МЕДИЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Постійне посилання зібрання
Переглянути
Нові надходження
Документ Законодавче та нормативно-правове забезпечення діяльності громадських рад в Україні та міжнародний досвід(Державний торговельно-економічний університет, 2024) Шестак, Л.Стаття досліджує законодавче та нормативно-правове забезпечення діяльності громадських рад в Україні, враховуючи міжнародний досвід. Громадські ради забезпечують важливу роль у демократичних процесах, забезпечуючи участь громадян у прийнятих рішеннях. Основна увага зосереджена на аналізі законодавчих актів, таких як Закон України «Про громадські об’єднання» та Постанова Кабінету Міністрів № 996. Визначено основні проблеми діяльності рад, зокрема формалізацію, недостатню підзвітність та обмеження інформованості громадськості. На прикладах із Франції, Німеччини, США, Канади та Швеції показано різні моделі ефективної взаємодії рад з органами влади. У цих країнах громадські ради починають ключову роль у прийнятті рішень, контролю за бюджетом та розробці стратегічних планів. В Україні, після розвинення нормативної бази, залишаються проблеми із впровадженням реальних механізмів впливу на рад на управлінські процеси. Запропоновані рекомендації обов’язково включають обов’язкове впровадження прозорості діяльності рад, розширення їх повноважень, удосконалення процедур моніторингу та звітності. Важливим напрямком є запозичення міжнародного досвіду, зокрема практики з високим рівнем інклюзивності та підзвітності. Такі заходи підвищити ефективність діяльності громадських рад в Україні та зміцнити довіру громадськості до органів влади.Документ Стратегічне планування у закладах охорони здоров’я(Державний торговельно-економічний університет, 2024) Чефранов, А.У статті аналізується стратегічне планування в медичній сфері України та його роль у підвищенні ефективності медичних закладів. Висвітлено ключові аспекти оптимізації управління персоналом, ресурсами та фінансами, а також вплив стратегічного планування на якість надання медичних послуг. Окрему увагу приділено інструментам стратегічного планування, таким як збалансована система показників (BSC), цілі та ключові результати (OKR), PEST-аналіз, SWOT-аналіз і теорія змін (ТОС), що дозволяють медичним підприємствам підвищити свою фінансову ефективність і забезпечити сталий розвиток. Обговорюється важливість стратегічного управління для досягнення довгострокових цілей, оптимізації процесів та покращення взаємодії між підрозділами медичних установ. Особливу увагу приділено значенню стратегічних реформ для адаптації медичних закладів до змінюваних умов і забезпечення доступності та якості медичних послуг для населення.Документ Формування та розвиток кадрової політики закладу охорони здоров’я.(Державний торговельно-економічний університет, 2024) Стойловська, І.Обґрунтовано теоретичні та методичні підходи до змісту кадрової політики, сформовано її особливості в закладах охорони здоров’я, мету, завдання та значення. Проаналізовано сукупність факторів, що здійснюють вплив на формування кадрової політики в ЗОЗ. Наведено характеристику етапів формування кадрової політики організації та їх адаптації до сфери охорони здоров’я. Проаналізовано методичні підходи до формування кадрової політики в закладах охорони здоров’я. Сформовано складові розроб-лення кадрової політики закладу охорони здоров’я.Документ Сучасні підходи до підвищення якості та конкурентоспроможності медичних послуг(Державний торговельно-економічний університет, 2024) Ситникова, О.У статті досліджено питання підвищення якості та конкурентоспроможності медичних послуг в умовах активного розвитку інноваційних технологій. Розглянуто основні фактори, що впливають на забезпечення конкурентних переваг, такі як впровадження електронних систем управління, модернізація медичного обладнання та підвищення кваліфікації медичного персоналу. Особлива увага приділена пацієнтоорієнтованості, що є одним із ключових факторів успіху в сучасних умовах. Аналізується роль цінової політики та організаційної ефективності у досягненні високих стандартів надання медичних послуг.Документ Управління взаємовідносинами в закладі охорони здоров’я(Державний торговельно-економічний університет, 2024) Салата, О.Стаття розкриває проблемні теоретичні, методичні та практичні питання щодо формування взаємовідносин та взаємодій у галузі охорони здоров’я України. Обґрунтовано сутність понять «взаємовідносини» та «взаємодія», розкрито наукові підходи до формування взаємовідносин між рідними суб’єктами в галузі охорони здоров’я. Сформовано систему взаємовідносин між елементами галузі охорони здоров’я (ОЗ), а також стисло охарактеризовано особливості підсистем. Досліджено функції державних структур, що беруть участь у реалізації змін в Міністерстві охорони здоров’я України через ефективну співпрацю та взаємовідносини.