Менеджмент персон
Постійне посилання зібрання
Переглянути
Нові надходження
Документ Формування системи перфоманс-менеджменту на підприємстві (за матеріалами ТОВ «АЕРОПЛАН», м. Київ)(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Бригадир Дмитро ВікторовичКваліфікаційна робота присвячена дослідженню сутності та структурних елементів системи перфоманс-менеджменту на підприємстві як сучасного інструменту підвищення результативності та конкурентоспроможності. У роботі розкрито теоретичні засади перфоманс-менеджменту, визначено його ключові компоненти. Особливу увагу приділено практичним аспектам формування та впровадження системи перфоманс-менеджменту в умовах сучасного підприємства, що забезпечує підвищення продуктивності праці, оптимізацію управлінських рішень та розвиток кадрового потенціалу. У межах дослідження розроблено комплекс рекомендацій щодо удосконалення інформаційного забезпечення моніторингу, цифровізації процесів оцінювання та підвищення ефективності адаптації персоналу.Документ Управління кадровими ризиками підприємства торгівлі (за матеріалами ТОВ «НОВУС Україна», м.Київ)(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Дуда Яна ОлегівнаКваліфікаційна робота присвячена дослідженню теоретичних, методичних та практичних аспектів управління кадровими ризиками на підприємствах торгівлі.В теоретичній частині роботи викладено теоретичні та методичні основи управління кадровими ризиками підприємства, в т.ч. розглянуто поняття кадрові ризики, а також методи їх прогнозування, запобігання та нейтралізації. Аналітична частина роботи виконана на основі матеріалів ТОВ «НОВУС Україна». У ній проведено комплексний аналіз кадрової ситуації на підприємстві, виявлено основні кадрові ризики, оцінено їх вплив на операційну діяльність та фінансові результати компанії. В рекомендаційній частині випускної кваліфікаційної роботи автором розроблено заходи з удосконалення системи підбору та адаптації персоналу, впровадження моніторингу кадрових ризиків, підсилення програм мотивації і розвитку працівників.Документ Розробка стратегії талант-менеджменту на підприємстві (за матеріалами ТОВ «Делойт енд Туш Юкрейніан Сервісез Компані», м. Київ)(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Каша Анастасія ОлександрівнаВипускна кваліфікаційна робота присвячена процесу управління талантами підприємства. В теоретичній частині роботи викладено теоретичні та методичні основи управління талантами підприємства, в т.ч. розглянуто поняття талантменеджменту підприємства, а також способи оцінювання талант-менеджменту на підприємстві. Дослідження управління талантами виконано за матеріалами ТОВ «Делойт енд Туш Юск», м. Київ. В аналітичній частині роботи проведено аналіз процесу управління талантами підприємства та виконано оцінку талант-менеджменту підприємства.Документ Підбір та адаптація персоналу на підприємстві (за матеріалами ТОВ «ЗАММЛЕР УКРАЇНА», м. Київ)(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Макогончук Анни ВалеріївниКваліфікаційна робота присвячена розробленню заходів щодо удосконалення системи підбору та адаптації персоналу на підприємстві. Аналітична частина містить детальний аналіз діяльності підприємства та оцінку ефективності системи підбору та адаптації персоналу (рекрутинг, введення в посаду) за 2022–2024 роки. Рекомендаційний розділ пропонує конкретні заходи з оптимізації пошуку, відбору та первинної соціалізації нових співробітників, а також оцінює їхню економічну ефективність.Документ Формування проектних команд в організації (за матеріалами ТОВ «АЙЛАІН», м. Київ)(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Мартинюк Максим ОлександровичКваліфікаційна робота присвячена дослідженню теоретичних, методичних та практичних аспектів формування проектних команд в організації. У першому розділі розглянуто сутність команди, її роль у забезпеченні ефективності діяльності підприємства, а також методичні підходи до формування проектних команд. Другий розділ містить аналіз практики організації командної роботи на прикладі ТОВ «АЙЛАІН», включаючи оцінку результативності функціонування команд. У третьому розділі запропоновано комплекс заходів з удосконалення командної роботи, зокрема впровадження тимбілдингу та прогнозну оцінку ефективності діяльності підприємства після реалізації запропонованих рішень. Результати дослідження мають практичне значення для підвищення продуктивності командної роботи та конкурентоспроможності підприємств торгівлі.