на ефективність діяльності організації туристичної сфери, зокрема ТОВ “Анга Тревел”. У роботі вирішено важливе науково-практичне завдання з удосконалення процесу управління організаційними змінами шляхом застосування різних стилів керівництва, таких як, трансформаційний, ситуаційний та вплив емоційного інтелекту. Досліджено динаміку діяльності ТОВ “Анга Тревел” у 2024-2025 роках, оцінено ефективність впроваджених управлінських змін та розроблено рекомендації щодо адаптації стилів керівництва для підвищення конкурентоспроможності. The final qualifying paper deals with balancing leadership styles in organizational management within the tourism sector. The paper addresses important scientific and practical tasks to improve the process of managing organizational changes through the application of various leadership styles, such as transformational, situational, and the integration of emotional intelligence. The dynamics of performance indicators for 2024–2025 were studied to evaluate the effectiveness of implemented managerial changes. Practical recommendations for adapting leadership styles to enhance the company's competitiveness are developed
«Управління технологічною системою підприємства» (за матеріалами ТОВ «Машинобудівний завод «АЗОВ», м. Дніпро)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Мікова Юлія Віталіївна
Кваліфікаційна робота присвячена вирішенню теоретичних та методичних проблем управління технологічною системою підприємства. У теоретичному розділі досліджено підходи до визначення поняття «технологічна система», сформовано основні компоненти технологічної системи підприємства, визначено методи управління технологічною системою на підприємстві. У другому розділі надана характеристика підприємства ТОВ «Машинобудівний завод «АЗОВ»» та досліджено складові підсистеми технологічної системи. Була проведена оцінка ефективності управління технологічною системою підприємства. Останній розділ випускної кваліфікаційної роботи присвячений розробці програми модернізації технологічної системи підприємства та представлена прогнозована оцінка розвитку технологічного потенціалу підприємства. The qualifying paper is devoted to solving theoretical and methodological problems of managing the technological system of an enterprise. In the theoretical section, the approaches to the definition of the concept of ‘technological system’ are studied, the main components of the technological system of the enterprise are formed, and the methods of managing the technological system at the enterprise are determined. The second section describes the characteristics of the enterprise LLC «Machine-Building Plant «AZOV»» and studies the components of the subsystem of the technological system. The efficiency of the enterprise's technological system management was assessed. The last section of the qualifying paper is devoted to the development of a programme for the modernisation of the enterprise's technological system and presents a forecast of the development of the enterprise's technological potential.
Збалансування методів і форм міжособистісного спілкування працівників на підприємстві» (за матеріалами АТ «Українська залізниця» філія «ЦЗВ», м. Київ)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Мазка Оксана Андрійовна
Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню міжособистісного спілкування працівників на підприємстві. Проаналізована загальна характеристика діяльності підприємства. Виявлена поточна ситуація щодо загальної атмосфери у колективі і контактування працівників в організації. Визначені методи для подолання барʼєрів та покращення звʼязку у колективі на підприємстві. Впроваджено технічні та психосоціальні рекомендації для подолання конкретних ситуацій і удосконалення процесу формального і неформального спілкування між працівниками The qualifying paper is devoted to the study of interpersonal communication of employees at the enterprise. The general characteristics of the enterprise's activities are analyzed. The current situation regarding the general atmosphere in the team and contact of employees in the organization is revealed. Methods for overcoming barriers, and improving communication in the team at the enterprise are determined. Important technical and psychosocial recommendations are introduced to overcome specific situations and improve the process of formal and informal communication between employees
«Управління стратегічним розвитком підприємства» (за матеріалами ТОВ «Житомирський картонний комбінат», м. Житомир)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Матвійчук Тетяна Русланівна
Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню процесу по управлінню стратегічним розвитком на підприємстві виробництва. В роботі вирішено важливе науково – практичне завдання щодо подальшого розвитку теоретичної основи, методичної і практичної рекомендації і рекомендації по вдосконаленню процесу по управлінню стратегічним розвитком на підприємстві. Досліджена сутність і значення по управлінню стратегічним розвитком на підприємстві, проведений аналіз і оцінена система по управлінню стратегічним розвитком досліджуваного підприємства, визначені напрямки по вдосконаленню стратегічного розвитку на підприємстві The qualifying paper is devoted to the study of the process of managing strategic development at a manufacturing enterprise. The work solves an important scientific and practical task of further development of the theoretical basis, methodological and practical recommendations and recommendations for improving the process of strategic development management at the enterprise. The essence and significance of strategic development management at the enterprise are investigated, the system of strategic development management of the studied enterprise is analyzed and evaluated, and directions for improving strategic development at the enterprise are identified
«Стратегічний розвиток компетентностей працівників підприємства» (за матеріалами ТОВ з іноземними інвестиціями «ПРИЗМА-13» ЛТД, м. Київ)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Кулик Анастасія Андріївна
Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню стратегічного розвитку компетентностей працівників на підприємстві. У роботі вирішено важливе науково-практичне завдання щодо вдосконалення теоретичних засад, методичних підходів та практичних рекомендацій з управління розвитком компетентностей персоналу для підвищення ефективності підприємства. Досліджено сучасні підходи до розвитку компетентностей, проведено аналіз основних показників діяльності підприємства за 2021–2024 рр. та оцінено вплив впровадження запропонованих заходів на конкурентоспроможність підприємства. Запропоновано комплексну програму для стратегічного розвитку компетентностей, спрямовану на довгостроковий успіх підприємства Qualifying paper devoted to the study of the strategic development of employees' competencies at the enterprise. The work solves an important scientific and practical task of improving the theoretical foundations, methodological approaches and practical recommendations for managing the development of staff competencies to improve the efficiency of the enterprise. Modern approaches to the development of competencies are studied, the main indicators of the enterprise's performance for 2021–2024 are analyzed, and the impact of the implementation of the proposed measures on the competitiveness of the enterprise is assessed. A comprehensive program for the strategic development of competencies aimed at the long-term success of the enterprise is proposed
«Удосконалення процесу стратегічного управління підприємством» (за матеріалами ТОВ «СТВ ЦЕНТР», м. Київ)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Кухар Дарина Михайлівна
Кваліфікаційна робота присвячена удосконаленню процесу стратегічного управління підприємством на прикладі ТОВ «СТВ ЦЕНТР» (м. Київ). У дослідженні розкрито сутність процесного підходу до стратегічного управління, охарактеризовано методи та моделі його здійснення, проведено аналіз зовнішнього середовища підприємства та діагностику процесів стратегічного управління. На основі отриманих результатів обґрунтовано напрями вдосконалення стратегічного управління, спрямовані на підвищення конкурентоспроможності та довгострокової стабільності підприємства в умовах нестабільного економічного середовища. Практичне значення дослідження полягає у можливості впровадження розроблених рекомендацій для покращення управлінської діяльності не лише в ТОВ «СТВ ЦЕНТР», але й в інших підприємствах малого і середнього бізнесу. The qualifying paper is dedicated to improving the strategic management process of the enterprise using the example of LLC «STV TSENTR» (Kyiv). The study reveals the essence of the process-based approach to strategic management, characterizes the methods and models for its implementation, analyzes the external environment of the enterprise, and diagnoses the processes of strategic management. Based on the obtained results, directions for improving strategic management are substantiated, aimed at enhancing the competitiveness and long-term stability of the enterprise in a volatile economic environment. The practical significance of the study lies in the possibility of implementing the developed recommendations to improve managerial activities not only at LLC «STV TSENTR» but also at other small and medium-sized enterprises