Документ Стратегічний фандрайзинг у закладах охорони здоров’я(Державний торговельно-економічний університет, 2024) Ніколаєнко, Л.У статті розглянуто питання стратегічного фандрайзингу в закладах охорони здоров’я як ключового інструменту забезпечення додаткового фінансування та підтримки їх діяльності в умовах обмеженого державного фінансування. Проведено аналіз різних підходів до фандрайзингу, зокрема традиційного, цифрового, партнерського та інноваційного, а також описано конкретні стратегії та інструменти, які використовуються медичними установами для залучення коштів. Особливу увагу приділено розгляду успішних кейсів фандрайзингових кампаній у медичних закладах різних країн і України, а також аналізу їх результативності. Визначено, що комплексний підхід до фандрайзингу, який поєднує традиційні та сучасні методи, забезпечує максимальну ефективність у досягненні фінансової стабільності та підвищенні якості медичних послуг. Обговорюються перспективи подальших досліджень у цій галузі.Документ Управління професійним розвитком працівників закладу охорони здоров’я(Державний торговельно-економічний університет, 2024) Неділько, А.У статті викладено теоретичні, методичні та практичні підходи до змісту, природи виникнення та ключових категорій управління професійним розвитком працівників закладів охорони здоров’я. Розглянуто завдання та етапи професійного розвитку персоналу досліджуваної галузі, проаналізовано їх переваги та чинники, що мають негативний вплив на ефективність професійного розвитку медичних працівників. Сформовано пропозиції щодо шляхів поліпшення управління професійним розвитком та підвищенням кваліфікації працівників галузі охорони здоров’я в умовах війни.Документ Особливості управління персоналом у закладах охорони здоров’я(Державний торговельно-економічний університет, 2024) Музика, А.Стаття присвячена дослідженню особливостей управління персоналом в закладах охорони здоров’я в умовах реформування системи охорони здоров’я в Україні. В статті проводиться аналіз поточного стану системи управління персоналом в закладах охорони здоров’я, вивчаються основні виклики з якими стикаються медичні установи, і розглядаються інноваційні методи та інструменти для їх вирішення. Окрема увага приділяється розробці рекомендацій з удосконалення управління персоналом з метою забезпечення високої якості медичних послуг і задоволення потреб пацієнтів.Документ Розроблення та реалізація стратегії розвитку закладу охорони здоров’я(Державний торговельно-економічний університет, 2024) Марута, І.Дослідження присвячене розробці та реалізації довгострокової стратегії розвитку приватного медичного закладу ТОВ «ІМПУЛЬС ОСОКОРКИ» в умовах реформування системи охорони здоров’я України та зростаючої конкуренції на ринку медичних послуг. На основі комплексного аналізу внутрішнього та зовнішнього середовища підприємства, включаючи SWOT-аналіз, PEST-аналіз та аналіз п’яти сил Портера, запропоновано багатовекторну стратегію, що охоплює диверсифікацію послуг, впровадження інновацій, розвиток телемедицини, підвищення кваліфікації персоналу та активну маркетингову діяльність. Розроблена стратегія спрямована на зміцнення ринкових позицій компанії, підвищення її конкурентоспроможності та забезпечення сталого розвитку в довгостроковій перспективі.Документ Організація та управління закладами соціальної адаптації ветеранів та членів їх сімей(Державний торговельно-економічний університет, 2024) Лисак, О.У статті розглядаються проблеми організації належної роботи щодо адаптації ветеранів до суспільного життя. Зокрема розглянуто компетентності фахівця із супроводу ветеранів, досліджено питання інших вимог до розбудови подібних центрів. Запропоновано створювати центри адаптації на базі ЗВО та ЗФПВО.Документ Oсoбливoстi прoсувaння медичних пoслуг у прoцесi бiзнес-плaнувaння(Державний торговельно-економічний університет, 2024) Кoндрaтенкo, В.У стaттi прoaнaлiзoвaнo види мaркетингoвих стрaтегiй для прoсувaння медичних пoслуг у прoцесi бiзнес плaнувaння медичних центрiв. Визнaчений перелiк iнструментiв мaркетингу, якi стaли нaйбiльш зaтребувaними нa ринку як для зaдoвoлення пoтреб медичних зaклaдiв, тaк i iнтересiв пaцiєнтiв цих зaклaдiв.Документ Теоретичні засади управління продуктивністю праці в закладі охорони здоров’я(Державний торговельно-економічний університет, 2024) Ковальчук, Р.