Менеджмент персоналу
Постійне посилання зібрання
Переглянути
Перегляд Менеджмент персоналу за Автор "Жуковська Валентина Миколаївна"
Зараз показуємо 1 - 6 з 6
Результатів на сторінці
Налаштування сортування
Документ «Розробка цифрового бренду роботодавця»(DTEU, 2024-12) Друзь Данила Сергійовича; Жуковська Валентина МиколаївнаАНОТАЦІЯ кваліфікаційної роботи, виконаної на тему: « Розробка цифрового бренду роботодавця » ТОВ «АЛЬЯНС-ЛОГІСТИК» (м. Київ). Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню та розробці цифрового бренду роботодавця.У теоретичній частині розглянуто основи цифрового HRбренду та методичні підходи до його створення. В аналітичній частині оцінено управлінські дії компанії ТОВ «АЛЬЯНС-ЛОГІСТИК» у напрямку формування бренду роботодавця. Особливу увагу приділено використанню соціальних медіа та онлайн-платформ для залучення та утримання талантів. На основі отриманих даних розроблено проект стратегічних заходів з удосконалення цифрового бренду роботодавця та оптимізації управлінських процесів. Ключові слова: цифровий бренд роботодавця, HR-брендинг, управління цифровим брендом, соціальні медіа, залучення талантів, утримання персоналу. ANNOTATION qualifying paper performed on the theme: « Development of the employer's digital brand » (based on materials LLC «ALLIANCE-LOGISTICS» (Kyiv). The qualifying paper is dedicated to the development of the employer's digital brand. The theoretical part examines the concept of the digital HR brand and methodological approaches to its formation. The analytical part assesses the management actions of LLC «ALLIANCE-LOGISTICS» in building its employer brand. Special attention is given to the use of social media and online platforms for attracting and retaining talents. Based on the obtained data, a project of strategic measures has been developed to improve the employer's digital brand and optimize management processes. Keywords: employer digital brand, HR branding, digital brand management, social media, talent attraction, employee retention.Документ «Соціальні інновації в управлінні персоналом на підприємстві»(DTEU, 2024-12) Ляш Леоніли Андріївни; Жуковська Валентина МиколаївнаАнотація кваліфікаційної роботи, виконаної на тему: «Соціальні інновації в управлінні персоналом підприємства» Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню впровадження соціальних інновацій у процес управління персоналом підприємства. У роботі вирішено важливе науково-практичне завдання, спрямоване на розробку теоретичних положень, інноваційних інструментів та практичних рекомендацій для підвищення ефективності управління персоналом шляхом реалізації соціально орієнтованих рішень. Проаналізовано вплив соціальних інновацій на мотивацію працівників, корпоративну культуру та продуктивність праці, а також розроблено рекомендації щодо створення сприятливого соціального клімату на підприємстві. Ключові слова: соціальні інновації, управління персоналом, мотивація, корпоративна культура, продуктивність праці. Annotation final qualifying paper performed on the theme: "Social Innovations in Human Resource Management" The final qualifying paper is devoted to the study of the implementation of social innovations in the human resource management process of an enterprise. The work addresses an important scientific and practical task aimed at developing theoretical principles, innovative tools, and practical recommendations for improving HR management efficiency through socially oriented solutions. The impact of social innovations on employee motivation, corporate culture, and labor productivity has been analyzed, and recommendations for creating a favorable social climate in the enterprise have been developed. Keywords: social innovations, human resource management, motivation, corporate culture, labor productivity.Документ «Стратегія управління талантами»(DTEU, 2024-12) Дяченка Ігоря Олександровича; Жуковська Валентина МиколаївнаАнотація випускної кваліфікаційної роботи, виконаної на тему: «Стратегія управління талантами» (за матеріалами ТОВ «ІДС АКВА СЕРВІС») Кваліфікаційна робота присвячена вирішенню важливого науковопрактичного завдання щодо розробки стратегії управління талантами підприємства. В теоретичній частині роботи наведено сутність та етапи розробки, методичні підходи щодо оцінювання результативності управління талантами на підприємстві. В аналітичній частині роботи виконано аналіз діагностики факторів впливу на процес управління талантами на підприємстві протягом 2020 – 2023 років, проведено оцінку реалізації стратегії управління талантами. В рекомендаційному розділі роботи запропоновано вдосконалити стратегію управління талантами, метою якої буде підвищення ефективності роботи підприємства. Ключові слова: управління талантами, стратегія управління талантами, фактори впливу на процес управління, талантами, ефективність системи управління талантами. Annotation final qualifying paper performed on the theme: "Talent Management Strategy" (based on LLC "IDS AQUA SERVICE") The final qualification work is dedicated to solving an important scientific and practical task of developing a talent management strategy for an enterprise. The theoretical part of the work presents the essence and stages of development, methodological approaches to assessing the effectiveness of talent management at an enterprise. In the analytical part of the work, a diagnostic analysis of factors influencing the talent management process at an enterprise during 2020-2023 was performed, and an assessment of the implementation of the talent management strategy was carried out. In the recommendation section of the work, it is proposed to improve the talent management strategy, the purpose of which will be to increase the efficiency of the enterprise. Keywords: talent management, talent management strategy, factors influencing the talent management process, efficiency of the talent management systemДокумент Управління залученістю працівників підприємства»(DTEU, 2024-12) Орищенко Анастасії Юріївни; Жуковська Валентина МиколаївнаАнотація кваліфікаційної роботи, виконаної на тему: «Управління залученістю працівників підприємства» (за матеріалами ТОВ «Омела», Київська обл., м.