Sales strategy of an enterprise-subject of foreign economic activity
Ескіз недоступний
Дата
2024-12
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
DTEU
Анотація
У роботі розглядається стратегія продажу підприємства, яке здійснює
зовнішньоекономічну діяльність, на прикладі компанії Danong Technology
Co., Ltd. (Китай). Автор аналізує основні підходи та методи, що
використовуються цією компанією для розширення ринків збуту та
підвищення конкурентоспроможності на міжнародному ринку. Розглянуто
ключові елементи стратегії, такі як адаптація продукту до вимог іноземних
ринків, використання цифрових технологій у продажах, а також розвиток
партнерських відносин. Особлива увага приділяється факторам, що
впливають на ефективність зовнішньоекономічної діяльності, а також
рекомендаціям щодо вдосконалення стратегій продажу на основі аналізу
практик Danong Technology.
Ключові слова: стратегія продажу, зовнішньоекономічна діяльність,
конкурентоспроможність, міжнародний ринок, адаптація продукту, цифрові
технології, партнерські відносини, Danong Technology, китайські компанії.
This paper examines the sales strategy of an enterprise engaged in foreign
economic activity, based on the example of Danong Technology Co., Ltd. (China).
The author analyzes the main approaches and methods used by the company to
expand its sales markets and enhance its competitiveness in the international
market. Key elements of the strategy are discussed, including product adaptation to
the requirements of foreign markets, the use of digital technologies in sales, and
the development of partnerships. Special attention is given to the factors
influencing the effectiveness of foreign economic activity, as well as
recommendations for improving sales strategies based on the practices of Danong
Technology.
Keywords: sales strategy, foreign economic activity, competitiveness, international
market, product adaptation, digital technologies, partnerships, Danong
Technology, Chinese companies.
Опис
ВИПУСКНА КВАЛІФІКАЦІЙНА РОБОТА