«Формування активної кадрової політики підприємства» (за матеріалами ТОВ ФІРМА «АСТАРТА-КИЇВ», м. Київ)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Крачек Надія Валеріївна
Випускна кваліфікаційна робота бакалавра присвячена дослідженню процесу формування активної кадрової політики на підприємстві. У роботі вирішено важливе науково-практичне завдання щодо подальшого розвитку теоретичних засад, методичних і практичних рекомендацій із формування та впровадження активної кадрової політики з метою підвищення ефективності управління персоналом і конкурентоспроможності підприємства. Досліджено динаміку основних показників діяльності ТОВ «АСТАРТА- КИЇВ» протягом 2022–2024 років, оцінено стан кадрової політики підприємства та виявлено ключові проблеми у сфері управління персоналом. На основі проведеного аналізу запропоновано заходи щодо вдосконалення кадрової політики, у тому числі застосування сучасних HR-інструментів, програм навчання та мотивації співробітників. The qualifying paper is devoted to the study of the process of forming an active personnel policy at the enterprise. The work solves an important scientific and practical task of further development of theoretical foundations, methodological and practical recommendations for the formation and implementation of an active personnel policy in order to increase the efficiency of personnel management and competitiveness of the enterprise. The dynamics of the main indicators of activity of ASTARTA-KYIV LLC during 2022-2024 is studied, the state of the enterprise's personnel policy is assessed, and key problems in the field of personnel management are identified. Based on the analysis, measures to improve the personnel policy, including the use of modern HR tools, training programs and employee motivation, are proposed
«Розвиток інноваційної культури в організації» (за матеріалами ТОВ «Дім 1969» м. Київ)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Ковмір Ілона Олесандрівна
У кваліфікаційній роботі досліджується проблема розвитку інноваційної культури в організації як ключового чинника її конкурентоспроможності та адаптивності в умовах сучасного бізнес-середовища. У ході дослідження: проаналізовано теоретичні підходи до визначення поняття “інноваційна культура” та її структурних елементів; вивчено основні фактори, що впливають на формування інноваційної культури в організації; запропоновано практичні інструменти для розвитку інноваційної культури, зокрема впровадження системи заохочень, розвитку компетенцій персоналу та створення середовища відкритих комунікацій. Результати роботи можуть бути використані як керівництво для менеджерів та керівників підприємств, які прагнуть підвищити рівень інноваційності своїх організацій, а також для дослідників, які цікавляться темою організаційної культури та інновацій The qualifying paper examines the problem of the development of innovative culture in the organization as a key factor in its competitiveness and adaptability in the conditions of the modern business environment. During the study: theoretical approaches to defining the concept of "innovative culture" and its structural elements were analyzed; the main factors affecting the formation of innovative culture in the organization were studied; proposed practical tools for the development of innovative culture, in particular, the introduction of a system of incentives, the development of personnel competencies, and the creation of an environment of open communications. The results of the work can be used as a guide for managers and leaders of enterprises who seek to increase the level of innovativeness of their organizations, as well as for researchers who are interested in the topic of organizational culture and innovation
«Розвиток стійких конкурентних переваг підприємства» (за матеріалами ТОВ «ЕКСПРЕС СТРАХУВАННЯ», м. Київ)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Котик Софія Артемівна
Кваліфікаційна робота присвячена вирішенню теоретичних та методичних проблем розвитку стійких конкурентних переваг підприємства. У даному тексті розглядається концепція конкурентних переваг підприємства, зокрема, їх формування та стійкість. Конкурентна перевага визначається як набір унікальних характеристик і ресурсів, що забезпечують підприємству вигідніші умови ведення бізнесу. Основна увага приділяється ТДВ «Експрес Страхування», яка є однією з найбільш капіталізованих компаній на страховому ринку України. Компанія має розгалужену агентську мережу та широкий спектр страхових продуктів, але стикається з проблемами в управлінні та ринковій частці. Аналіз конкурентного середовища за моделлю Портера виявив, що найбільший вплив на ринок мають діючі гравці, постачальники та споживачі. Для зміцнення своїх позицій пропонується реалізація ряду заходів, таких як посилення рекламних кампаній, впровадження чат-ботів для автоматизації обслуговування клієнтів і підвищення мотивації персоналу. Оцінка економічного ефекту від цих заходів показала потенційне зростання чистого прибутку на 55 544 тис. грн та підвищення рівня конкурентоспроможності компанії з 3,95 до 4,55 балів The qualification work is devoted to solving theoretical and methodological problems of developing sustainable competitive advantages of an enterprise. This text considers the concept of competitive advantages of an enterprise, in particular, their formation and sustainability. Competitive advantage is defined as a set of unique characteristics and resources that provide the enterprise with more favorable business conditions. The main attention is paid to TDV "Express Insurance", which is one of the most capitalized companies in the insurance market of Ukraine. The company has an extensive agent network and a wide range of insurance products, but faces problems in management and market share. Analysis of the competitive environment according to the Porter model revealed that the greatest influence on the market is exerted by existing players, suppliers and consumers. To strengthen its positions, it is proposed to implement a number of measures, such as strengthening advertising campaigns, introducing chatbots to automate customer service and increasing staff motivation. An assessment of the economic effect of these measures showed a potential increase in net profit by 55,544 thousand. UAH and increasing the company's competitiveness from 3.95 to 4.55 points
«Впровадження стратегії управління якістю в організації» (за матеріалами ТОВ «ПРОГРЕСТЕХ УКРАЇНА», м. Київ)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Кеуш Мілана Валеріївна
Кваліфікаційна робота бакалавра присвячена дослідженню впровадження ефективних стратегій управління якістю в організаціях. У роботі вирішено актуальне науково-практичне завдання щодо вдосконалення теоретичних основ, методологічних підходів і практичних рекомендацій у сфері управління якістю. Досліджено сучасні моделі та підходи до впровадження систем управління якістю, а також проведено аналіз поточного стану системи управління якістю у вибраній організації. На основі отриманих даних розроблено практичні рекомендації щодо оптимізації внутрішніх процесів і впровадження стратегії управління якістю, яка враховує сучасні виклики та тенденції глобалізації. Особливу увагу приділено оцінці економічної ефективності запропонованих змін і їх впливу на конкурентоспроможність організації The bachelor's qualification thesis is devoted to the study of implementing effective quality management strategies in organizations. The paper addresses a relevant scientific and practical task of improving theoretical foundations, methodological approaches, and practical recommendations in the field of quality management. The study examines modern models and approaches to the implementation of quality management systems and analyzes the current state of the quality management system in the selected organization. Based on the obtained data, practical recommendations are developed to optimize internal processes and implement a quality management strategy that accounts for contemporary challenges and globalization trends. Particular attention is given to assessing the economic efficiency of the proposed changes and their impact on the organization's competitiveness.
