Застосування коучинг-технологій в управлінні розвитком персоналу підприємства
| dc.contributor.author | Матюк Ю. | |
| dc.date.accessioned | 2025-10-14T13:31:59Z | |
| dc.date.available | 2025-10-14T13:31:59Z | |
| dc.date.issued | 2025 | |
| dc.description.abstract | Проведено дослідження напрямів удосконалення управління розвитком персоналу підприємства на основі коучинг-технологій. Розкрито сутність коучингу як інноваційної управлінської технології, що ґрунтується на партнерстві, персоналізації та активації внутрішнього потенціалу працівників. Визначено основні види коучингу, сфери їх застосування, а також механізми впливу на підвищення ефективності кадрового менеджменту. Обґрунтовано роль коучингу у розвитку «м’яких» компетентностей, стратегічного мислення та адаптивності персоналу в умовах цифровізації та організаційних змін. Практична значущість отриманих результатів полягає у формуванні моделі поетапного впровадження коучинг-технологій в систему управління персоналом підприємства. Запропоновано підходи до поєднання коучингу з іншими інструментами HR-стратегії з метою підвищення мотивації працівників, зміцнення організаційної культури, формування кадрового резерву та забезпечення сталого розвитку підприємства. | en_US | 
| dc.description.abstractother | The study explores the development of enterprise personnel management based on coaching technologies. The essence of coaching as an innovative managerial technology is revealed, emphasizing its foundation on partnership, personalization, and activation of employees’ internal potential. The main types of coaching, their areas of application, and mechanisms of influence on improving the effectiveness of human resource management are identified. The role of coaching in the development of soft skills, strategic thinking, and adaptability of personnel in the context of digitalization and organizational change is substantiated. The practical significance of the obtained results lies in the development of a step-by-step model for integrating coaching technologies into the enterprise’s personnel management system. The study proposes approaches to combining coaching with other HR strategy tools in order to enhance employee motivation, strengthen corporate culture, develop talent pools, and ensure the sustainable development of the organization. | |
| dc.format.pages | 19-25 | |
| dc.identifier.citation | Матюк Ю. (2025). Застосування коучинг-технологій в управлінні розвитком персоналу підприємства. У А. М. Бідюк. (Ред.), Бізнес-адміністрування (с. 19-25). Державний торговельно-економічний університет. | |
| dc.identifier.uri | https://ur.knute.edu.ua/handle/123456789/11768 | |
| dc.language.iso | uk | |
| dc.publisher | Державний торговельно-економічний університет | |
| dc.rights | Attribution 4.0 International | en | 
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | |
| dc.title | Застосування коучинг-технологій в управлінні розвитком персоналу підприємства | uk | 
| dc.type | Article | 
Файли
Контейнер файлів
1 - 1 з 1
Ліцензійна угода
1 - 1 з 1
 Ескіз недоступний 
- Назва:
- license.txt
- Розмір:
- 147 B
- Формат:
- Item-specific license agreed to upon submission
- Опис: