МЕНЕДЖМЕНТ: ІМПЕРАТИВИ ТА ВИКЛИКИ
Постійне посилання зібрання
Переглянути
Нові надходження
Зараз показуємо 1 - 51 з 51
Документ Основи організації кадрової роботи на підприємстві(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Рогульчик, Д.У статті розкрито сутність і значення кадрової роботи на підприємстві, визначено її основні завдання та принципи організації. Описано основні етапи роботи з персоналом, включаючи аналіз кадрового потенціалу, планування, підбір, адаптацію, оцінку та розвиток працівників. Особливу увагу приділено сучасним тенденціям у сфері кадрового менеджменту, таким як автоматизація процесів, віддалена робота та розвиток бренду роботодавця. Висвітлено значення ефективної кадрової політики для підвищення конкурентоспроможності та стабільного розвитку підприємстваДокумент Управління кадровим потенціалом підприємства(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Прокопенко, Д.У даній роботі здійснено аналіз поняття «кадровий потенціал» та розкрито його сутнісні характеристики. Розглянуто специфіку управління кадровим потенціалом у межах підприємства, а також узагальнено наукові підходи до побудови системи управління персоналом. Виокремлено ключові елементи розвитку кадрового потенціалу та визначено основні завдання, що постають перед організацією у процесі вдосконалення людських ресурсів. З’ясовано, що ефективне управління кадровим потенціалом охоплює процеси добору працівників, створення умов для їх професійного зростання, організацію навчання, оцінювання результативності та впровадження системи мотиваціїДокумент Технологія онлайн-рекрутингу на підприємстві(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Осмініна, В.У статті описано сутність і значення онлайн-рекрутингу як бізнес-процесу в сучасних умовах. Розглянуто тенденції застосування автоматизованих систем у пошуку та відборі персоналу, а також новітні стратегії цифрового рекрутингу, зокрема використання алгоритмів прогнозування та персоналізації. Описано практичні аспекти сучасних програмних рішень для автоматизації рекрутингу та управління персоналом. Визначено роль аналітики великих даних у вдосконаленні підбору кандидатів. Розглянуто вплив гейміфікації на пошук, навчання та адаптацію персоналу. Наведено інформацію про перспективи розвитку блокчейн-рекрутингуДокумент Talent acquisition як стратегія ефективного залучення кандидатів(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Негреєв, О.У статті досліджено концепцію Talent Acquisition як стратегічний підхід до залучення талантів, що охоплює довгострокове планування, розвиток бренду роботодавця, аналітику та сучасні інструменти рекрутингу. Розглянуто відмінності між класичним рекрутингом і Talent Acquisition, етапи процесу залучення талантів, роль маркетингу, цифрових технологій і оцінювання компетенцій кандидатів. Акцент зроблено на формуванні позитивного досвіду кандидата та підвищенні ефективності HR-процесів. Наведено приклади практичного впровадження підходу у компаніях різного масштабу та проана-лізовано ключові метрики успішного найманняДокумент Система оцінювання працівників підприємства(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Мовчан, В.У статті розглядається система оцінювання працівників підприємства як інструмент управління людськими ресурсами. Проаналізовано основні підходи до оцінювання персоналу, визначено їх значення для підвищення ефективності діяльності підприємства. Визначено ключові методи оцінювання працівників, зокрема самооцінку, експертне оціню-вання, оцінювання за ключовими показниками ефективності (KPI) та 360-градусне оцінювання. Також акцентовано увагу на перевагах впровадження таких систем для формування ефективної кадрової політики та забезпечення конкурентоспроможності підприємства. Результати дослідження можуть бути використані підприємствами для розробки та вдосконалення власних систем оцінювання персоналуДокумент Управління кадровими інноваціями на підприємстві(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Мельник, А.Стаття досліджує управління кадровими інноваціями на підприємстві, висвітлює їх види, відмінність від кадрових змін та процес впровадження. Особлива увага приділяється трансформаціям у кадровій політиці в умовах війни в Україні. Наведено приклади сучасних практик, що підвищують ефективність роботи персоналу та адаптацію до нових викликів. Розглянуто роль лідерства та стратегічного планування у впровадженні інноваційних підходівДокумент Формування проєктних команд в організації(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Мартинюк, М.У статті наведено визначення наукових підходів до визначення сутності команди як соціального утворення. Обґрунтовано етапи розвитку команди, наведено типи команд. Визначено методи організації ефективної роботи команд на підприємствіДокумент Методичні підходи до підбору та адаптації персоналу на підприємстві(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Макогончук, А.У статті наведено визначення понять «підбір» та «адаптація персоналу» як системи кадрового забезпечення підприємства. Розглянуто етапи підбору та адаптації персоналу, виокремлено чотири ключові етапи процесу адаптації персоналу. Охаракте-ризовано відмінності між поняттями «онбординг» та «адаптація» персоналу. Проаналізовано методичні підходи до оцінювання ефективності управління підбору та адаптацією персоналу на підприємстві. Запропоновано стратегії адаптації персоналу на сучасних підприємствахДокумент Теоретичний базис управління талантами на підприємстві(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Каша, А.