«Стратегічне управління міжнародним розвитком підприємства» (за матеріалами ПрАТ «НАЦІОНАЛЬНИЙ ДЕПОЗИТАРІЙ УКРАЇНИ», м.Київ)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Каракуц Олеся Денисівна
Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню стратегічного управління міжнародним розвитком підприємства, а також розробці рекомендацій для ефективного формування та реалізації міжнародних стратегій, спрямованих на забезпечення стійкого розвитку підприємства на зовнішніх ринках. У роботі розкрито теоретичні основи стратегічного управління міжнародним розвитком підприємства; наведено загальну характеристику діяльності підприємства; здійснено оцінку ефективності стратегічного управління міжнародним розвитком підприємства; обґрунтовано заходи вдосконалення стратегічного управління міжнародним розвитком Публічного акціонерного товариства «Національний депозитарій України»; здійснено прогнозування ефективності реалізації запропонованих заходів The qualification thesis is dedicated to the study of strategic management of the international development of an enterprise, as well as the development of recommendations for the effective formation and implementation of international strategies aimed at ensuring the sustainable development of the enterprise in foreign markets. The thesis reveals the theoretical foundations of strategic management of international development of an enterprise; provides a general overview of the company's activities; evaluates the effectiveness of strategic management of international development of the enterprise; substantiates measures for improving strategic management of the international development of Public Joint Stock Company "National Depository of Ukraine"; and forecasts the effectiveness of the proposed measures
«Удосконалення процесу ризик-менеджменту на підприємстві» (за матеріалами ТОВ «ЄВРОПРОЕКТ Україна ЛТД», м. Київ)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Іваницький Владислав Віталійович
Кваліфікаційна робота виконана на тему: «Удосконалення процесу ризик-менеджменту на підприємстві» (за матеріалами ТОВ «ЄВРОПРОЕКТ УКРАЇНА ЛТД»). Наукове дослідження спрямоване на вирішення науково- практичного завдання щодо вдосконалення теоретичних основ, методичних підходів та розробки практичних рекомендацій у сфері ризик-менеджменту для підвищення стабільності та фінансової стійкості підприємства. У роботі проведено аналіз існуючих методів управління ризиками на підприємстві, визначено основні фактори ризику, а також оцінено вплив реалізації запропонованих заходів на фінансову стабільність та конкурентоспроможність компанії, розроблено рекомендації з упровадження інноваційних інструментів для зниження ризиків та підвищення ефективності процесу ризик-менеджменту The qualifying paper was carried out on the topic: “Improving the risk management process at the enterprise” (based on the materials of EUROPROJECT UKRAINE LTD). The scientific research is aimed at solving the scientific and practical task of improving the theoretical foundations, methodological approaches and developing practical recommendations in the field of risk management to improve the stability and financial sustainability of the enterprise. The paper analyzes the existing methods of risk management at the enterprise, identifies the main risk factors, and assesses the impact of the proposed measures on the financial stability and competitiveness of the company, develops recommendations for the introduction of innovative tools to reduce risks and increase the efficiency of the risk management process
«Застосування інтелектуальних технологій в управління підприємством» (за матеріалами ТОВ «ВФ Ритейл», м. Київ)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Іонова Світлана Вікторівна
Випускна кваліфікаційна робота присвячена дослідженню застосування інтелектуальних технологій управління на підприємстві. У роботі обґрунтовано значущість впровадження інтелектуальних систем у процес управління, досліджено сучасні підходи до їх застосування, а також розроблено методичні та практичні пропозиції щодо оптимізації управлінських процесів. Досліджено динаміку основних показників діяльності підприємства за період 2021–2024 рр. з метою розробки комплексної програми впровадження інтелектуальних технологій, спрямованої на підвищення конкурентоспроможності та ефективності управління The final qualifying paper is devoted to the study of the application of intelligent management technologies at the enterprise. The paper substantiates the importance of implementing intelligent systems in management, explores modern approaches to their utilization, and develops methodological and practical proposals for optimizing management processes. The dynamics of the enterprise’s main indicators for the period 2021–2024 are analyzed in order to develop a comprehensive program for the introduction of intelligent technologies aimed at enhancing competitiveness and improving management efficiency
«Впровадження інформаційно-комунікаційних технологій в управління підприємством» (за матеріалами ТОВ «ВЕБСОФТ-АБЗ», м. Київ)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Грушко Владислава Сергіївна
Кваліфікаційна робота бакалавра присвячена дослідженню впровадження інформаційно-комунікаційних технологій (ІКТ) в управління підприємством. У роботі вирішено важливе науково-практичне завдання щодо аналізу і розробки ефективних підходів до інтеграції ІКТ в управлінські процеси з метою підвищення ефективності функціонування підприємства. У дослідженні розглянуто теоретичні основи впровадження ІКТ, проведено аналіз сучасного стану використання технологій на підприємстві, а також розроблено рекомендації щодо оптимізації управлінських процесів за допомогою ІКТ. The bachelor's thesis is devoted to the study of the implementation of information and communication technologies (ICT) in enterprise management. The work solves an important scientific and practical task regarding the analysis and development of effective approaches to the integration of ICT into management processes in order to increase the efficiency of the enterprise's functioning. The study considered the theoretical foundations of ICT implementation, analyzed the current state of technology use at the enterprise, and developed recommendations for optimizing management processes using ICT
«Формування конкурентної стратегії підприємства» (за матеріалами ТОВ «ЮРИДИЧНА КОМПАНІЯ «ФІНАНСИ ТА КРЕДИТ ЛЕКС», м. Київ)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Фесенко Поліна Олегівна
Кваліфікаційна робота присвячена вирішенню теоретичних та методичних проблем формування конкурентної стратегії. У даному дослідженні розглядається розробка та вдосконалення конкурентної стратегії підприємства, зокрема на прикладі ТОВ «ЮРИДИЧНА КОМПАНІЯ «ФІНАНСИ ТА КРЕДИТ ЛЕКС». Особлива увага приділяється аналізу ринкової позиції компанії, оцінці її конкурентних переваг та виявленню недоліків поточної стратегії. Проведений аналіз конкурентного середовища за моделлю Майкла Портера показав, що найбільший вплив на діяльність компанії мають конкуренти та клієнти. Виявлено, що діюча стратегія поєднує елементи диференціації та низьких цін, однак недостатня маркетингова активність і низька цінова політика стримують розвиток компанії. Запропоновано комплекс заходів з удосконалення конкурентної стратегії, включаючи проведення ребрендингу, активізацію маркетингової діяльності та оптимізацію цінової політики. Прогнозні розрахунки свідчать, що реалізація цих заходів дозволить підвищити ринкові позиції компанії, зміцнити її конкурентоспроможність та отримати економічний ефект у розмірі 8008 тис. грн The qualifying paper is devoted to solving theoretical and methodological problems of forming a competitive strategy. This study considers the development and improvement of the competitive strategy of the enterprise, in particular, using the example of LLC "LEGAL COMPANY "FINANCE AND CREDIT LEX". Particular attention is paid to the analysis of the company's market position, assessment of its competitive advantages and identification of shortcomings of the current strategy. The analysis of the competitive environment according to the Michael Porter model showed that competitors and customers have the greatest influence on the company's activities. It was found that the current strategy combines elements of differentiation and low prices, however, insufficient marketing activity and low pricing policy hinder the development of the company. A set of measures to improve the competitive strategy is proposed, including rebranding, intensification of marketing activities and optimization of pricing policy. Forecast calculations indicate that the implementation of these measures will allow to increase the company's market position, strengthen its competitiveness and obtain an economic effect in the amount of 8008 thousand UAH
«Формування стратегії сталого розвитку підприємства» (за матеріалами ТОВ «Будівельна компанія «ВОЯЖ», м. Київ)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Данилевська Аделіна Олександрівна
Кваліфікаційна робота присвячена формуванню стратегії сталого розвитку ТОВ «Будівельна компанія «ВОЯЖ»» (м. Київ). У дослідженні розкрито сутність і цілі сталого розвитку, які включають економічну ефективність, екологічну відповідальність та соціальну справедливість, що є ключовими елементами сучасної концепції сталого розвитку. У роботі детально охарактеризовано методику формування стратегії, яка базується на аналізі внутрішніх і зовнішніх факторів, визначенні сильних і слабких сторін підприємства, а також врахуванні глобальних тенденцій сталого розвитку. Проведено глибокий аналіз зовнішнього середовища, включаючи економічні, екологічні та соціальні аспекти, а також оцінено відповідність поточної діяльності компанії цілям сталого розвитку The qualifying paper is devoted to the formation of a sustainable development strategy of LLC "Construction Company "VOYAZH"" (Kyiv). The study reveals the essence and goals of sustainable development, which includeeconomic efficiency, environmental responsibility and social justice, which are key elements of the modern concept of sustainable development. The work describes in detail the methodology for forming a strategy, which is based on the analysis of internal and external factors, identification of the strengths and weaknesses of the enterprise, as well as taking into account global trends in sustainable development. An in-depth analysis of the external environment, including economic, environmental and social aspects, was conducted, and the compliance of the company's current activities with the goals of sustainable development was assessed.
