Управління підприємством торгівлі в умовах воєнного стану

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorЄлісєєв, Вадим Сергійович
dc.date.accessioned2026-02-28T09:07:50Z
dc.date.available2026-02-28T09:07:50Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractЄлісєєв В.С. Управління підприємством торгівлі в умовах воєнного стану. – Кваліфікаційна наукова праця на правах рукопису. Дисертація на здобуття наукового ступеня доктора філософії за спеціальністю 073 – Менеджмент. – Державний торговельно-економічний університет, Київ, 2025. Дисертація є комплексним дослідженням теоретичних, методичних та практичних аспектів антикризового управління підприємствами роздрібної торгівлі в умовах воєнного стану. Дисертаційна робота є науковим дослідженням теоретичних, методичних та практичних аспектів антикризового управління підприємствами роздрібної торгівлі в умовах воєнного стану. Повномасштабне воєнне вторгнення створило безпрецедентні виклики для української роздрібної торгівлі, що призвело до структурних трансформацій галузі, радикальної регіональної поляризації, суттєвого скорочення товарообороту та значних інфраструктурних втрат. Традиційні моделі антикризового менеджменту, розроблені для циклічних економічних криз мирного часу, виявилися недостатніми для умов множинних асиметричних шоків воєнного стану, що обумовлює необхідність формування принципово нових підходів до управління. У роботі систематизовано теоретичні підходи до антикризового управління: класичний, стейкхолдерський, адаптивний та ресурсноорієнтований і встановлено, що адаптивний підхід на основі концепції динамічних здібностей організації є найбільш релевантним для воєнних криз. Узагальнено міжнародний досвід управління роздрібною торгівлею в кризових умовах, зокрема під час пандемії COVID-19 та воєнних конфліктів у Сирії, Іраку, на Балканах. Виявлено чотири універсальні стратегії адаптації: 3 прискорена цифровізація, диверсифікація логістики, локалізація постачань та партнерські моделі кооперації. Установлено унікальність українського кейсу через поєднання військового масштабу втрат із постпандемічною швидкістю відновлення.uk
dc.description.abstractotherYelisieiev V. – Management of trade enterprise during the martial law – Qualifying scientific work on manuscript rights. Dissertation for obtaining the scientific degree of Doctor of Philosophy in specialty. – State University of Trade and Economics, Kyiv, 2025. The dissertation is a scientific study of the theoretical, methodological, and practical aspects of anti-crisis management of retail enterprises under conditions of martial law. The full-scale military invasion has created unprecedented challenges for Ukrainian retail trade, leading to structural transformations of the sector, radical regional polarization, a substantial contraction of retail turnover, and significant infrastructural losses. Traditional models of anti-crisis management developed for cyclical peacetime economic crises have proven insufficient in the context of multiple asymmetric shocks characteristic of martial law, which necessitates the formation of fundamentally new management approaches. The study systematizes theoretical approaches to anti-crisis management— classical, stakeholder-based, adaptive, and resource-oriented—and establishes that the adaptive approach grounded in the concept of dynamic organizational capabilities is the most relevant for wartime crises. International experience in managing retail trade under crisis conditions is generalized, including during the COVID-19 pandemic and armed conflicts in Syria, Iraq, and the Balkans. Four 6 universal adaptation strategies are identified: accelerated digitalization, logistics diversification, localization of supply, and partnership-based cooperative models. The uniqueness of the Ukrainian case is substantiated by the combination of the scale of military losses with a post-pandemic speed of recovery. A comprehensive analysis of the dynamics of Ukraine’s retail trade over recent years makes it possible to identify three distinct phases of sectoral development: stable growth, crisis decline, and recovery. A fundamental transformation of the commodity structure and radical regional polarization are established. The factors influencing enterprise performance are systematized using a matrix of impact characteristics and controllability. The results of a PEST analysis indicate that the most significant challenges arise from economic and social determinants. Analysis of the competitive environment demonstrates a substantial increase in competitive pressure within the sector.en_US
dc.identifier.citationЄлісєєв В.С. Управління підприємством торгівлі в умовах воєнного стану. – Кваліфікаційна наукова праця на правах рукопису. Дисертація на здобуття наукового ступеня доктора філософії за спеціальністю 073 – Менеджмент. – Державний торговельно-економічний університет, Київ, 2025.Репозитарій Державного торговельно-економічного університету.
dc.identifier.urihttps://ur.knute.edu.ua/handle/123456789/13858
dc.language.isouk
dc.publisherДержавний торговельно-економічний університет
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.titleУправління підприємством торгівлі в умовах воєнного стануuk
dc.typeThesis Doctoral

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
640469ead9c65645c2f65759d48721bd.pdf
Розмір:
5.01 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
147 B
Формат:
Item-specific license agreed to upon submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Дисертації | Dissertations