Методи управління ризиками міжнародних організацій
Вантажиться...
Файли
Дата
2024
Автори
Affiliation
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Державний торговельно-економічний університет
Анотація
Управління є невід’ємною частиною будь-якої діяльності. Воно складається з формування цілей, планування, прийняття рішень, вміння організовувати, управляти, контролювати, лідирувати. Управління в компанії має специфічні цілі: зростання сукупного добробуту власників, збільшення прибутку, підтримка досягнутого рівня конкурентоздатності, розвиток, набуття нових якостей, виконання суспільних функцій, урядових завдань тощо. Але основним завданням, без виконання якого інших цілей досягти неможливо, є втримання ринкових позицій. Для реалізації цього завдання компанії повинно постійно здійснювати комплекс заходів із забезпечення виконання своїх базових функцій на належному рівні, забезпечення безвідмовності системи, і саме основне, з управління ризиками.
Крім того, глобалізація економічного простору інтенсифікує як процеси інтеграції регіональних і національних соціально-економічних систем, так і колаборації між окремими економічними агентами. У зв’язку з цим актуалізуються проблеми виявлення ризиків в системі управління міжнародними проєктами, що зумовлює значущість розробки ефек-тивного інструментарію для управління ризиками. Неповна оцінка ризиків при реалізації міжнародних проєктів та, як наслідок, неефективний ризик-менеджмент призводять до суттєвих економічних втрат учасників міжнародної колаборації. Отже, проблематика виявлення ризиків в системі управління міжнародними проєктами викликає особливий інтерес і вимагає подальшого дослідження.
Опис
Management is an integral part of any activity. It consists of goal setting, planning, decision making, ability to organize, manage, control, and lead. Management in a company has specific goals: growth of the aggregate welfare of the company’s owners, increase of profits, maintenance of the achieved level of competitiveness, development of the company, acquisition of new qualities, performance of public functions, governmental tasks, etc. But the main task, without which other goals cannot be achieved, is to maintain market positions. To achieve this goal, companies must constantly implement a set of measures to ensure that their basic functions are performed at the proper level, to ensure system reliability, and most importantly, to manage risks.
In addition, the globalization of the economic space intensifies both the processes of integration of regional and national socio-economic systems and cooperation between individual economic agents. In this regard, the problems of identifying risks in the international project management system are becoming more urgent, which makes it important to develop effective risk management tools. Incomplete risk assessment in the implementation of international projects and, as a result, ineffective risk management lead to significant economic losses for participants in international collaboration. Thus, the issue of identifying risks in the international project management system is of particular interest and requires further research.
Ключові слова
методи, управління, ризики, міжнародна організація, механізм управління ризиками, процес управління, methods, management, risks, international organization, risk management mechanism, management process
Бібліографічний опис
Шкурко, А. (2024). Методи управління ризиками міжнародних організацій. У Т. М. Мельник (Ред.), Міжнародний менеджмент в умовах глобальних викликів: Збірник наукових статей студентів денної та заочної форм навчання. (с. 126–132). Державний торговельно-економічний університет.