Обухів) Випускна кваліфікаційна робота присвячена розробці заходів з удосконалення процесу управління залученістю працівників. У теоретичному розділі розглянуто сутність поняття «залученість працівників», її роль та складові в управлінні персоналом, а також науковометодичні підходи до вимірювання на підприємстві. В аналітичному розділі проаналізовано профіль функціонування підприємства в галузі торгівлі, виконано аналіз характеристику показників кадрового складу підприємства, оцінено рівень залученості працівників підприємства та його вплив на результати діяльності підприємства. За результатами дослідження в роботі розроблено пропозиції щодо підвищення рівня залученості працівників підприємства та виконано оцінку прогнозних результатів діяльності підприємства за результатами підвищення рівня залученості працівників. Ключові слова: залученість, лояльність, управління залученням персоналу, мотиваціz персоналу. Annotation final qualifying paper performed on the topic: "Employee Engagement Management at the enterprise" (according to the materials of LLC "Omela", Kyiv region, Obukhiv) The final qualifying paper is devoted to the development of measures to improve the process of managing the involvement of employees. The theoretical section examines the essence of the concept of "employee involvement", its role and components in personnel management, as well as scientific and methodological approaches to measurement at the enterprise. In the analytical section, the profile of the company's functioning in the field of trade was analyzed, the characteristics of the company's personnel indicators were analyzed, the level of involvement of the company's employees and its impact on the company's performance were evaluated. Based on the results of the study, the paper developed proposals for increasing the level of employee involvement of the enterprise and evaluated the forecasted results of the enterprise's activity based on the results of increasing the level of employee involvement. Keywords: involvement, loyalty, management of personnel involvement, personnel motivation.Документ Управління кадровим змінами на підприємстві(DTEU, 2024-12) Козік Вікторії Богданівни; Жуковська Валентина МиколаївнаАНОТАЦІЯ кваліфікаційної роботи, виконаної на тему: « Управління кадровими змінами на підприємстві » АТ «Райффайзен Банк» (м. Київ) Кваліфікаційна робота призначена дослідженню та вдосконаленню кадрових змін на підприємстві. У теоретичній частині розглянуто основи формування системи управління кадровими змінами на підприємстві, а також сутність та елементи системи управління кадровими змінами на підприємстві, методичні підходи до організації і впровадження кадрових змін. В аналітичній частині роботи проведено оцінку та аналіз управління кадровими змінами на підприємстві та запропоновано . Особливу увагу приділено вдосконаленню процесу управління кадровими змінами. Частина пропозицій представлена низкою покращень щодо управління кадровими змінами на економічному підприємстві, а саме, банку. На основі отриманих даних розроблено та запропоновано план досягнення результативності та ефективності кадрових змін у банку . Ключові слова: кадрові зміни, трудовий ресурс , персонал , утримання персоналу. ANNOTATION final qualifying paper performed on the theme: "Management of personnel changes at the enterprise" JSC "Raiffeisen Bank" (Kyiv). The final qualifying paper is devoted to the study and improvement of personnel changes at the employer's enterprise. The theoretical part considers the basics of the formation of a personnel change management system at the enterprise, as well as the essence and elements of the personnel change management system at the enterprise, methodological approaches to the organization and implementation of personnel changes. In the analytical part of the work, an assessment and analysis of personnel change management at the enterprise is carried out and proposals are made. Particular attention is paid to improving the personnel change management process. Based on the data obtained, a plan for achieving the effectiveness and efficiency of personnel changes at the bank has been developed and proposed. Keywords: personnel changes, labor resource, personnel, personnel retention.Документ «Управління розвитком цифрового бренду роботодавця»(DTEU, 2024-12) Вітязь Ольги Євгеніївни; Жуковська Валентина МиколаївнаАНОТАЦІЯ випускної кваліфікаційної роботи, виконаної на тему: « Управління розвитком цифрового бренду роботодавця » ТОВ «ЛУН УКРАЇНА» (м. Київ). Випускна кваліфікаційна робота присвячена дослідженню та вдосконаленню цифрового бренду роботодавця. У теоретичній частині розглянуто основи цифрового HR-бренду, а також методичні підходи до формування цифрового бренду роботодавця. В аналітичній частині роботи проведено оцінку управлінських дій щодо розвитку бренду роботодавця. Особливу увагу приділено використанню соціальних медіа та онлайнплатформ для залучення та утримання талантів. На основі отриманих даних розроблено проект стратегічних заходів з підвищення HR-бренду роботодавця та оптимізації управлінських процесів. Ключові слова: цифровий бренд роботодавця, HR-брендинг, управління цифровим брендом, соціальні медіа, залучення талантів, утримання персоналу. ANNOTATION final qualifying paper performed on the theme: « Managing the development of the employer's digital brand » (based on materials LLC «LUN UKRAINA» (Kyiv). The final qualifying paper is dedicated to the study and improvement of the employer's digital brand. The theoretical part examines the digital HR brand concept and methodological approaches to forming an employer's digital brand. The analytical part of the work assesses the management actions aimed at developing the employer brand. Special attention is given to the use of social media and online platforms for attracting and retaining employees. Based on the obtained data, a project of strategic measures has been developed to enhance the employer's HR brand and optimize management processes. Keywords: employer digital brand, HR branding, digital brand management, social media, talent attraction, employee retention.