121 Інженерія Програмного Забезпечення

Постійне посилання зібрання

https://ur.knute.edu.ua/handle/123456789/2026

Переглянути

Перегляд 121 Інженерія Програмного Забезпечення за Автор "Цюцюра Світлана Володимирівна"

Зараз показуємо 1 - 2 з 2
  • Ескіз недоступний
    Документ
    «Управління проєктом розробки MVP-застосунку з прийняття рішень щодо “PlateSaver”»
    (ДЕРЖАВНИЙ ТОРГОВЕЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ/ КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТОРГОВОЕЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ, 2024-12) Тептюка Олександра Юрійовича; Цюцюра Світлана Володимирівна
    АНОТАЦІЯ Тептюк О. Ю. Управління проєктом розробки MVP-застосунку з прийняття рішень щодо “PlateSaver”. – Кваліфікаційна робота на здобуття освітньо-кваліфікаційного рівня вищої освіти спеціалізації 121 «Інженерія програмного забезпечення» освітньої програми «Управління проєктами програмних продуктів». – Державний торговельно–економічний університет, Київ, 2024. Відповідно до мети дослідження, робота присвячена розробці мобільного застосунку “PlateSaver”, спрямованого на зменшення харчових відходів та підвищення економічної ефективності закладів харчування. Застосунок надає додаткові шляхи реалізації непроданої продукції, забезпечує споживачів доступом до якісної їжі зі знижками та підтримує екологічну стійкість. Кваліфікаційна робота на тему «Управління проєктом розробки MVP-застосунку з прийняття рішень щодо “PlateSaver”» містить 75 сторінок, 15 рисунків, 5 таблиць. Перелік використаних джерел налічує 11 найменувань. Було згенеровано ідею нового програмного продукту, підкріплену продуктовими гіпотезами. Для вивчення життєздатності ідеї визначено ЦА продукту, потреби майбутніх користувачів, а також проведено дослідження ринку та здійснено конкурентний аналіз. На основі бізнес-аналізу та стратегії сформульовано ціннісну пропозицію, визначено метрики успішності продукту та розроблено маркетингову стратегію. Також створено картку потреби програмного продукту, яка окреслює ключові аспекти та функціональність майбутнього програмного продукту. Для розуміння обсягу робіт з реалізації MVP програмного продукту було створено дерево робіт проєкту, визначено склад команди розробки та супроводження з розподілом обов’язків. В рамках задач з автоматизації управління проєктом було визначено можливі ризики та способи їх 3 пом’якшення, прогнозування щодо виконання бюджету, можливі зсуви по роботах та перелік робіт, які можна запаралелити. На шляху до реалізації MVP “PlateSaver” було створено прототип мобільного застосунку, який був протестований на клікабельних прототипах із залученням представників ЦА продукту. Тестування дозволило отримати реальні значення кількісних та якісних показників прототипу, що були використані як базові значення для MVP продукту. Результати тестування MVP були проведені на достатній вибірці ЦА для подальшого дослідження ринкового інтересу. Отримані результати підтвердили реальний інтерес до програмного продукту серед визначеної ЦА та надали цінний зворотний зв’язок, що став подальшою основою до вдосконалення мобільного застосунку. Ключові слова: стартап-проєкт, мобільний застосунок, прототип, food waste, MVPABSTRACT Teptiuk O. Y. Project management of MVP decision-making application for "PlateSaver" development. – Qualification work for obtaining the educational qualification degree of the specialty 121 «Software Engineering» of the educational program «Software Product Project Management». – State University of Trade and Economics, Kyiv, 2024. According to the research objective, this work is dedicated to developing the mobile application “PlateSaver”, aimed at reducing food waste and increasing the economic efficiency of food establishments. The application provides additional ways of selling unsold food products, gives consumers access to quality food at discounted prices, and supports environmental sustainability. The qualification work titled «Project management of MVP decision-making application for "PlateSaver" development» consists of 73 pages, 15 figures, and 5 tables. The list of references includes 11 sources. A new software product idea was generated and supported by product hypotheses. To assess the viability of the idea, the target audience of the software product was identified, the needs of future users were determined, and market research and competitive analysis were conducted. Based on business analysis and strategy, a value proposition was formulated, success metrics for the product were identified, and a marketing strategy was developed. Additionally, a software product requirement card was created, outlining the key aspects and functionality of the future software product. To understand the scope of work for the MVP implementation, a project work breakdown structure was created, and the composition of the development and support team with a distribution of responsibilities was determined. As a part of project management automation tasks, possible risks and mitigation methods, budget performance forecasts, potential work delays, and a list of parallelizable tasks were identified. 