«Розробка маркетингового плану реалізації нової продукції підприємства» (за матеріалами ТОВ «АТБ-МАРКЕТ», м.Одеса)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Бондар Ольга Сергіївна
Кваліфікаційна робота бакалавра присвячена дослідженню процесу розробки маркетингового плану для реалізації нової продукції на прикладі підприємства роздрібної торгівлі — ТОВ «АТБ-МАРКЕТ». У роботі вирішено важливе науково-практичне завдання щодо подальшого розвитку теоретичних основ, методичних і практичних підходів до формування ефективних маркетингових стратегій для підвищення конкурентоспроможності компанії на ринку. Досліджено діяльність ТОВ «АТБ-МАРКЕТ», проаналізовано ринкове середовище та визначено ключові можливості для реалізації нової продукції. Оцінено динаміку фінансово-економічних показників підприємства за 2020– 2023 роки та проведено SWOT-аналіз компанії. На основі проведеного аналізу розроблено маркетингову стратегію реалізації нової продукції, яка включає заходи з ціноутворення, просування та вибору каналів збуту The qualifying paper is devoted to the study of the process of developing a marketing plan for the implementation of a new product at the retail trade enterprise — LLC «ATB-MARKET». The paper addresses an important scientific and practical task aimed at further development of theoretical foundations, methodological approaches, and practical proposals for the formation of an effective marketing strategy to strengthen the company's competitive position in the market. The activities of LLC «ATB-MARKET» were studied, and the market environment was analyzed to identify key opportunities for the implementation of new products. The dynamics of the company's financial and economic indicators for 2020–2023 were assessed, and a SWOT analysis. Based on the analysis, a marketing strategy for the implementation of a new product was developed, which includes measures for pricing, promotion, and distribution channel selection
«Обґрунтування напрямів міжнародного розвитку підприємства» (за матеріалами ТОВ «ТОРГОВО-ВИРОБНИЧА КОМПАНІЯ «ВОЛДІ», м. Львів)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Білінська Софія Олегівна
Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню теоретичних засад, аналізу та розробці рекомендацій щодо міжнародного розвитку підприємства. У роботі визначено сутність та особливості експортної діяльності ТОВ «ВОЛДІ», досліджено його конкурентоспроможність на міжнародних ринках та запропоновано шляхи вдосконалення стратегії зовнішньоекономічної діяльності. Аналіз проведено на основі фінансово-економічних показників підприємства за 2021-2023 роки. Оцінено динаміку міжнародної торгівлі кондитерською продукцією, виділено перспективні ринки збуту та розроблено рекомендації щодо підвищення ефективності експортної діяльності підприємництва. The qualifying paper is devoted to the study of theoretical foundations, analysis, and development of recommendations for the international development of the enterprise. The paper defines the essence and features of the export activity of LLC «VOLDI», examines its competitiveness in international markets, and proposes ways to improve the foreign economic strategy. The analysis is based on the financial and economic indicators of the enterprise for 2021-2023. The dynamics of international trade in confectionery products are assessed, promising sales markets are identified, and recommendations are developed to increase the efficiency of the company's export activities
«Удосконалення системи ризик-менеджменту на підприємстві» (за матеріалами ТОВ «Суми ПЛЮС», м. Суми)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Біленька Олександра Павлівна
Кваліфікаційна робота бакалавра присвячена вдосконаленню системи управління ризиками на підприємстві. У роботі вирішено важливе науково- практичне завдання з розробки рекомендацій щодо вдосконалення методів і процесів управління ризиками на основі аналізу їх поточного стану. У роботі досліджено динаміку основних показників діяльності підприємства, ідентифіковано ключові ризики та оцінено ефективність поточної системи управління ризиками. Розроблено практичні рекомендації щодо вдосконалення управлінських процесів та зниження негативного впливу ризиків на діяльність підприємства Qualifying paper is devoted to improving the risk management system at the enterprise. The paper addresses an important scientific and practical task of developing recommendations for enhancing the methods and processes of risk management based on an analysis of the current system. The study examines the dynamics of the main performance indicators of the enterprise, identifies key risks, and assesses the effectiveness of the current risk management system. Practical recommendations were developed to improve management processes and mitigate the negative impact of risks on the enterprise's operations
«Розвиток стратегічного потенціалу підприємства» (за матеріалами ТОВ «НОВА ПЕЙ», м. Черкаси)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Зоріна Марія Іванівна
Кваліфікаційна робота присвячена вирішенню теоретичних та методичних проблем розвитку стратегічного потенціалу підприємства. У процесі дослідження стратегічного потенціалу ТОВ «НОВА ПЕЙ» було визначено, що його рівень є високим (4,73 бали з 5 можливих), однак серед недоліків виявлено низьку мотивацію персоналу та необхідність посилення фінансової стійкості. Для реалізації обраної стратегії розроблено ряд заходів, серед яких: підвищення середньої заробітної плати, впровадження програм психологічної підтримки персоналу, збільшення власного капіталу шляхом накопичення нерозподіленого прибутку, встановлення додаткових POS-терміналів та запуск нових фінансових послуг (валютні операції, депозитні рахунки). Зазначені заходи сприятимуть підвищенню стратегічного потенціалу підприємства, забезпеченню стабільного фінансового зростання, покращенню мотивації персоналу, залученню нових клієнтів та посиленню конкурентоспроможності на ринку The qualification work is devoted to solving theoretical and methodological problems of developing the strategic potential of an enterprise. During the research of the strategic potential of Nova Pay LLC, it was determined that its level is high (4.73 out of 5 possible points). However, among the shortcomings identified were low employee motivation and the need to strengthen financial stability. For the implementation of the chosen strategy, a number of measures were developed, including increasing the average salary, introducing psychological support programs for employees, increasing equity capital by accumulating retained earnings, installing additional POS terminals, and launching new financial services (currency exchange operations, deposit accounts). The proposed measures will contribute to increasing the strategic potential of the enterprise, ensuring stable financial growth, improving employee motivation, attracting new clients, and strengthening competitiveness in the market.
«Формування системи моніторингу ризиків на підприємстві» (за матеріалами ПрАТ «ХОЛДИНГОВА КОМПАНІЯ «КИЇВМІСЬКБУД», м.Київ)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Залозна Каріна Віталіївна
Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню теоретичних і практичних засад формування ефективної системи моніторингу ризиків на підприємстві. У роботі визначено сутність, еволюцію та підходи до класифікації економічних ризиків, розглянуто основи формування системи управління ризиками на підприємстві та визначено особливості формування системи управління ризиками на підприємстві. Проведена загальна організаційно-економічна та характеристика ризиків діяльності підприємства та оцінка ефективності ризик-менеджменту ПрАТ «Київміськбуд» за 2021-2023 роки. Розглянута система моніторингу, особливості її формування та формування креативної моделі управління ризиками ПрАТ «ХК «Київміськбуд» на динамічних принципах The qualifying paper is devoted to the study of the theoretical and practical principles of forming an effective risk monitoring system at the enterprise. The work defines the essence, evolution and approaches to the classification of economic risks, considers the foundations of forming a risk management system at the enterprise and identifies the features of forming a risk management system at the enterprise. A general organizational and economic and characterization of the risks of the enterprise's activities and an assessment of the effectiveness of risk management at PrJSC «Kyivmiskbud» for 2021-2023 were carried out. The monitoring system, the features of its formation and the formation of a creative risk management model at PrJSC «HC «Kyivmiskbud» on dynamic principles were considered
«Удосконалення бізнес-моделі торговельного підприємства» (за матеріалами ТОВ «ФСС «УКРАЇНА», м. Київ)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Яценко Анастасія Вадимівна
Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню та вдосконаленню бізнес- моделі торговельного підприємства в сучасних ринкових умовах. Робота вирішує науково-практичне завдання щодо розробки рекомендацій з оптимізації діяльності ТОВ «ФСС «Україна» з метою підвищення його конкурентоспроможності, ефективності та фінансової стійкості. У роботі розглянуто теоретичні та методичні аспекти моделювання бізнесу, проведено аналіз фінансових та операційних показників підприємства, виконано SWOT-аналіз, який дозволив виявити ключові проблеми та можливості для розвитку. Запропоновано шляхи удосконалення бізнес-моделі, зокрема впровадження CRM- та ERP-систем, автоматизацію логістичних процесів, розширення асортименту продукції, інтеграцію принципів сталого розвитку, а також оптимізацію управління витратами та фінансовими потоками. The qualification paper is devoted to the study and improvement of the business model of a trading enterprise in modern market conditions. The research addresses the scientific and practical task of developing recommendations for optimizing the activities of LLC «FSS «Ukraine» to enhance its competitiveness, efficiency, and financial stability. The paper examines theoretical and methodological aspects of business modeling, analyzes financial and operational performance indicators of the enterprise, and conducts a SWOT analysis to identify key problems and opportunities for development. The study proposes ways to improve the business model, including the implementation of CRM and ERP systems, automation of logistics processes, expansion of the product assortment, integration of sustainability principles, and optimization of cost and financial flow management
«Управління сталим розвитком підприємства» (за матеріалами Група Індітекс (ТОВ «Зара Україна»), м. Київ)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Стеценко Софія Олександрівна
Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню процесу управління сталим розвитком підприємства. У роботі вирішено важливе науково- практичне завдання щодо вдосконалення теоретичних основ, методичних підходів та практичних рекомендацій з підвищення ефективності управління сталим розвитком у сучасних умовах. Досліджено сучасний стан сталого розвитку компанії Zara у трьох аспектах: економічному, екологічному та соціальному. Проведено аналіз основних показників діяльності компанії, розглянуто ключові ініціативи та виклики, пов'язані зі сталим розвитком. Розроблено практичні рекомендації щодо вдосконалення економічних, екологічних та соціальних аспектів управління сталим розвитком The qualifying paper deals with the management of sustainable development of the enterprise. The study addresses an important scientific and practical task of improving the theoretical foundations, methodological approaches, and practical recommendations for enhancing the effectiveness of sustainable development management under modern conditions. The current state of sustainable development of Zara has been studied in three aspects: economic, environmental, and social. An analysis of the company's main performance indicators has been conducted, key initiatives and challenges related to sustainable development have been examined. Practical recommendations for improving the economic, environmental, and social aspects of sustainable development management have been developed.