У статті викладено результати теоретичного дослідження щодо сутності теоретичних засад управління продуктивністю праці в закладі охорони здоров’я. Надано порівняння різних підходів щодо визначення напрямів управління продуктивністю праці. Визначена специфіка управління продуктивністю праці у закладі охорони здоров’я. Проведено опис напрямів управління продуктивністю праці в закладах охорони здоров’я з урахуванням обмежених ресурсів системи охорони здоров’я в Україні.Документ Організація взаємодії закладу охорони здоров’я зі страховими компаніями(Державний торговельно-економічний університет, 2024) Клименко, Е.У статті аналізується організація взаємодії між закладами охорони здоров’я та страховими компаніями в Україні. Висвітлено ключові аспекти договорів добровільного медичного страхування та їх вплив на взаємодію сторін. Окрему увагу приділено ролі медичних установ і страхових компаній у процесі надання медичних послуг, управлінню витратами та врегулюванню спорів. Обговорюється функція Національної служби здоров’я України в контексті координації та фінансування медичних послуг, а також вплив Програми медичних гарантій на забезпечення доступності послуг. Обговорено необхідність стратегічних реформ для підвищення ефективності медичного страхування і забезпечення справедливого розподілу ресурсів у сфері охорони здоров’я.Документ Соціально-психологічний клімат та управління конфліктами в медичному закладі(Державний торговельно-економічний університет, 2024) Зограб’ян, К.Стаття присвячена дослідженню соціально-психологічного клімату та управління конфліктами в медичному закладі. Метою дослідження було оцінити стан управління конфліктами та виявити потреби персоналу щодо розвитку навичок управління конфліктами. У дослідженні взяли участь 98 медичних працівників. Використано метод анонімного опитування. Результати дослідження показали, що більшість персоналу незадо-волена ефективністю вирішення конфліктів з боку адміністрації та висловила потребу у впровадженні програм з управління конфліктами. Водночас, персонал виявив готовність до вирішення конфліктів та розвитку відповідних навичок. На основі отриманих результатів сформульовано рекомендації щодо покращення управління конфліктами в медичному закладі.Документ Організація та стан проведення закладом ПМСД профілактичних щеплень для населення(Державний торговельно-економічний університет, 2024) Гребенець, В.Стаття присвячена організації проведення профілактичних щеплень для населення в закладах первинної медико-санітарної допомоги (ПМСД). У статті здійснено аналіз ключових аспектів організації профілактичних щеплень, включаючи планування, зберігання та розподіл вакцин, навчання медичного персоналу та реєстрацію пацієнтів. Висвітлено результати аналізу щеплень БЦЖ у Броварському районі за три роки (2021-2023) та сформульовано профілактичні заходи. Ця стаття має значення для медичних працівників, щодо поліпшення організації вакцинації населення.Документ Стратегічне управління закладами охорони здоров’я(Державний торговельно-економічний університет, 2024) Бараннік, В.У цій статті розглянуто процес формування та реалізації стратегічного управління в закладах охорони здоров’я, а також обґрунтовано необхідність впровадження стратегічного контролю в систему управління організаціями.Документ Контролінг як інструмент підвищення ефективності управління в закладах охорони здоров’я(Державний торговельно-економічний університет, 2024) Бакшеєва, Є.У статті розглянуто теоретичні аспекти контролінгу. Визначено особливості контролінгу з урахуванням специфіки медичної галузі. Здійснено аналіз сучасного стану запровадження системи контролінгу як інструменту підвищення ефективності управління державними та приватними закладами охорони здоров’я. Досліджено проблеми та бар’єри впровадження контролінгу в закладах охорони здоров’я України.Документ Актуальність створення та використання програм стратегічного розвитку на прикладі КНП «Білопільський центр первинної медичної допомоги»(Державний торговельно-економічний університет, 2024) Бабенко, Н.In modern conditions, Ukrainian medicine requires a large number of involved resources, which literally affect the state of the provision of medical services. At the same time, the constant development and reform of the health care system gives hospitals and other health care institutions more and more opportunities to acquire autonomy, independently determine further steps and the general course of work. In today’s conditions, when hostilities can affect the work of the hospital, such a managerial step is fully justified and will allow to solve the issues efficiently and quickly. In view of this, it is important to investigate the issue of development and implementation of strategic development programs as an instrument of maximum efficiency in health care institutions.