«Формування конкурентної стратегії підприємства» (за матеріалами ТОВ «ЮРИДИЧНА КОМПАНІЯ «ФІНАНСИ ТА КРЕДИТ ЛЕКС», м. Київ)
Вантажиться...
Дата
2025-12
Автори
Affiliation
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Державний торговельно-економічний університет
Анотація
Кваліфікаційна робота присвячена вирішенню теоретичних та
методичних проблем формування конкурентної стратегії.
У даному дослідженні розглядається розробка та вдосконалення
конкурентної стратегії підприємства, зокрема на прикладі ТОВ «ЮРИДИЧНА
КОМПАНІЯ «ФІНАНСИ ТА КРЕДИТ ЛЕКС». Особлива увага приділяється
аналізу ринкової позиції компанії, оцінці її конкурентних переваг та виявленню
недоліків поточної стратегії. Проведений аналіз конкурентного середовища за
моделлю Майкла Портера показав, що найбільший вплив на діяльність
компанії мають конкуренти та клієнти. Виявлено, що діюча стратегія поєднує
елементи диференціації та низьких цін, однак недостатня маркетингова
активність і низька цінова політика стримують розвиток компанії.
Запропоновано комплекс заходів з удосконалення конкурентної стратегії,
включаючи проведення ребрендингу, активізацію маркетингової діяльності та
оптимізацію цінової політики. Прогнозні розрахунки свідчать, що реалізація
цих заходів дозволить підвищити ринкові позиції компанії, зміцнити її
конкурентоспроможність та отримати економічний ефект у розмірі 8008 тис.
грн
The qualifying paper is devoted to solving theoretical and methodological
problems of forming a competitive strategy.
This study considers the development and improvement of the competitive
strategy of the enterprise, in particular, using the example of LLC "LEGAL
COMPANY "FINANCE AND CREDIT LEX". Particular attention is paid to the
analysis of the company's market position, assessment of its competitive advantages
and identification of shortcomings of the current strategy. The analysis of the
competitive environment according to the Michael Porter model showed that
competitors and customers have the greatest influence on the company's activities.
It was found that the current strategy combines elements of differentiation and low
prices, however, insufficient marketing activity and low pricing policy hinder the
development of the company.
A set of measures to improve the competitive strategy is proposed, including
rebranding, intensification of marketing activities and optimization of pricing policy.
Forecast calculations indicate that the implementation of these measures will allow
to increase the company's market position, strengthen its competitiveness and obtain
an economic effect in the amount of 8008 thousand UAH
Опис
Ключові слова
Бібліографічний опис
Фесенко П О «Формування конкурентної стратегії підприємства» (за матеріалами ТОВ «ЮРИДИЧНА КОМПАНІЯ «ФІНАНСИ ТА КРЕДИТ ЛЕКС», м. Київ) Кваліфікаційна робота бакалавра за спeцiaльністью 073 «Менеджмент» Державний торговельно-економічний університет Репозитарій Державного торговельно-економічного університету