УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНАХ ДЕРЖАВНОЇ ВЛАДИ
| dc.contributor.advisor | Ладонько Людмила Степанівна | |
| dc.contributor.author | Карсім Ольга | |
| dc.date.accessioned | 2025-01-06T11:10:41Z | |
| dc.date.available | 2025-01-06T11:10:41Z | |
| dc.date.issued | 2020 | |
| dc.description | ВИПУСКНА КВАЛІФІКАЦІЙНА РОБОТА | |
| dc.description.abstract | Актуальність дослідження. Розвиток України як сучасної європейської, правової та демократичної держави характеризується глибокими, принциповими змінами практично в усіх сферах суспільного життя. Такі зміни, в свою чергу, передбачають ефективність функціонування економічної сфери, зокрема, розвиток соціальних і трудових взаємозв’язків та ефективність системи управління персоналом установ різних форм власності. На сьогодні, використання світової практики управління персоналом в умовах вітчизняної кадрової стратегії, в тому числі в державному секторі, стає важливим не тільки для збереження організації на ринку, але й для розширення її позицій в умовах конкурентної боротьби. Аналіз практики країн з розвиненою економікою свідчить, що своїй успішності підприємства завдячують системі управління персоналом, виробництву та обміну матеріальними благами, тобто менеджменту. Відомо, що саме кадровий менеджмент сприяє безупинній іновації щодо способів комунікації з персоналом та впроваджує досягнення вітчизняного на міжнародного наукового досвіду у поєднанні з кращими показниками виробничого досвіду світу [3, с. 16]. Варто зазначити, що одним з найважливіших напрямків роботи загальної державної політики є розробка кадрової політики, її основних механізмів та методів реалізації, на основі якої органи державної влади впливають на суспільний, політичний та економічний стан країни в цілому. Ефективна робота та успіх соціально-економічних перетворень держави у всіх напрямках діяльності залежить від ефективної кадрової стратегії, яка запроваджена, в першу чергу, в органах державної влади та місцевого самоврядування. Адже саме державна служба є одним з найважливіших механізмів їх реалізації. Таким чином, комплектування органів державної влади висококваліфікованими кадрами, розробка кадрової політики та основних напрямків управління людськими ресурсами, чітке виділення переліку професійних навичок потенційних кандидатів має надзвичайно важливе значення [4, с. 88]. На думку науковців, зміст управління персоналом криється у визначенні організаційних, економічних, соціальних та психологічно-правових взаємозв’язків суб'єкта та об’єкта управлінського процесу. Тому засадничою базою є принципи, способи та чинники впливу на інтереси, поведінку й діяльність співробітників задля можливості максимально використовувати їх ресурсні можливості [7, с. 77]. Отже, виходячи з вищенаведеного, дослідження особливостей процесу управління персоналом в органах державної влади є актуальним | |
| dc.identifier.uri | https://ur.knute.edu.ua/handle/123456789/2353 | |
| dc.language.iso | uk | |
| dc.publisher | КНТЕУ | |
| dc.title | УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНАХ ДЕРЖАВНОЇ ВЛАДИ | |
| dc.type | Other |
Файли
Контейнер файлів
1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
- Назва:
- ВКР Карсім_backup.pdf
- Розмір:
- 1.14 MB
- Формат:
- Adobe Portable Document Format
Ліцензійна угода
1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
- Назва:
- license.txt
- Розмір:
- 1.71 KB
- Формат:
- Item-specific license agreed to upon submission
- Опис: