Грабенко Владислава Романівна2025-12-022025-12-022025-12Грабенко В Р «Формування стратегічної позиції підприємства на ринку» (за матеріалами ТОВ «УКРФЕНІКС», м. Київ) Кваліфікаційна робота бакалавра за спeцiaльністью 073 «Менеджмент» Державний торговельно-економічний університет Репозитарій Державного торговельно-економічного університетуhttps://ur.knute.edu.ua/handle/123456789/12920Кваліфікаційна робота присвячена вирішенню теоретичних та методичних проблем розвитку стійких конкурентних переваг підприємства. У даному тексті розглядається концепція стратегічного управління підприємством, зокрема, його значення для забезпечення стабільного розвитку та конкурентних переваг. Особлива увага приділяється діяльності ТОВ «УКРФЕНІКС», яке є українським логістичним підприємством, що зазнало фінансових труднощів у 2023 році через вплив зовнішніх факторів, зокрема війни та погіршення економічної ситуації. Використання методів стратегічного аналізу, таких як SWOT-аналіз, матриця BCG та GE/McKinsey, дозволило визначити оптимальні напрями розвитку підприємства. Для підвищення ефективності управління та конкурентоспроможності компанії запропоновано комплекс заходів, зокрема запровадження стратегічного планування, розширення маркетингової діяльності, автоматизацію бізнес-процесів та покращення кадрової політики. Дослідження має високу практичну цінність, оскільки розроблені механізми можуть бути впроваджені в діяльність підприємства для покращення його ринкових позицій, підвищення ефективності управління та забезпечення стабільного розвитку The qualification paper is devoted to solving theoretical and methodological problems of developing sustainable competitive advantages of the enterprise. This text considers the concept of strategic management of the enterprise, in particular, its importance for ensuring sustainable development and competitive advantages. Particular attention is paid to the activities of LLC "UKRFENIX", which is a Ukrainian logistics enterprise that experienced financial difficulties in 2023 due to the influence of external factors, in particular war and the deterioration of the economic situation. The use of strategic analysis methods, such as SWOT analysis, BCG matrix and GE / McKinsey, made it possible to determine the optimal directions of development of the enterprise. To increase the efficiency of management and competitiveness of the company, a set of measures is proposed, in particular the introduction of strategic planning, expansion of marketing activities, automation of business processes and improvement of personnel policy. The study has high practical value, since the developed mechanisms can be implemented in the activities of the enterprise to improve its market positions, increase management efficiency and ensure sustainable developmentukAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalBachelor Thesis