5 In the process of implementing “PlateSaver” MVP, a mobile application prototype was developed and tested using clickable prototypes involving representatives of the target audience. The testing provided real quantitative and qualitative values of the prototype, which were used as baseline values for the MVP product. MVP testing results were obtained from a sufficient sample of the target audience for further market interest research. The results confirmed a genuine interest in the software product among the identified target audience and provided valuable feedback, which served as a basis for further improvement of the mobile application. Keywords: startup project, mobile application, prototype, food waste, MVP
  • Ескіз недоступний
    Документ
    «Управління проєктом розробки веборієнтованого MVP для цифровізації ФОП»
    (ДЕРЖАВНИЙ ТОРГОВЕЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ/ КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТОРГОВОЕЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ, 2024-12) Фібрук Руслан Сергійович; Цюцюра Світлана Володимирівна
    АНОТАЦІЯ Кваліфікаційна робота магістранта гр. ФІТ 2-4м Фібрука Руслана Сергійовича виконана на тему: «Управління проектом розробки веборієнтованого MVP для цифровізації ФОП» складається із: вступу, трьох розділів, висновку, списку літературних джерел, додатків та містить: 67 сторінок, 21 рисунків, 2 таблиці і 8 формул. Перелік використаних джерел налічує 41 найменувань. У відповідності до завданнь які поставлені для досягнення мети дослідження в роботі головна увага приділяється цифровізації підприємств. В даній роботі описано цифровізацію підприємств (ФОП) яка відіграє ключову роль у сучасному світі, оскільки вона допомагає підприємствам підвищити ефективність та конкурентоспроможність. Потрібно також врахували специфіку надання електронних послуг в Україні, професійну орієнтацію працівників підприємств та рівень складності спеціалізованої техніки та технологій, що дозволяє формувати широкий спектр необхідних навичок для опанування цифровими технологіями та апаратним забезпеченням різними категоріями працівників промисловості України. Даний підхід до формування сфер і компонентів алгоритму цифровізації підприємств у вигляді структури, що охоплює всі складові сучасної екосистеми електронних послуг, сформованої в Україні, шляхом застування управління проєктами виглядає дуже продуктивним. Ключові слова: цифровізація, цифрова трансформація, алгоритм цифровізації підприємств, веб-орієнтована система, управління ФОП ABSTRACT Qualification work of a master's student FIT 2-4m Fibruk Ruslan Serhiyovych was carried out on the topic: "Management of the development project of a web-oriented MVP for the digitalization of the FOP" consists of: an introduction, three sections, a conclusion, a list of literary sources, appendices and contains: 67 pages, 21 figures, 2 tables and 8 formulas . The list of used sources includes 41 items. In accordance with the tasks set to achieve the goal of the study, the main attention is paid to the digitization of enterprises. This paper describes the digitalization of enterprises (BDI), which plays a key role in today's world, as it helps enterprises to improve efficiency and competitiveness. It is also necessary to take into account the specifics of the provision of electronic services in Ukraine, the professional orientation of enterprise employees and the level of complexity of specialized equipment and technologies, which allows for the formation of a wide range of necessary skills for mastering digital technologies and hardware by various categories of workers in Ukrainian industry. This approach to the formation of spheres and components of the digitalization algorithm of enterprises in the form of a structure that covers all components of the modern ecosystem of electronic services formed in Ukraine, by establishing project management, looks very productive. Keywords: digitization, digital transformation, enterprise digitization algorithm, web-oriented system, FOP management.