Документ Управління кадровими інноваціями на підприємстві (за матеріалами ТОВ «МНС ІНВЕСТМЕНТ», м. Київ)(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Мельник Антон ІгоровичКваліфікаційна робота присвячена розробленню та впровадженню заходів з управління кадровими інноваціями на підприємстві війни. В аналітичній частині роботи виконано дослідження динаміки основних показників діяльності підприємства протягом 2022-2024 років, проаналізовано склад колективу підприємства та оцінено результативність управління кадрових інновацій. В рекомендаційному розділі роботи запропоновано заходи з удосконалення процесу управління підприємством на засадах впровадження кадрових інновацій.Документ HR-аналітика в рекрутингу персоналу на підприємстві (за матеріалами ТОВ “ЛАБА”, м. Київ)(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Негреєв Олексій ГеннадійовичКваліфікаційна робота присвячена дослідженню шляхів підвищення ефективності рекрутингу на основі hr-аналітики даних. У роботі вирішено науковопрактичне завдання вдосконалення процесу рекрутингу через впровадження HRаналітики та цифрових інструментів оцінки результативності. Проаналізовано теоретичні підходи до визначення ефективності рекрутингу, сучасні тенденції використання аналітики у HR-практиці, а також систему показників результативності в діяльності ТОВ «ЛАБА». Запропоновано рекомендації щодо побудови аналітичної екосистеми на основі інтеграції ATS, HRIS і BI-платформ для моніторингу ключових рекрутингових метрик. Результати дослідження можуть бути використані для підвищення якості відбору кандидатів, оптимізації процесу найму та скорочення часу закриття вакансій.Документ Стратегія онлайн-рекрутингу на підприємстві (за матеріалами ТОВ «ФІЛЛІН ПЕРСОНАЛ», м. Дніпро)(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Осмініна Вікторія ЄвгенівнаКваліфікаційна робота присвячена розробленню заходів щодо удосконалення стратегії онлайн-рекрутингу на підприємстві. Аналітична частина містить детальний аналіз діяльності підприємства та оцінку ефективності стратегії онлайн-рекрутингу в системі управління персоналом за 2022–2024 роки. Рекомендаційний розділ пропонує конкретні заходи з оптимізації стратегії онлайн-рекрутингу персоналу, а також обґрунтовує їхню економічну ефективність.Документ Організація кадрової роботи на підприємстві (за матеріалами філії ТДВ "Яготинський маслозавод" "ЯГОТИНСЬКЕ ДЛЯ ДІТЕЙ", Київська обл., Згурівський р-н, смт. Згурівка)(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Рогульчик Денис СергійовичУ роботі розглянуто теоретичні, аналітичні та практичні аспекти організації кадрової роботи на підприємстві, а також розроблено пропозиції щодо її удосконалення на прикладі філії ТДВ «Яготинський маслозавод» «Яготинське для дітей». Досліджено теоретичні основи організації кадрової роботи. З’ясовано сутність кадрової роботи, її функції та ключові завдання, серед яких формування, розвиток, використання та збереження кадрового потенціалу. Окремо розглянуто правове забезпечення HR-процесів, включаючи норми трудового законодавства та внутрішніх регламентів підприємства. Проаналізовано методичні підходи до оцінювання ефективності кадрової роботи, серед яких: економічні, соціально-психологічні, організаційні та інтегральні критерії. Проведено аналіз стану організації кадрової роботи на філії ТДВ «Яготинський маслозавод» «Яготинське для дітей». Подано організаційноекономічну характеристику підприємства, визначено його місце на ринку та особливості виробничих процесів. Проаналізовано кадровий склад, рівень укомплектованості штатних посад, динаміку плинності персоналу та кадрові ризики. Досліджено організацію кадрової роботи, виявлено її проблемні аспекти: відсутність формалізованої кадрової політики, недостатній рівень цифровізації HR-процесів, перевантаження HR-менеджера рутинними операціями, недосконалість системи адаптації та розвитку персоналу.