Ярмоленко Наталія2024-12-102024-12-102020https://ur.knute.edu.ua/handle/123456789/1198ВИПУСКНА КВАЛІФІКАЦІЙНА РОБОТААктуальність теми дослідження. Для більшості підприємств в сучасних умовах жорсткої конкуренції виживання стає більш пріоритетним, ніж отримання прибутку. Але це не означає, що підприємство може бути збитковим. Незважаючи на складні економічні умови, кожне підприємство прагне бути більш ефективним та прибутковим. А для цього необхідно усвідомлено ставити ціль, та йти до її реалізації крок за кроком, ефективно використовуючи операційний менеджмент. Ефективне управління операційною діяльністю являється запорукою успішного функціонування підприємства, адже це основна діяльність підприємства, та діяльність, заради якої воно було створене і від якої отримує основну частку прибутку. В залежності від специфіки підприємства обираються інструменти для покращення його операційної діяльності. Якщо це виробниче підприємство, йому необхідно найперше направити свої зусилля на оптимізацію виробничих функцій, торговельне – на торговельних. Якщо це послуги – на якості їх надання. В залежності від специфіки підприємства обираються інструменти для покращення його операційної діяльності. Якщо це виробниче підприємство, йому необхідно найперше направити свої зусилля на оптимізацію виробничих функцій, торговельне – на торговельних. Якщо це послуги – на якості їх надання. Лише ефективне управління операційною діяльністю підприємства дозволяє виявити слабкі місця і підвищити продуктивність підприємства. Проблемі управління ефективністю операційної діяльності підприємства в українській науці приділяли увагу такі автори: І. П. Скоблева, А. Г. Гончарук, Т. А. Говорушко, А. В. Куценко, Г. Е. Куденко, І. Б. Тадика та ін. Однак єдиного підходу до визначення та розуміння поняття управління ефективністю операційною діяльністю немає.Управління операційною діяльністю на підприємстві (за матеріалами ТОВ «Дніпровський», м. Київ)Other