«Впорядкування методів організаційного впливу на підприємстві» (за матеріалами ПВНЗ «КИЇВСЬКИЙ МЕДИЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ» м. Київ)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Шевченко Анна Олександрівна
Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню впорядкування методів організаційного впливу на підприємстві. У роботі вирішено важливе науково- практичне завдання щодо подальшого розвитку теоретичних основ, методичних і практичних пропозицій та рекомендацій з удосконалення впорядкування методів організаційного впливу на підприємстві. Досліджено динаміку основних показників діяльності підприємства протягом 2022-2024 років з метою розробки програми впорядкування методів організаційного впливу на підприємстві, оцінено ефективність запровадження організаційних змін на підприємстві торгівлі Final qualifying paper deals with the regulation of methods of organizational influence at the enterprise. The paper decided to important scientific and practical tasks for the further development of theoretical foundations, methodological and practical proposals and recommendations to improve the process of improving methods of organizational influence at enterprises. The dynamics of the main indicators of the company for 2024 – 2025 years to develop a program of the regulation methods of organizational influence at the enterprise, evaluated the effectiveness of the implementation of organizational changes in trade.
«Удосконалення процесного підходу до управління персоналом на підприємстві» (за матеріалами ПрАТ «ОБУХІВСЬКИЙ МОЛОЧНИЙ ЗАВОД», Київська обл., Обухівський р-н., м.Обухів)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Шапенко Світлана Ігорівна
Кваліфікаційна робота бакалавра присвячена дослідженню процесного підходу до управління персоналом на підприємстві. У роботі вирішено важливе науково-практичне завдання щодо вдосконалення теоретичних основ, методичних і практичних рекомендацій для підвищення ефективності кадрового менеджменту на підприємстві. Досліджено динаміку основних показників діяльності підприємства протягом 2021–2023 років, зокрема ефективність витрат на навчання персоналу, продуктивність працівників і навантаження на HR-відділ. Розроблено прогнозні показники на 2024 рік, які демонструють зростання середньої продуктивності працівника до 1 500 тис. грн і зниження витрат часу HR-відділу на адміністративні завдання до 25 годин на тиждень The qualifying paper is devoted to the study of the process approach to personnel management at the enterprise. The work solves an important scientific and practical task of improving the theoretical foundations, methodological and practical recommendations for increasing the efficiency of personnel management at the enterprise. The dynamics of the main indicators of the enterprise's activity during 2021– 2023 were studied, in particular the effectiveness of personnel training costs, employee productivity and the load on the HR department. Forecast indicators for 2024 were developed, which demonstrate an increase in the average productivity of an employee to 1,500 thousand UAH and a decrease in the HR department's time spent on administrative tasks to 25 hours per week
«Удосконалення процесу управління в організації» (за матеріалами ПрАТ «ХОЛДИНГОВА КОМПАНІЯ «КИЇВМІСЬКБУД», м. Київ)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Семенченко Поліна Олегівна
Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню теоретичних та практичних аспектів удосконалення процесу управління підприємством. У роботі розрити теоретичні засади процесу управління в організації; наведено організаційно-економічну характеристику підприємства; проведено аналіз та оцінку ефективності процесу управління на підприємстві; обґрунтовано напрями удосконалення процесу управління підприємством; здійснено прогнозну оцінку ефективності реалізації запропонованих заходів The final qualifying paper is devoted to the study of theoretical and practical aspects of improving the management process of the enterprise. The work explores the theoretical foundations of the management process in the organization; provides an organizational and economic characteristic of the enterprise; analyzes and assesses the effectiveness of the management process at the enterprise; substantiates the directions of improving the management process of the enterprise; makes a forecast assessment of the effectiveness of the implementation of the proposed measures.
«Управління конкурентоспроможністю підприємства» (за матеріалами ТОВ «САЛАТЕЙРА», м. Київ)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Рудюк Дарина Дмитрівна
Кваліфікаційна робота присвячена аналізу сучасного ринку, конкурентоспроможності підприємств під час сильної конкуренції. Також аналіз підприємства та стратегії які допоможуть підвищувати свій рейтинг. У роботі вирішено важливе науково-практичне завдання щодо розвитку підприємства, також були запропоновані рекомендації для удосконалення підприємства. Досліджено прибуток підприємства з 2015-2024 років та проведено аналіз сильних та слабких сторін, а також можливостей та загроз. Оцінено конкурентоспроможність підприємства до змін зовнішнього середовища на сучасному ринку The qualifying paper is devoted to the analysis of the modern market, the competitiveness of enterprises during strong competition. Also, the analysis of the company and strategies that will help increase its rating. The work solved an important scientific and practical task for the development of the company, and recommendations were also offered for improving the enterprise. The company's profit from 2015-2024 was studied and an analysis of strengths and weaknesses, as well as opportunities and threats, was conducted. The company's competitiveness to changes in the external environment in the modern market was assessed.
«Удосконалення механізму реалізації кадрової стратегії на підприємстві» (за матеріалами ПТ «НАЙКРАЩИЙ ЛОМБАРД» БОГДАН Ю.М. і КОМПАНІЯ», м.Київ)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Ропало Альона Віталіївна
У дипломній роботі досліджено питання удосконалення механізму реалізації кадрової стратегії на підприємстві. Розглянуто сучасні підходи до управління персоналом, зокрема методи підбору, адаптації, розвитку та утримання працівників. Основну увагу приділено аналізу проблем реалізації кадрової стратегії, визначенню факторів, що впливають на ефективність роботи персоналу, та розробці рекомендацій для їх вирішення. Запропоновані рекомендації спрямовані на покращення організації управління персоналом, підвищення рівня залученості працівників і досягнення стратегічних цілей підприємства. Результати дослідження можуть бути корисними для менеджерів та керівників, які прагнуть підвищити ефективність кадрової роботи та конкурентоспроможність організації The thesis explores the issue of improving the mechanism for implementing HR strategy in the enterprise. It examines modern approaches to personnel management, particularly methods of recruitment, adaptation, development, and retention of employees. The main focus is on analyzing challenges in HR strategy implementation, identifying factors affecting workforce efficiency, and developing recommendations to address them. The proposed recommendations are aimed at enhancing HR management organization, increasing employee engagement, and achieving the strategic goals of the enterprise. The findings can be useful for managers and executives seeking to improve HR performance and organizational competitiveness.
