«Формування конкурентної стратегії підприємства» (за матеріалами ТОВ «ЮРИДИЧНА КОМПАНІЯ «ФІНАНСИ ТА КРЕДИТ ЛЕКС», м. Київ)

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorФесенко Поліна Олегівна
dc.date.accessioned2025-12-04T18:17:48Z
dc.date.available2025-12-04T18:17:48Z
dc.date.issued2025-12
dc.description.abstractКваліфікаційна робота присвячена вирішенню теоретичних та методичних проблем формування конкурентної стратегії. У даному дослідженні розглядається розробка та вдосконалення конкурентної стратегії підприємства, зокрема на прикладі ТОВ «ЮРИДИЧНА КОМПАНІЯ «ФІНАНСИ ТА КРЕДИТ ЛЕКС». Особлива увага приділяється аналізу ринкової позиції компанії, оцінці її конкурентних переваг та виявленню недоліків поточної стратегії. Проведений аналіз конкурентного середовища за моделлю Майкла Портера показав, що найбільший вплив на діяльність компанії мають конкуренти та клієнти. Виявлено, що діюча стратегія поєднує елементи диференціації та низьких цін, однак недостатня маркетингова активність і низька цінова політика стримують розвиток компанії. Запропоновано комплекс заходів з удосконалення конкурентної стратегії, включаючи проведення ребрендингу, активізацію маркетингової діяльності та оптимізацію цінової політики. Прогнозні розрахунки свідчать, що реалізація цих заходів дозволить підвищити ринкові позиції компанії, зміцнити її конкурентоспроможність та отримати економічний ефект у розмірі 8008 тис. грн The qualifying paper is devoted to solving theoretical and methodological problems of forming a competitive strategy. This study considers the development and improvement of the competitive strategy of the enterprise, in particular, using the example of LLC "LEGAL COMPANY "FINANCE AND CREDIT LEX". Particular attention is paid to the analysis of the company's market position, assessment of its competitive advantages and identification of shortcomings of the current strategy. The analysis of the competitive environment according to the Michael Porter model showed that competitors and customers have the greatest influence on the company's activities. It was found that the current strategy combines elements of differentiation and low prices, however, insufficient marketing activity and low pricing policy hinder the development of the company. A set of measures to improve the competitive strategy is proposed, including rebranding, intensification of marketing activities and optimization of pricing policy. Forecast calculations indicate that the implementation of these measures will allow to increase the company's market position, strengthen its competitiveness and obtain an economic effect in the amount of 8008 thousand UAHuk
dc.identifier.citationФесенко П О «Формування конкурентної стратегії підприємства» (за матеріалами ТОВ «ЮРИДИЧНА КОМПАНІЯ «ФІНАНСИ ТА КРЕДИТ ЛЕКС», м. Київ) Кваліфікаційна робота бакалавра за спeцiaльністью 073 «Менеджмент» Державний торговельно-економічний університет Репозитарій Державного торговельно-економічного університету
dc.identifier.urihttps://ur.knute.edu.ua/handle/123456789/12946
dc.language.isouk
dc.publisherДержавний торговельно-економічний університет
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.title«Формування конкурентної стратегії підприємства» (за матеріалами ТОВ «ЮРИДИЧНА КОМПАНІЯ «ФІНАНСИ ТА КРЕДИТ ЛЕКС», м. Київ)uk
dc.typeBachelor Thesis

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
FEMP-2025-02-Fesenko_P_O-073.pdf
Розмір:
751.1 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
147 B
Формат:
Item-specific license agreed to upon submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Управління бізнесом