Підходи до обґрунтування напрямів стратегічного розвитку підприємства в умовах нестабільності

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorСбехат, Ф.
dc.date.accessioned2025-03-10T12:24:01Z
dc.date.available2025-03-10T12:24:01Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractВ статті розглянуто різні підходи до стратегічного розвитку в умовах неста-більності зовнішнього середовища підприємства. Розглянуто концепції відомих дослідників щодо визначення стратегічних напрямків розвитку та вибору оптимальних стратегій. Проаналізовано моделі і методи, що використовуються для прогнозування змін у середовищі та розроблення стратегій адаптації. Загальний висновок підкреслює важливість систем-ного аналізу та вибору напряму стратегічного розвитку, що враховує усі аспекти зовніш-нього та внутрішнього середовища підприємства для досягнення конкурентних переваг і успішного розвитку в умовах невизначеності.
dc.description.abstractotherThe article considers various approaches to strategic development in the conditions of instability of the external environment of the enterprise. The concepts of well-known researchers regarding the determination of strategic directions of development and the selection of optimal strategies are considered. The models and methods used to predict changes in the environment and develop adaptation strategies are analyzed. The general conclusion emphasizes the importance of systematic analysis and choosing the direction of strategic development, which takes into account all aspects of the external and internal environment of the enterprise in order to achieve competitive advantages and successful development in conditions of uncertainty
dc.format.pages451 –456
dc.identifier.citationСбехат, Ф. (2024). Підходи до обґрунтування напрямів стратегічного розвитку підприємства в умовах нестабільності . У Н. В. Сичова (Ред.), Менеджмент: імперативи та виклики. Розвиток організації: організаційні перетворення, ефективність, конкурентоспроможність: Збірник наукових статей студентів, які здобувають науковий ступінь «магістр» . (с. 451 –456). Державний торговельно-економічний університет
dc.identifier.urihttps://ur.knute.edu.ua/handle/123456789/7241
dc.language.isouk
dc.publisherДержавний торговельно-економічний університет
dc.rightsAttribution 4.0 Internationalen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.titleПідходи до обґрунтування напрямів стратегічного розвитку підприємства в умовах нестабільності
dc.typeArticle

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
74.pdf
Розмір:
139.31 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
147 B
Формат:
Item-specific license agreed to upon submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

МЕНЕДЖМЕНТ: ІМПЕРАТИВИ ТА ВИКЛИКИ