Менеджмент персоналу

Постійне посилання зібрання

https://ur.knute.edu.ua/handle/123456789/2035

Переглянути

Перегляд Менеджмент персоналу за Автор "Каховська Олена Володимирівна"

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
  • Ескіз недоступний
    Документ
    «Розробка стратегії онбордингу працівників підприємства»
    (DTEU, 2024-12) Климчук Інни Олегівни; Каховська Олена Володимирівна
    Анотація кваліфікаційної роботи, виконаної на тему: «Розробка стратегії онбордингу працівників підприємства» (за матеріалами ТОВ «ВЕЛ «ФІНРЕНТ КОРПОРЕЙТЕД», м.Київ) Кваліфікаційна робота магістра присвячена дослідженню теоретичних і методичних основ розробки стратегії онбордингу працівників підприємства.У роботі розглянуто процес онбордингу персоналу як інструмент оптимізації адаптації нових працівників та підвищення їх продуктивності. На прикладі ТОВ «ВЕЛ ФІНРЕНТ КОРПОРЕЙТЕД» проаналізовано вплив системи онбордингу на ефективність роботи підприємства. Виявлено недоліки існуючого процесу, зокрема відсутність відділу управління персоналом і системи наставництва. Запропоновано заходи для удосконалення: розробка «Положення про адаптацію працівників», тренінги та запровадження наставництва, орієнтовані на специфіку роботи. Очікується економічний ефект у розмірі 29 тис. грн, прискорення адаптації персоналу та зростання продуктивності праці на 8%. Ключові слова: онбординг персоналу, адаптація працівників, наставництво, ефективність управління, тренінги, продуктивність праці. Annotation final qualifying paper performed on the theme: «Development of an employee onboarding strategy for the company» (based on materials from VEL FINRENT CORPORATED LLC, Kyiv) Final qualifying paper is devoted to the study of the theoretical and methodological foundations of developing an onboarding strategy for employees of the enterprise. The work considers the process of onboarding personnel as a tool for optimizing the adaptation of new employees and increasing their productivity. Using the example of VEL FINRENT CORPORATED LLC, the impact of the onboarding system on the efficiency of the enterprise's work is analyzed. The shortcomings of the existing process are identified, in particular, the lack of a personnel management department and a mentoring system. Measures for improvement are proposed: development of the "Regulations on the Adaptation of Employees", training and the introduction of mentoring focused on the specifics of the work. An economic effect of 29 thousand UAH is expected, acceleration of personnel adaptation and an increase in labor productivity by 8%. Keywords: staff onboarding, employee adaptation, mentoring, management effectiveness, training, labor productivity