Вовкотруб Д.2025-01-062025-01-062024Вовкотруб Д. (2024). Сучасні інструменти маркетингового менеджменту із використанням елементів стратегічного управління. У Т. М. Мельник (Ред.), Міжнародний менеджмент в умовах глобальних викликів: Збірник наукових статей студентів денної та заочної форм навчання. (с. 238–243). Державний торговельно-економічний університет.https://ur.knute.edu.ua/handle/123456789/2443In today’s conditions of internationalization of markets, lack of resources and widespread use of science and technology achievements intensifies competition, which is the main factor in determining the responsibility of the methods and management mechanism of the chosen competitive strategy. Therefore, success in any activity is primarily determined by a properly chosen management strategy, the basis of which is the process of managing the strategic potential of an enterprise. In this case, the potential of an enterprise is a set of capabilities that are used in production and economic activities due to available resources and competencies. However, it is of great importance not only to have the already formed potential that the enterprise possesses today and can realize in its current practical activities, but also to develop the potential to achieve promising strategic goals in the long term. In the process of current management, decisions are made on the use of the available potential, and within the framework of strategic management, measures are developed to form and develop the potential. The result of the proper implementation of current potential management is the effective operation of the enterprise, and due to strategic management, the innovative development of the enterprise is ensured, therefore, it is the strategic potential management that will contribute to the sustainable development of the enterprise in the long term.У сучасних умовах інтернаціоналізації ринків, брак ресурсів та поширене використання досягнень науки та техніки посилює конкуренцію, що виступає основним чинником під час визначення відповідальності методів та механізму управління обраній конкурентній стратегії. Тому успіх у будь-якій діяльності насамперед визначається правильно обраною стратегією управління, основу якої становить процес управління стратегічним потенціалом підприємства. При цьому, потенціал підприємства є сукупністю можливостей, які використовують у виробничо-господарській діяльності завдяки наявним ресурсам і компетенціям. Проте велике значення має не лише наявність уже сформованого потенціалу, яким підприємство володіє сьогодні і може реалізувати у поточній практичній діяльності, але й розвиток потенціалу для досягнення перспективних стратегічних цілей у довгостроковому періоді. У процесі поточного управління приймаються рішення щодо використання наявного потенціалу, а в межах стратегічного управління розробляються заходи для формування та розвитку потенціалу. Результатом належного здійснення поточного управління потенціалом є ефективна діяльність підприємства, а завдяки стратегічному управлінню забезпечується інноваційний розвиток підприємства, тому саме стратегічне управління потенціалом буде сприяти забезпеченню сталого розвитку підприємства у довгостроковій перспективі.ukменеджмент, маркетинг, елементи, інструменти, стратегічне управління, потенціал підприємства, management, marketing, elements, tools, strategic management, enterprise potentialArticle