073 Менеджмент

Постійне посилання зібрання

https://ur.knute.edu.ua/handle/123456789/117

Переглянути

Перегляд 073 Менеджмент за Автор "Циганов Святослав"

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
  • Ескіз недоступний
    Документ
    Діагностика кадрового потенціалу підприємства (за матеріалами ТОВ «ЕМЕРДЖЕКС АУТСОРСІНГ», м. Київ)
    (КНТЕУ, 2020) Циганов Святослав
    Актуальність теми дослідження. В сучасних економічних умовах ключовим завданням комерційних підприємств є забезпечення високої ефективності своєї діяльності. Таке завдання є комплексним, оскільки ефективність організації в цілому визначається значною к ількістю різноманітних впливаючих на неї факторів, - як внутрішнього, так і зовнішнього середовища. Серед факторів внутрішнього середовища, яке більшою мірою контролюється і формується самим підприємством, одним з найважливіших є його персонал. Відповідність його характеристик цілям і задачам організації - ключовий фактор підприємницького успіху. В умовах динамічного розвитку економічного середовища пріоритетним завданням в галузі управління персоналом є забезпечення вимог, які формулюються в рамках стратегії розвитку підприємства, в частині складу, структури, рівня професійної компетентності та інших властивостей персоналу. Досягнення цього завдання можливе лише шляхом постійної діагностики кадрового потенціалу. Результати діяльності багатьох підприємств і накопичений досвід їхньої роботи з кадрами показують, що формуванн я виробничих колективів, забезпечення високих характеристик кадрів управління є вирішальними факторами ефективності та конкурентоспроможності підприємства. При всьому різноманітті існуючих підходів до проблеми діагностики кадрового потенціалу в розвинених країнах, основними найбільш загальними тенденціями є: формалізація методів і процедур відбору кадрів, науковий підхід до аналізу потреб в управлінському персоналі, висування молодих і перспективних менеджерів, розробка критеріїв їх діагностики. Ці загальні тенденції повинні враховуватися і у вітчизняній практиці управління кадровим потенціалом при становленні ринкової економіки, так як підприємства зможуть вижити в жорстокій конкурентній боротьбі, якщо їх керівний персонал зможе правильно і своєчасно оцінити навколишній світ і тенденції суспільного розвитку. Успішне управління кадрами повинно перш за все грунтуватися на систематичному обліку та аналізі впливу навколишнього світу, адаптації виробництва до зовнішніх впливів. Питання кадрового потенціалу розглянуто у дослідженнях: А. Г. Бабенко, Р. О. Винничук, Т. В. Гільорме, М. С. Дороніної, О. І. Драган, О. К. Єлісєєвої, А. М. Колот, О. В. Тарасевич та ін. Проте аналіз основних досліджень і публікацій з даної проблеми показав, що питання діагностики кадрового потенціалу підприємства потребує постійного вдосконалення та адаптації відповідно до сучасних економічних вимог.