«Застосування інформаційно-комунікаційних технологій в бізнесі» (за матеріалами ТОВ «Еко Паливо», Житомирська обл., Олевський р-н., м. Олевськ)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Ревель Тимофій Віталійович
Випускна кваліфікаційна робота бакалавра присвячена дослідженню процесу застосування інформаційно-комунікаційних технологій в управлінні бізнесом на підприємстві. У роботі вирішено важливе науково-практичне завдання щодо подальшого розвитку теоретичних основ, методичних і практичних пропозицій та рекомендацій з удосконалення процесу застосування інформаційно-комунікаційних технологій в управлінні бізнесом. Досліджено динаміку основних показників діяльності підприємства протягом 2020-2024 років з метою розробки програми управління застосування інформаційно-комунікаційних технологій в управлінні бізнесом на підприємстві, оцінено ефективність запровадження інформаційно-комунікаційних технологій на підприємстві The qualifying paper is devoted to researching the process of using information and communication technologies in business management at the enterprise. The work solves an important scientific and practical task regarding the further development of theoretical foundations, methodological and practical proposals and recommendations for improving the process of applying information and communication technologies in business management. The dynamics of the main indicators of the company for 2024 – 2025 years to develop a program of management of organizational changes at the company, evaluated the effectiveness of the implementation of organizational changes in trade.
«Планування кадрової політики підприємства» (за матеріалами ТОВ «ЕЛЕКТРОМЕРЕЖБУД-7», Київська обл., Бучанський р-н, с. Петропавлівська Борщагівка)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Писанко Анастасія Вадимівна
Кваліфікаційна робота присвячена розробленню науково-обґрунтованих практичних рекомендацій щодо вдосконалення процесу планування кадрової політики підприємства з урахуванням сучасних вимог ринку праці та стратегічних завдань розвитку підприємства. У теоретичній частині роботи роботі викладено теоретичні та методичні основи планування кадрової політики підприємства. В аналітичній частині проведено дослідження процесу планування кадрової політики В ТОВ «ЕЛЕКТРОМЕРЕЖБУД-7», а саме: проаналізовано фінансові та кадрові показники діяльності підприємства впродовж 2021–2023 рр. та оцінено результативність планування кадрової політики на підприємстві. В рекомендаційній частині роботи запропоновано рекомендації з удосконалення процесу планування кадрової політики в ТОВ «ЕЛЕКТРОМЕРЕЖБУД-7» The qualification paper is devoted to the development of scientifically based practical recommendations for improving the process of planning the enterprise's personnel policy, taking into account modern labor market requirements and strategic objectives of the enterprise's development. The theoretical part of the work sets out the theoretical and methodological foundations of planning the enterprise's personnel policy. In the analytical part, a study of the process of planning the personnel policy in LLC "ELEKTROMEREZHBUD-7" was conducted, namely: the financial and personnel indicators of the enterprise's activities during 2021–2023 were analyzed and the effectiveness of personnel policy planning at the enterprise was assessed. The recommendation part of the work offers recommendations for improving the process of planning the personnel policy in LLC "ELEKTROMEREZHBUD-7".
«Підвищення ефективності бізнес-моделі підприємства» (за матеріалами ТОВ «ЕКОЛЛА», м. Київ)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Подоляка Вікторія Олександрівна
Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню процесу підвищення ефективності бізнес-моделі на підприємстві ТОВ «ЕКОЛЛА». У роботі вирішено важливе науково-практичне завдання щодо подальшого розвитку теоретичних основ, методичних і практичних пропозицій та рекомендацій з удосконалення процесу підвищення ефективності бізнес-моделі на підприємстві. Досліджено динаміку основних показників діяльності підприємства протягом 2021-2023 років з метою розробки програми підвищення ефективності бізнес-моделі на підприємстві, оцінено ефективність запровадження підвищення ефективності в бізнес-моделі на підприємстві Qualifying paper deals to the study of the process of increasing the efficiency of the business model at the company "EKOLLA" LLC. The work solves an important scientific and practical task regarding the further development of theoretical foundations, methodical and practical proposals and recommendations for improving the process of increasing the efficiency of the business model at the enterprise. The dynamics of the main indicators of the enterprise during 2021-2023 were studied in order to develop a program for improving the efficiency of the business model at the enterprise, and the effectiveness of the introduction of efficiency improvement in the business model was evaluated.
«Впровадження стратегії інноваційного розвитку в організації» (за матеріалами ТОВ «ОНУР КОНСТРУКЦІОН ІНТЕРНЕШНЛ» м.Львів)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Озгюн Інеса-Делал Решітівна
Кваліфікаційна робота присвячена аналізу впровадження стратегії інноваційного розвитку в організації на прикладі ТОВ «ОНУР КОНСТРУКЦІОН ІНТЕРНЕШЕНЛ» у м. Львів. У роботі визначено основні напрямки інноваційного розвитку компанії, зокрема впровадження новітніх технологій у будівництві, удосконалення управлінських процесів та розвиток цифрових рішень. Проаналізовано ефективність реалізованих заходів, які сприяють підвищенню конкурентоспроможності підприємства та його адаптації до змін ринку. Визначено основні виклики, що виникають під час впровадження інновацій, зокрема необхідність значних інвестицій, опір змінам з боку персоналу та потреба у висококваліфікованих фахівцях The qualifying paper is devoted to the analysis of the implementation of the innovation development strategy in the organization, using ONUR CONSTRUCTION INTERNATIONAL LLC in Lviv as a case study. The paper identifies the key directions of the company’s innovation development, including the introduction of advanced construction technologies, improvement of management processes, and development of digital solutions. The effectiveness of the implemented measures that contribute to enhancing the company’s competitiveness and its adaptation to market changes is analyzed. The main challenges faced during the innovation implementation process are identified, such as the need for significant investments, employee resistance to change, and the demand for highly qualified specialists
«Удосконалення процесу ухвалення управлінських рішень в організації» (за матеріалами ТОВ «МАРІЧІ», м. Київ)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Оленська Анастасія Русланівна
Кваліфікаційна робота бакалавра присвячена удосконаленню процесу ухвалення управлінських рішень на підприємстві. У роботі вирішено важливе завдання щодо методичних і практичних пропозицій та рекомендацій з удосконалення процесу ухвалення управлінських рішень в організації. Досліджено динаміку основних показників діяльності підприємства протягом 2021-2023 років з метою удосконалення процесу ухвалення управлінських рішень в організації, оцінено ефективність запровадження організаційних змін The qualifying paper is dedicated to improving the process of making management decisions at the enterprise. The work solves an important problem regarding methodological and practical proposals and recommendations for improving the process of making management decisions in the organization. The dynamics of the main indicators of the enterprise's activity during 2020-2023 were studied in order to improve the process of making management decisions in the organization, the effectiveness of implementing organizational changes at the trade enterprise was assessed.
«Впровадження цифрових інновацій в управління бізнесом» (за матеріалами ТОВ «ФІНАНСОВА КОМПАНІЯ «НАДІЯ УКРАЇНИ», м. Київ)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Лютий Євген Іванович
Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню впровадження цифрових інновацій у діяльність сучасних підприємств. У роботі вирішено важливе науково-практичне завдання щодо вдосконалення процесів управління бізнесом через застосування новітніх цифрових технологій. У роботі досліджено динаміку фінансових показників діяльності підприємства за 2021–2024 роки. Встановлено, що впровадження цифрових інновацій сприяло зростанню продуктивності праці на 40 %, скороченню операційних витрат на 20 % і збільшенню клієнтської бази на 15 %. Прогнозні показники на 2025 рік демонструють можливість додаткового зростання доходів на 1,5 млн грн за рахунок розширення спектру цифрових послуг Final qualifying paper deals with the study of the implementation of digital innovations in the activities of modern enterprises. The paper solves an important scientific and practical task of improving business management processes through the use of the latest digital technologies. The paper examines the dynamics of the financial performance of the enterprise for 2021–2024. It was found that the implementation of digital innovations contributed to an increase in labor productivity by 40%, a reduction in operating costs by 20%, and an increase in the client base by 15%. Forecast indicators for 2025 demonstrate the possibility of additional revenue growth of UAH 1.5 million due to the expansion of the range of digital services.
