«Проєкт MVP проактивного управління командою аутсорс-компанії»
Ескіз недоступний
Дата
2024-12
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
ДЕРЖАВНИЙ ТОРГОВЕЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ/ КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТОРГОВОЕЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Анотація
АНОТАЦІЯ
В умовах сучасного бізнесу, де високі темпи розвитку та конкуренція
стають нормою, аутсорсинг стає важливим інструментом для підвищення
ефективності та гнучкості компаній. Однак управління командами в таких
проєктах стикається з численними викликами через відстань, часові пояси,
культурні та мовні бар’єри. Це дослідження спрямоване на розробку концепції
та функціонального прототипу проактивного управління командою аутсорскомпанії. В роботі розглядаються ключові методи та інструменти для
моніторингу та попередження ризиків, ефективного планування та
покращення комунікації в розподілених командах.
Відповідно до мети дослідження робота присвячена розробці MVP
проактивного управління командою аутсорс-компанії. Кваліфікаційна робота
на тему «Проактивне управління командою аутсорс-компанії» містить 68
сторінок, 16 рисунків та 6 додатків. Перелік використаних джерел налічує 31
найменування.
Було проведено аналіз сучасних підходів до управління командами,
визначено ключові фактори проактивного управління та розроблено
функціональний прототип.
В результаті проведеного дослідження було створено систему
проактивного управління, яка дозволяє підвищити ефективність командної
роботи та мінімізувати ризики в аутсорс-проєктах.
Ключові слова: аутсорсинг, проактивне управління, розподілені
команди, комунікація, управління ризиками, автоматизація, командна робота,
ефективність, управління проектами.
ABSTRACT
In the modern business environment, characterized by rapid development and
intense competition, outsourcing has become a vital tool for enhancing the efficiency
and flexibility of companies. However, managing teams in such projects faces
numerous challenges due to distance, time zones, cultural, and language barriers.
This study focuses on developing a concept and functional prototype for proactive
management of an outsourcing company's team. The research explores key methods
and tools for monitoring and preventing risks, effective planning, and improving
communication in distributed teams.
In accordance with the research objective, the thesis is dedicated to the
development of an MVP for proactive management of an outsourcing company’s
team. The qualification work on the topic "Proactive Management of an Outsourcing
Company’s Team" contains 68 pages, 16 figures, and 6 appendices. The list of
references includes 31 sources.
An analysis of modern approaches to team management has been conducted,
key factors of proactive management have been identified, and a functional
prototype has been developed.
As a result of the research, a proactive management system was created, which
allows for increased team efficiency and minimized risks in outsourcing projects.
Keywords: outsourcing, proactive management, distributed teams,
communication, risk management, automation, teamwork, efficiency, project
management.
Опис
ВИПУСКНА КВАЛІФІКАЦІЙНА РОБОТА