Формування систеи методів управління бізнесом (за матеріалами ТОВ «Blest», м. Київ)
Ескіз недоступний
Дата
2020
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
КНТЕУ
Анотація
Актуальність. Сучасне ринкове середовище характеризується значною
невизначеністю та динамічністю, що спричинює формування жорстоких
умов виживання для вітчизняних підприємств. Зміни попиту, зростання
кількості суб’єктів ринку, поява великої кількості ризиків зумовлюють
стрімкий темп дій учасників ринкових відносин. В таких умовах основною
проблемою виступає здатність підприємства пристосуватись до змін у
середовищі, тобто розвиватись у відповідності з цими змінами. Тільки
розвиваючись, підприємство має можливість досягати основної мети своєї
діяльності – отримувати прибуток, зберігаючи конкурентоспроможність.
Перспективні конкурентні можливості відкриваються для будь-якого
підприємства в будь-якій ситуації, однак для того, щоб ними скористатися
треба володіти власною стратегією розвитку. Особливо значимою є розробка
стратегії розвитку для торговельних підприємств, які функціонують в умовах
жорсткої конкуренції та забезпечують споживачів аналогічними товарами.
Лише ті підприємства, які здатні створити унікальні конкурентні переваги,
запропонувати споживачу новий інноваційний продукт, більш повно
задовольнити їх потреби, зможуть забезпечити успішне своє функціонування.
Мета дослідження – полягає в обґрунтуванні теоретико-методичних
засад управління бізнесом і розробці на цій основі заходів щодо ефективного
напряму розвитку організації.
Відповідно до мети, перед дослідженням були поставлені наступні
завдання:
визначити сутність системи управління бізнесом;
дослідити методичні підходи до формування системи управління
бізнесом;
провести аналіз системи управління підприємством;
провести оцінку ефективності управління бізнесом на підприємстві;
запропонувати шляхи удосконалення системи управління бізнесом
на прикладі підприємства ТОВ «Blest».
Об’єкт - процес формування системи методів управління бізнесом.
Предмет – методичні підходи до формування системи методів
управління бізнесом.
Методи дослідження. Для вирішення поставлених завдань
використовувалися такі методи: структурно-логічного аналізу – при побудові
логіки та структури дослідження; логічної абстракції (теоретичні
узагальнення і формування висновків); графічного (для наочного
представлення статистичних даних); табличний та групування (при аналізі
фінансової діяльності підприємства, формуванні витрат на створення та
функціонування магазину, при економічному обґрунтуванні доцільності
відкриття магазину); маркетингові: SWOT-аналіз (для оцінки факторів, що
впливають вибір стратегії розвитку підприємства).
Інформаційна база дослідження. Інформаційною базою дослідження
слугували річні звіти ТОВ «Blest», наукова література, інформаційні ресурси
мережі Інтернет, вітчизняні періодичні видання, результати власних
досліджень автора.
Наукова новизна результатів даного дослідження полягає у розробці
науково-практичних положень і рекомендацій щодо формування стратегії
розвитку ТОВ «Blest».
Практичне значення одержаних результатів полягає в тому, що вони
представлені у вигляді конкретних рекомендацій щодо удосконалення
системи управління і можуть бути використані керівництвом ТОВ «Blest».
Апробація результатів випускної кваліфікаційної роботи. Основні
положення та результати випускної кваліфікаційної роботи було відображено
у науковій статті на тему: «Формування систем методів управління
бізнесом», яка була опублікована у збірнику наукових статей студентів
КНТЕУ 2020 року (додaток А).
Структура роботи. Випускна кваліфікаційна робота складається зі
вступу, 3 розділів, висновків і пропозицій, списку використаних джерел і
додатків. Основний текст роботи становить 45 сторінок, в т.ч. 10 таблиць, 13
рисунків. Список використаних джерел містить 38 найменувань, викладених
на 4 сторінках. Робота містить 2 додатків, викладених на 10 сторінках
Опис
ВИПУСКНА КВАЛІФІКАЦІЙНА РОБОТА