Стратегія виходу вітчизняного товаровиробника на міжнародний ринок

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorПонова, Н.
dc.date.accessioned2025-03-12T09:06:00Z
dc.date.available2025-03-12T09:06:00Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractУ статті досліджено основі теоретичні підходи по виходу вітчизняного підприємства на міжнародний ринок. Розглянуто основні мотиви та стратегії, а також описані бар’єри та перешкоди, які можуть стати на шляху підприємства після прийняття рішення про опануання підприємством міжнародних ринків
dc.description.abstractotherThe article examines the basic theoretical principles for entering the domestic market into the international market. The main motives and strategies are examined, as well as descriptions of the main barriers and obstacles that may be faced by businesses after a decision is made about the impact of international markets
dc.format.pages128–136
dc.identifier.citationПонова, Н. (2024). Стратегія виходу вітчизняного товаровиробника на міжнародний ринок. У Г.В. Дугінець (Ред.), Міжнародні торговельно-економічні відносини у ХХІ ст.: Збірник наукових статей студентів денної та заочної форм навчання. (с.128–136). Державний торговельно-економічний університет
dc.identifier.urihttps://ur.knute.edu.ua/handle/123456789/7510
dc.language.isoen
dc.publisherДержавний торговельно-економічний університет
dc.rightsAttribution 4.0 Internationalen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.subjectглобалізація
dc.subjectміжнародні ринки
dc.subjectстратегія
dc.subjectпідприємство
dc.subjectінтерналізація
dc.titleСтратегія виходу вітчизняного товаровиробника на міжнародний ринок
dc.typeArticle

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
23.pdf
Розмір:
420.6 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
147 B
Формат:
Item-specific license agreed to upon submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

МІЖНАРОДНІ ТОРГОВЕЛЬНО-ЕКОНОМІЧНІ ВІДНОСИНИ У ХХІ СТ.