Жуковська Валентина МиколаїввнаЧжан Жиян2025-01-072025-01-072024-12https://ur.knute.edu.ua/handle/123456789/2851ВИПУСКНА КВАЛІФІКАЦІЙНА РОБОТААНОТАЦІЯ ДО КВАЛІФІКАЦІЙНОЇ РОБОТИ на тему : “Формування ефективної системи управлінського контролю на підприємстві. (за матеріалами Jiangsu Huiman Investment Group Co., Ltd Китай)” Студентa 2 курсу, 5ам групи, спеціальності 073 «Менеджмент», спеціалізації «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності» ема цієї кваліфікаційної роботи стосується формування ефективної системи управлінського контролю на підприємстві, зокрема на прикладі компанії Jiangsu Huiman Investment Group Co., Ltd., КНР. У роботі розглядається важливість управлінського контролю для забезпечення стратегічної та операційної ефективності підприємства, а також методи, які допомагають оптимізувати управлінські процеси, покращити прийняття рішень та підвищити результативність діяльності компанії. Метою дослідження є розробка концептуальної моделі ефективної системи управлінського контролю, яка б відповідала специфіці підприємства та підтримувала б досягнення його стратегічних цілей. Особлива увага приділяється оцінці наявних контролюючих механізмів у компанії, виявленню недоліків існуючої системи та розробці пропозицій щодо її вдосконалення. Робота передбачає застосування теоретичних основ управлінського контролю, таких як концепція збалансованої системи показників та інших сучасних методів, що дозволяють підвищити ефективність управління в умовах динамічної економічної ситуації. Ключові слова: управлінський контроль, система управлінського контролю, ефективність, стратегічне управління, інвестиційна компанія, збалансована система показників, бюджетування, моніторинг ефективності. ABSTRACT QUALIFYING PAPER on the topic: “Formation of an effective management control system at the enterprise. (based on the materials of Jiangsu Huiman Investment Group Co., Ltd China)” Student of the 2 nd year, group 5am, specialty 073 “Management”, specialization “Management of FEA” The topic of this qualifying paper focuses on the formation of an effective management control system at an enterprise, specifically based on the materials of Jiangsu Huiman Investment Group Co., Ltd., China. The paper examines the importance of management control in ensuring both strategic and operational effectiveness of the enterprise, as well as methods to optimize management processes, improve decision-making, and enhance the company’s overall performance. The purpose of the research is to develop a conceptual model for an effective management control system tailored to the specific needs of the enterprise, supporting the achievement of its strategic objectives. Special attention is given to assessing the existing control mechanisms within the company, identifying shortcomings in the current system, and proposing recommendations for its improvement. The study applies theoretical foundations of management control, such as the Balanced Scorecard concept and other modern techniques that can improve management effectiveness in a dynamic economic environment. Keywords: management control, management control system, effectiveness, strategic management, investment company, Balanced Scorecard, budgeting, performance monitoringukBook