Управління адаптацією персоналу на підприємстві (за матеріалами ТОВ «ЕПІЦЕНТР-К», м.Київ)
| dc.contributor.author | Перепічка Ігор | |
| dc.date.accessioned | 2024-12-04T14:19:46Z | |
| dc.date.available | 2024-12-04T14:19:46Z | |
| dc.date.issued | 2020 | |
| dc.description | ВИПУСКНА КВАЛІФІКАЦІЙНА РОБОТА | |
| dc.description.abstract | Актуальність теми дослідження. Основою будь-якої сучасної організації, безумовно, є люди, оскільки саме вони забезпечують ефективне використання будь-яких видів ресурсів, наявних у розпорядженні організації і визначають її економічні показники і конкурентоспроможність. Внесок людських ресурсів у досягнення цілей організації і якість виробленої продукції чи наданих послуг залежить, в першу чергу, від того, наскільки ефективно проводиться робота з підбору персоналу. Але навіть найкраща система підбору не здатна забезпечити належний результат, якщо не приділяти достатньо уваги питанню адаптації нових співробітників. Звільнення працівника через його нездатність освоїти нову роботу або вписатися в колектив часто зводять нанівець результати підбору та призводять до додаткових матеріальних витрат підприємства і необхідності пошуку іншого співробітника. Ефективна організація прагне максимально вигідно використовувати потенціал своїх працівників, створюючи умови для їх продуктивної роботи. З іншого боку, кожен працівник оцінює організацію з точки зору того, яку роль вона відіграє в його житті, що дає для його добробуту. Встановлення органічної взаємодії людиний організації забезпечує основу ефективного функціонування будь-якого підприємства. Першим кроком у цьому напрямку є процес адаптації, тобто пристосування потреб і цінностей співробітника до вимог, що ставляться до нього організацією, відповідно до її стратегічних цілей. Адаптація персоналу є необхідною ланкою сучасної системи кадрового менеджменту. Суттєвий внесок у вивчення питань адаптації працівників на підприємствах зробили дослідження багатьох українських та зарубіжних класиків і сучасних вчених. Серед вітчизняних вченихможна виділити роботи В.Авер’янова, Н.Нижника, В.Князєва, В.Лугового, В.Малиновського, Ю.Молчанової, О.Оболенського, В.Олуйко, С.Серьогіна, С.Хаджирадєвої, Г.Щокіна та ін. Серед зарубіжних класиків та вчених можна відзначити К.Лєвіна, Г.Айзенка, С.Гінгера, А.Лоуєна, Ж.Піаже, З.Фрейда, Т.Шибутані та інших. В працях цих авторів приділена увага вивченнюпитань компетентності, підбору кадрів, професіоналізму, особистісних якостей працівників, а також різні аспекти адаптації кадрів, в т.ч. й адаптації до професійної діяльності. На сьогоднішній день проблема вивчення та удосконалення процесів адаптації залишається актуальною, що зумовлене відсутністю комплексного дослідження проблеми процесу управління адаптацією персоналу на сучасному етапі. Ефективне функціонування підприємств базується на формуванні та розвитку потенціалу персоналу підприємства, в основіякого лежить потенціал окремої людини та її вміння пристосовуватися до змін навколишнього середовища. | |
| dc.identifier.uri | https://ur.knute.edu.ua/handle/123456789/1129 | |
| dc.publisher | КНТЕУ | |
| dc.title | Управління адаптацією персоналу на підприємстві (за матеріалами ТОВ «ЕПІЦЕНТР-К», м.Київ) | |
| dc.type | Other |
Файли
Контейнер файлів
1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
- Назва:
- ВКР_Перепічка_backup.pdf
- Розмір:
- 1.78 MB
- Формат:
- Adobe Portable Document Format
Ліцензійна угода
1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
- Назва:
- license.txt
- Розмір:
- 1.71 KB
- Формат:
- Item-specific license agreed to upon submission
- Опис: