Управлінські бар’єри цифрової трансформації hоreca в Україні: від фрагментації до стратегічного розвитку
| dc.contributor.author | Дячко, Є. О. | |
| dc.date.accessioned | 2026-01-19T09:26:04Z | |
| dc.date.available | 2026-01-19T09:26:04Z | |
| dc.date.issued | 2025 | |
| dc.description.abstract | У статті розкрито управлінські аспекти цифровізації готельно-ресторанного бізнесу (HoReCa) України в умовах трансформаційної економіки, спричиненої пандемією, повномасштабним вторгненням та зміною споживчої поведінки. Обґрунтовано, що цифрова трансформація є визначальним чинником конкурентоспроможності, а не лише інструментом для забезпечення гнучкості. Доведено, що в Україні цей процес відбувається нерівномірно, фрагментарно та супроводжується глибокими управлінськими дисбалансами. У результаті запропоновано низку практичних рекомендацій, які вимагають не лише технічного впровадження інновацій, а й глибокої організаційної перебудови. Рекомендації включають: інтеграцію цифрових компетентностей у підготовку персоналу; стимулювання інвестицій в ІТ-інфраструктуру через податкові преференції; розробку регіональних стан-дартів модернізації; та створення протоколів кіберзахисту. | uk |
| dc.description.abstractother | The article explores the management aspects of digitalization within the Ukrainian hotel and restaurant business (HoReCa) under the conditions of a transformational economy, driven by the COVID-19 pandemic, the full-scale invasion, and shifts in consumer behavior. It is substantiated that digital transformation is a determining factor of competitiveness, not just a tool for ensuring flexibility. The study proves that in Ukraine, this process is developing unevenly, remains fragmented, and is accompanied by deep managerial imbalances. Consequently, a number of practical recommendations are proposed, which demand not only the technical implementation of innovations but also a profound organizational restructuring. The recommendations include: integrating digital competencies into staff training; stimulating investment in IT infrastructure through tax preferences; developing regional modernization standards; and establishing cybersecurity protocols. | en_US |
| dc.format.pages | 25-30 | |
| dc.identifier.citation | Дячко, Є. О. (2025). Управлінські бар’єри цифрової трансформації hоreca в Україні: від фрагментації до стратегічного розвитку. У А. Г. Охріменко (Ред.), Менеджмент і бізнес-адміністрування у сфері гостинності (с. 25–30). Державний торговельно-економічний університет. | |
| dc.identifier.uri | https://ur.knute.edu.ua/handle/123456789/13532 | |
| dc.language.iso | uk | |
| dc.publisher | Державний торговельно-економічний університет | |
| dc.rights | Attribution 4.0 International | en |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | |
| dc.title | Управлінські бар’єри цифрової трансформації hоreca в Україні: від фрагментації до стратегічного розвитку | uk |
| dc.type | Article |
Файли
Контейнер файлів
1 - 1 з 1
Ліцензійна угода
1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
- Назва:
- license.txt
- Розмір:
- 147 B
- Формат:
- Item-specific license agreed to upon submission
- Опис: