Бойко, Н.2025-03-172025-03-172024Бойко, Н. (2024). Антикризова стратегія суб’єкта сфери гостинності. У Т.М. Сидоренко(Ред.), Менеджмент і бізнес-адміністрування у сфері гостинності: Збірник наукових статей здобувачів другого магістерського) рівня вищої освіти денної та заочної форм навчання. (с. 78–84). Державний торговельно-економічний університетhttps://ur.knute.edu.ua/handle/123456789/7624У статті висвітлено основні ризики, з якими стикаються підприємства сфери гостинності під час кризових ситуацій, а також аналізується ефективність існуючих антикризових стратегій. На основі цього пропонуються рекомендації щодо створення комплексної антикризової стратегії, що включає фінансовий контроль, кадрову політику, адаптацію маркетингових стратегій і підвищення операційної ефективностіukAttribution 4.0 Internationalантикризова стратегіясфера гостинностікризове управлінняадаптаціяризик-менеджментфінансовий контрольопераційна ефективність anti-crisis strategyhospitality industrycrisis managementadaptationrisk managementfinancial controloperational efficiencyArticle78–84