Діагностика кадрового потенціалу підприємства (за матеріалами ТОВ «ЕМЕРДЖЕКС АУТСОРСІНГ», м. Київ)
Вантажиться...
Дата
2020
Автори
Affiliation
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
КНТЕУ
Анотація
Актуальність теми дослідження. В сучасних економічних умовах
ключовим завданням комерційних підприємств є забезпечення високої
ефективності своєї діяльності. Таке завдання є комплексним, оскільки
ефективність організації в цілому визначається значною к ількістю
різноманітних впливаючих на неї факторів, - як внутрішнього, так і
зовнішнього середовища. Серед факторів внутрішнього середовища, яке
більшою мірою контролюється і формується самим підприємством, одним з
найважливіших є його персонал. Відповідність його характеристик цілям і
задачам організації - ключовий фактор підприємницького успіху.
В умовах динамічного розвитку економічного середовища
пріоритетним завданням в галузі управління персоналом є забезпечення
вимог, які формулюються в рамках стратегії розвитку підприємства, в
частині складу, структури, рівня професійної компетентності та інших
властивостей персоналу. Досягнення цього завдання можливе лише шляхом
постійної діагностики кадрового потенціалу.
Результати діяльності багатьох підприємств і накопичений досвід
їхньої роботи з кадрами показують, що формуванн я виробничих колективів,
забезпечення високих характеристик кадрів управління є вирішальними
факторами ефективності та конкурентоспроможності підприємства. При
всьому різноманітті існуючих підходів до проблеми діагностики кадрового
потенціалу в розвинених країнах, основними найбільш загальними
тенденціями є: формалізація методів і процедур відбору кадрів, науковий
підхід до аналізу потреб в управлінському персоналі, висування молодих і
перспективних менеджерів, розробка критеріїв їх діагностики.
Ці загальні тенденції повинні враховуватися і у вітчизняній практиці
управління кадровим потенціалом при становленні ринкової економіки, так
як підприємства зможуть вижити в жорстокій конкурентній боротьбі, якщо їх
керівний персонал зможе правильно і своєчасно оцінити навколишній світ і
тенденції суспільного розвитку. Успішне управління кадрами повинно перш
за все грунтуватися на систематичному обліку та аналізі впливу
навколишнього світу, адаптації виробництва до зовнішніх впливів.
Питання кадрового потенціалу розглянуто у дослідженнях: А. Г.
Бабенко, Р. О. Винничук, Т. В. Гільорме, М. С. Дороніної, О. І. Драган, О. К.
Єлісєєвої, А. М. Колот, О. В. Тарасевич та ін.
Проте аналіз основних досліджень і публікацій з даної проблеми
показав, що питання діагностики кадрового потенціалу підприємства
потребує постійного вдосконалення та адаптації відповідно до сучасних
економічних вимог.
Опис
ВИПУСКНА КВАЛІФІКАЦІЙНА РОБОТА