«Підвищення ефективності продажу товарів і обслуговування споживачів в Інтернет-магазині» (за матеріалами ТОВ «КАЧО ГРУП», м. Київ)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Луста Вероніка Олегівна
У дипломній роботі досліджено питання підвищення ефективності продажу товарів та обслуговування споживачів в інтернет-магазині. Розглянуто сучасні стратегії та інструменти електронної комерції, які сприяють залученню нових клієнтів, збільшенню лояльності постійних покупців, а також покращенню клієнтського досвіду. Основну увагу приділено оптимізації процесів продажу, автоматизації обслуговування споживачів, впровадженню персоналізованих пропозицій і розвитку цифрових маркетингових кампаній. Запропоновані рекомендації можуть бути корисними для підприємців, які прагнуть підвищити ефективність своїх онлайн-продажів і поліпшити взаємодію з клієнтами The thesis explores the issue of improving the efficiency of product sales and customer service in an online store. It examines modern e-commerce strategies and tools that help attract new customers, increase the loyalty of regular buyers, and enhance the overall customer experience. The primary focus is on optimizing sales processes, automating customer service, implementing personalized offers, and developing digital marketing campaigns. The proposed recommendations can be useful for entrepreneurs seeking to increase the efficiency of their online sales and improve customer interaction
«Застосування цифрових технологій в управлінні персоналом підприємства» (за матеріалами ТОВ «ВІАТЕК», м. Київ)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Компель Дар’я Олександрівна
У кваліфікаційній роботі досліджено теоретичні, методичні та практичні проблеми застосування цифрових технологій в управлінні персоналом підприємства. Проаналізовано основні тренди та технологічні рішення, які використовуються для автоматизації HR-процесів, аналітика персональних даних та платформи для розвитку та мотивації персоналу. В аналітичній частині роботи приділено увагу практичному застосуванню цифрових інструментів в ТОВ «ВІАТЕК», зокрема в контексті підвищення ефективності управління персоналом, зниження адміністративних витрат і покращення взаємодії між працівниками та керівництвом. За результатами проведеного дослідження запропоновано стратегію цифровізації для підприємств, що включає впровадження сучасних HR- інструментів, розвиток корпоративної культури через цифрові платформи та забезпечення кібербезпеки персональних даних. The qualifying paper investigates theoretical, methodological and practical problems of using digital technologies in the enterprise's personnel management. The main trends and technological solutions used to automate HR processes are analyzed, personal data analytics and platforms for employee development and motivation. The analytical part of the paper focuses on the practical application of digital tools in VIATECH LLC, in particular in the context of increasing the efficiency of personnel management, reducing administrative costs and improving interaction between employees and management. Based on the results of the study, a digitalization strategy for enterprises is proposed, which includes the implementation of modern HR tools, the development of corporate culture through digital platforms and ensuring cybersecurity of personal data.
«Формування міжнародної стратегії підприємства» (за матеріалами ПРАТ «МАКРОХІМ» Київська обл., м. Бровари)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Христинченко Анна Костянтинівна
Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню міжнародної стратегії у сучасному бізнесі підприємства. У роботі вирішено та розроблено ефективні напрямки формування міжнародної стратегії в сучасних умовах глобалізації та конкуренції підприємства. Досліджено динаміку ключових фінансово-економічних показників підприємства протягом 2021-2023 років з метою оцінки підприємства для розвитку на міжнародних ринках, зроблено аналіз сучасних тенденцій у хімічній галузі, проаналізовано конкурентоспроможність та стратегічні ресурси підприємництва. The qualifying paper is devoted to the study of international strategy in modern business. The paper identifies and develops effective directions for the formation of an international strategy in the current conditions of globalisation and competition of an enterprise. The dynamics of the key financial and economic indicators of the enterprise during 2021-2023 is studied in order to assess the enterprise for development in international markets, the analysis of current trends in the chemical industry is made, the competitiveness and strategic resources of entrepreneurship are analysed.
«Впровадження автоматизованих систем управління на підприємстві» (за матеріалами ТОВ «ТЕХМОНТАЖ 27», м. Київ)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Іщенко Анастасія Володимирівна
Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню процесу впровадження автоматизованих систем управління (АСУ) на підприємстві будівельної галузі. У роботі вирішено важливе науково-практичне завдання щодо подальшого розвитку теоретичних засад, методичних рекомендацій та практичних рішень із впровадження АСУ з метою підвищення ефективності управлінських процесів. Проаналізовано динаміку основних показників діяльності підприємства за 2021–2023 роки, обґрунтовано вибір технологій і програмного забезпечення для автоматизації, розроблено алгоритм впровадження АСУ, а також оцінено ефективність впроваджених змін. Final qualifying paper deals with the implementation of automated management systems (AMS) in the construction industry enterprise. The paper addressed important scientific and practical tasks for the further development of theoretical foundations, methodological recommendations, and practical solutions to implement AMS to improve management efficiency. The dynamics of the main performance indicators of the company for 2021– 2023 were analyzed. The selection of technologies and software for automation was substantiated, implementation stages were developed, and the effectiveness of the introduced changes was evaluated.
«Створення бізнес-моделі Інтернет-магазину» (за матеріалами ТОВ «ГРІНЕРА», Київська обл., м. Українка)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Гусакова Альона Володимирівна
Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню процесу створення бізнес-моделі Інтернет-магазину для підприємства у сфері торгівлі. У роботі вирішено важливе науково-практичне завдання щодо розробки теоретичних засад, методичних підходів та практичних рекомендацій для формування ефективної та конкурентоспроможної бізнес-моделі Інтернет-магазину. Проведено аналіз ринку електронної комерції, досліджено ключові аспекти діяльності підприємства ТОВ «ГРІНЕРА» за 2022–2024 роки, а також визначено стратегічні напрями розвитку онлайн-платформи. Розроблено рекомендації з технічної, логістичної та маркетингової організації Інтернет- магазину. Оцінено перспективи впровадження бізнес-моделі з урахуванням її економічної ефективності та адаптивності до потреб клієнтів Final qualifying paper deals with the development of an e-commerce business model for a trading company. The paper addresses an important scientific and practical task of developing theoretical foundations, methodological approaches, and practical recommendations for creating an efficient and competitive e- commerce business model. The research analyzes the e-commerce market and studies key aspects of the company LLC «GRINERA» over 2022–2024 years, determining strategic directions for online platform development. Recommendations for the technical, logistical, and marketing organization of the e-commerce store are developed. The prospects of implementing the business model are evaluated in terms of economic efficiency and customer-centricity
«Формування стратегічної позиції підприємства на ринку» (за матеріалами ТОВ «УКРФЕНІКС», м. Київ)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Грабенко Владислава Романівна
Кваліфікаційна робота присвячена вирішенню теоретичних та методичних проблем розвитку стійких конкурентних переваг підприємства. У даному тексті розглядається концепція стратегічного управління підприємством, зокрема, його значення для забезпечення стабільного розвитку та конкурентних переваг. Особлива увага приділяється діяльності ТОВ «УКРФЕНІКС», яке є українським логістичним підприємством, що зазнало фінансових труднощів у 2023 році через вплив зовнішніх факторів, зокрема війни та погіршення економічної ситуації. Використання методів стратегічного аналізу, таких як SWOT-аналіз, матриця BCG та GE/McKinsey, дозволило визначити оптимальні напрями розвитку підприємства. Для підвищення ефективності управління та конкурентоспроможності компанії запропоновано комплекс заходів, зокрема запровадження стратегічного планування, розширення маркетингової діяльності, автоматизацію бізнес-процесів та покращення кадрової політики. Дослідження має високу практичну цінність, оскільки розроблені механізми можуть бути впроваджені в діяльність підприємства для покращення його ринкових позицій, підвищення ефективності управління та забезпечення стабільного розвитку The qualification paper is devoted to solving theoretical and methodological problems of developing sustainable competitive advantages of the enterprise. This text considers the concept of strategic management of the enterprise, in particular, its importance for ensuring sustainable development and competitive advantages. Particular attention is paid to the activities of LLC "UKRFENIX", which is a Ukrainian logistics enterprise that experienced financial difficulties in 2023 due to the influence of external factors, in particular war and the deterioration of the economic situation. The use of strategic analysis methods, such as SWOT analysis, BCG matrix and GE / McKinsey, made it possible to determine the optimal directions of development of the enterprise. To increase the efficiency of management and competitiveness of the company, a set of measures is proposed, in particular the introduction of strategic planning, expansion of marketing activities, automation of business processes and improvement of personnel policy. The study has high practical value, since the developed mechanisms can be implemented in the activities of the enterprise to improve its market positions, increase management efficiency and ensure sustainable development