Документ Управління результативністю праці персоналу підприємства (за матеріалами Регіональної філії "Південно-західна залізниця" АТ "Укрзалізниця")(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Громіч Анна ІгорівнаУ випускній кваліфікаційній роботі досліджено теоретичні засади управління результативністю праці персоналу підприємства; визначено методичний інструментарій оцінки результативності праці персоналу підприємства; здійснено організаційно-економічну характеристику РЕГІОНАЛЬНОЇ ФІЛІЇ "ПІВДЕННО-ЗАХІДНА ЗАЛІЗНИЦЯ" АТ "УКРЗАЛІЗНИЦЯ"; оцінено систему управління результативністю праці персоналу підприємства; розроблено програму заходів щодо вдосконалення процесу управління результативністю праці персоналу Регіональної філії "ПІВДЕННО-ЗАХІДНА ЗАЛІЗНИЦЯ" АТ "УКРЗАЛІЗНИЦЯ"; обґрунтувано ефективність запропонованих заходів.Документ Автоматизація HR процесів на підприємстві (за матеріалами ТОВ «АВТОМУВ», м. Київ)(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Желолкіна Дарія АндріївнаКваліфікаційна робота присвячена теоретичним, методичним і практичним засадам автоматизації HR-процесів підприємства. У роботі проведено аналіз особливостей кадрових процесів підприємства, визначено основні метрики. Здійснено оцінку рівня автоматизації HR-процесів та основних метрик її ефективності в ТОВ «АвтоМув». Визначено перелік вимог та проектного плану автоматизації HR-процесів підприємства, проведено оцінку його ефективності надано рекомендації до впровадження.Документ Цифрові HR технології в управлінні персоналом (за матеріалами ДП «АДМІНІСТРАТОР МБКД», м. Київ)(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Жук Наталія ОлександрівнаКваліфікаційна робота націлена на дослідження процес цифрової трансформації системи управління персоналом державного підприємства. У першій частині роботи викладено теоретичні та методичні основи використання цифрових HR-технологій у системі управління персоналом підприємства, розглянуто сутність і роль HR у сучасному менеджменті, проаналізовано еволюцію цифрових технологій у сфері управління персоналом та здійснено їх класифікацію за функціональними напрямами. Дослідження процесу цифровізації HR-процесів проведено на основі платформи та матеріалів ДП «Адміністратор МБКД», м. Київ. В аналітичній частині роботи виконано аналіз поточного стану системи управління персоналом, оцінено рівень цифрової залученості та адаптації та HR-процесів, визначено сильні та слабкі сторони, а також окреслено можливості впровадження сучасних HR-рішень. У рекомендаційній частині розроблено пропозиції щодо оптимізації HR-процесів на підприємстві за допомогою цифрових рішень, обґрунтовано економічну доцільність їх упровадження та оцінено очікувану ефективність реалізації запропонованих заходів.Документ Система оцінювання працівників підприємства (за матеріалами ТОВ “ПЕТРОЛ КОНТРАКТ”, м.Київ)(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Мовчан Валентин ЮрійовичУ роботі досліджено теоретичні, методичні та практичні аспекти формування системи оцінювання працівників підприємства. У першому розділі розкрито сутність, понятійний апарат та ключові складові системи оцінювання персоналу, а також проаналізовано методичні підходи до її побудови. Другий розділ присвячено характеристиці діяльності ТОВ «ПЕТРОЛ КОНТРАКТ» та оцінці ефективності чинної системи оцінювання працівників на підприємстві. У третьому розділі запропоновано напрями вдосконалення процесу оцінювання персоналу, удосконалені методи та здійснено прогнозування результативності запропонованих заходів. Результати дослідження підтверджують необхідність системного підходу до оцінювання працівників і впровадження інструментів, що підвищують об’єктивність та ефективність кадрових рішень.Документ Управління кадровим потенціалом підприємства (за матеріалами ТОВ «ФУДКОМ», м. Київ)(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Прокопенко Дар’я ІгорівнаКваліфікаційна робота присвячена дослідженню теоретичних, методологічних та прикладних аспектів управління кадровим потенціалом підприємства. У першому розділі розкрито сутність кадрового потенціалу, його складові та значення в системі управління персоналом. Проведено аналіз наукових підходів до діагностики кадрового потенціалу, що дозволяє визначити ключові методи оцінювання. Другий розділ містить характеристику системи управління персоналом ТОВ «Фудком» та основні результати його діяльності. Виконано діагностику кадрового потенціалу підприємства, а також оцінено ефективність його використання, що дало змогу виявити проблемні аспекти та резерви розвитку. У третьому розділі запропоновано комплекс заходів щодо удосконалення процесу управління кадровим потенціалом, спрямованих на підвищення рівня професійної компетентності персоналу та оптимізацію кадрової політики.