«Удосконалення механізму кадрового планування на підприємстві» (за матеріалами ТОВ «ІНТЕГРІТІ КЕПІТАЛ ФАНД» м. Київ»)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Горейко Василь Іванович
Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню процесу удосконалення механізму кадрового планування на підприємстві. У роботі вирішено важливе науково-практичне завдання щодо подальшого розвитку теоретичних основ, методичних і практичних пропозицій та рекомендацій з удосконалення процесу механізму кадрового планування на підприємстві. Досліджено динаміку показників використання персоналу підприємства протягом 2021-2023 років з метою розробки механізму кадрового планування та наведено економічний ефект від впровадження авторських пропозицій. The qualifying paper is devoted to the study of the process of improving the mechanism of personnel planning at the enterprise. The work solves an important scientific and practical task of further development of theoretical foundations, methodological and practical proposals and recommendations for improving the process of personnel planning at the enterprise. The dynamics of indicators of the use of enterprise personnel during 2021-2023 is studied in order to develop a mechanism for personnel planning and the economic effect of the implementation of the author's proposals is presented
«Стратегічне управління конкурентними перевагами організації» (за матеріалами ТОВ «ДІСІ ЛІНК СХІД», м. Харків)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Голюк Марія Олегівна
Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню теоретичних основ, методичних підходів та практичних аспектів стратегічного управління конкурентними перевагами організації. У роботі вирішено важливе науково- практичне завдання щодо подальшого розвитку концептуальних засад, а також розробки методичних рекомендацій та практичних заходів із вдосконалення стратегічного управління конкурентними перевагами підприємства. У процесі роботи проведено аналіз динаміки основних показників діяльності ТОВ «Дісі Лінк Схід» за період 2022–2024 років, оцінено рівень конкурентних переваг підприємства, а також визначено чинники, які впливають на їх формування. Запропоновано заходи з цифрової трансформації, оптимізації ресурсів та розвитку персоналу, спрямовані на підвищення конкурентоспроможності компанії. Оцінено ефективність запропонованих рішень та їхній вплив на стратегічний розвиток організації The qualifying paper deals with theoretical foundations, methodological approaches, and practical aspects of strategic management of competitive advantages of the organization. The paper addresses an important scientific and practical task of further developing conceptual principles, as well as creating methodological recommendations and practical measures to improve the strategic management of the company's competitive advantages. The study analyzes the dynamics of the main performance indicators of LLC «Dici Link East» for the period 2022–2024, evaluates the level of the company's competitive advantages, and identifies factors influencing their formation. Measures for digital transformation, resource optimization, and personnel development are proposed to enhance the company's competitiveness
«Удосконалення процесу обслуговування споживачів підприємства» (за матеріалами ТОВ «ШОТАМ», м. Київ)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Голищенко Марина Василівна
Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню процесу обслуговування споживачів у ТОВ «ШОТАМ». У роботі вирішено важливе науково-практичне завдання щодо вдосконалення системи обслуговування шляхом розробки теоретичних основ, методичних рекомендацій та практичних заходів, спрямованих на підвищення якості сервісу та рівня задоволеності клієнтів. Досліджено основні аспекти організації процесу обслуговування, проаналізовано діяльність підприємства, визначено фактори впливу на рівень задоволеності клієнтів. На основі отриманих результатів розроблено комплексну програму підвищення якості обслуговування, яка включає вдосконалення стандартів сервісу, впровадження сучасних інформаційних технологій, систематичне навчання персоналу та інтеграцію CRM-системи. The qualifying paper deals with the customer service process in LLC «SHOTAM». The study addresses an important scientific and practical task of improving the service system through the development of theoretical foundations, methodological recommendations, and practical measures aimed at enhancing service quality and customer satisfaction. The paper examines key aspects of service organization, analyzes the company’s performance, and identifies factors affecting customer satisfaction. Based on the findings, a comprehensive service improvement program was developed, including service standards enhancement, implementation of modern IT solutions, systematic staff training, and CRM system integration
Підвищення ефективності управління матеріальними ресурсами підприємства (за матеріалами ТОВ «ТАРТЕХ», Київська обл., Обухівський р-н., м. Богуслав)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Голосна Поліна Олександрівна
Кваліфікаційна робота присвячена у розробці та впровадженні конкретних рекомендацій щодо вдосконалення управління матеріальними ресурсами підприємства, що дозволить підвищити ефективність їх використання, сприяючи зниженню виробничих витрат, оптимізувати процеси закупівель, зберігання та використання матеріальних ресурсів через забезпечення їх раціонального розподілу і мінімізацію втрат. У дослідженні ми застосували комплексний підхід, використовуючи різноманітні методи. Серед теоретичних методів виділяються аналіз, порівняння та класифікація, які допомагають глибше зрозуміти предмет дослідження. The qualifying paper is devoted to the development and implementation of specific recommendations for improving the management of material resources of the enterprise, which will allow to increase the efficiency of their use, contributing to the reduction of production costs, optimize the processes of procurement, storage and use of material resources by ensuring their rational distribution and minimizing losses. In the study, we applied a comprehensive approach, using various methods. Among the theoretical methods, analysis, comparison and classification stand out, which help to understand the subject of the study more deeply.
«Впровадження системи управління розвитком бренду в організації» (за матеріалами ТОВ «Дніпровський», м.Київ)
(Державний торговельно-економічний університет, 2025-12) Гаджимагомедова Анжеліка Магомедівна
Кваліфікаційна робота присвячена вирішенню теоретичних та методичних проблем впровадження системи управління розвитком бренду в організації. У теоретичному розділі досліджено сутність та роль впровадження системи управління розвитком бренду в організації. В процесі дослідження виявлено кілька ключових проблем, серед яких недостатня активність у соціальних мережах, слабка цифрова присутність, недоліки в якості обслуговування, що відображаються у низьких рейтингах, а також відсутність ефективної програми лояльності та незавершений процес ребрендингу. У зв’язку з цим запропоновано комплекс заходів для покращення маркетингової стратегії, зокрема активне використання соціальних мереж, регулярні публікації, залучення клієнтів через спеціальні пропозиції, покращення роботи з відгуками. Також рекомендовано впровадити стандарти сервісу, підвищити рівень підготовки персоналу, розширити асортимент страв відповідно до побажань клієнтів і провести оновлення сайту для підвищення зручності користування The qualifying paper is devoted to solving theoretical and methodological problems of implementing a brand development management system in an organization. The theoretical section examines the essence and role of implementing a brand development management system in an organization. During the research, several key problems were identified, including insufficient activity in social networks, weak digital presence, shortcomings in the quality of service, reflected in low ratings, as well as the lack of an effective loyalty program and an incomplete rebranding process. In this regard, a set of measures was proposed to improve the marketing strategy, in particular, active use of social networks, regular publications, attracting customers through special offers, and improving work with reviews. It is also recommended to implement service standards, increase the level of staff training, expand the range of dishes in accordance with customer wishes, and update the site to improve usability

Переглянути

Нові надходження