Розглянуто теоретичні аспекти управління талантами на підприємстві. Розкрито характеристику термінів «талант» і «талант-менеджмент». Описано складові етапи управ¬ління талантами. Обґрунтовано інструменти управління талантами на підприємствіДокумент Використання цифрових HR-технологій в управлінні персоналом(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Жук, Н.Стаття присвячена дослідженню цифрових HR-технологій та їхнього впливу на управління персоналом. Визначено ключові аспекти цифрової трансформації HR, зокрема автоматизацію рекрутингу, використання HR-аналітики, штучного інтелекту та онлайн-платформ для навчання співробітників. Розглянуто переваги впровадження цифрових рішень, такі як підвищення ефективності HR-процесів, персоналізація управлінських підходів і стратегічне планування персоналу. Акцентовано увагу на викликах, пов’язаних із адап-тацією компаній до нових технологій, питаннях кібербезпеки та необхідності навчання персоналуДокумент Автоматизація HR-процесів на підприємстві(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Желонкіна, Д.У статті визначено поняття HR-процесів та їх основні сутнісні характеристики. Розглянуто підходи до впровадження автоматизованих HR-систем та їхній вплив на ефективність бізнесу. Виявлено найбільш оптимальні кроки для впровадження цифрових HR-рішеньДокумент Поняття і класифікація кадрових ризиків(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Дуда, ЯУ статті досліджено соціально-поведінкові ризики на українських підприємствах. Проаналізовано розрив між поколіннями, прогалини в компетенціях, порушення лояльності та психосоціальні стресори, висвітлені на конкретних прикладах у торговельній галузі. Запропоновано рішення, такі як інструменти рекрутингу на основі штучного інтелекту, міждисциплінарні механізми зменшення ризиків та платформи взаємного навчання для гармонізації трудових колективів, що складаються з представників різних поколінь, а також для вирішення таких проблем України, як корупція та політична нестабільністьДокумент Управління результативністю праці персоналу підприємства(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Громіч, А.У статті розглянуто сутність та значення управління результативністю праці персоналу як ключового чинника підвищення конкурентоспроможності підприємства. Визначено основні підходи та інструменти оцінювання ефективності трудової діяльності працівників. Обґрунтовано роль систем мотивації, контролю та розвитку персоналу у забезпеченні високих показників продуктивності. Запропоновано напрями удосконалення управління результативністю праці для досягнення стратегічних цілей підприємстваДокумент Методологічні засади формування комунікаційної політики підприємства(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Шевченко, ЄСтаття спрямована на дослідження сутності комунікаційної політики, низки понять пов’язаних з цим процесом, висвітлено перелік переваг ефективної системи комунікацій підприємства. Схематично наведено маркетингові комунікації, досліджено зовнішні і внутрішні фактори, що формують комунікаційну політику підприємств. Висвітлено рівні і етапи формування комунікаційної політики підприємстваДокумент Сутність продуктивності праці та її значення для підприємства(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Бригадир, ДСтаття присвячена дослідженню сутності продуктивності праці та її значення для підприємства. Розглянуто сутність, чинник впливу на рівень продуктивності праці та підходи щодо її підвищення. Акцентовано увагу на технологічні та організаційні кадрові рішення у підвищенні продуктивності праці. Узагальнено тренди в управлінні продук-тивністю праці на підприємствахДокумент Теоретичні основи функціонування системи менеджменту на підприємстві(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Чабанюк, І.Стаття присвячена аналізу теоретичних основ. Розглянуто та проаналізовано сутність системи менеджменту на підприємстві, проаналізовано формування системи управління та методика оцінки ефективності системи менеджменту на підприємствіДокумент Tonh, le Diana (2025). Marketing activities of the enterprise and features of its organization(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Tonh, le DianaIn the realm of modern business, the management of marketing activities is pivotal for the success and sustainability of enterprises. This management encompasses a comprehensive system that includes information collection, research, and analysis, aimed at aligning internal capabilities with external market demands to maximize profit. A review of literature reveals a lack of consensus among scholars regarding the definition and scope of marketing management, with some equating it to marketing activities while others view it as a process involving strategic planning and execution. Notably, foreign authors emphasize the development of marketing strategies and customer relationships as key tasks, whereas Ukrainian scholars focus on organizational and personnel aspects, highlighting the importance of optimal management structures and effective collaboration among marketing and other departmentsДокумент Сучасні підходи до управління взаємовідносинами зі споживачами(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Соболєва, О.У статті розглянуто зміну підходів до управління бізнесом у сучасних умовах цифрової економіки, де взаємовідносини зі споживачами відіграють ключову роль у забезпеченні конкурентоспроможності підприємств. Проаналізовано перехід від традиційного масового виробництва до клієнтоцентричної моделі ведення бізнесу, що передбачає глибоке розуміння потреб споживачів, персоналізовану комунікацію та довготривалі відносини. Особливу увагу приділено системам управління взаємодією з клієнтами (CRM), які інтегрують аналітичні, операційні та колаборативні процеси. CRM-системи дозволяють підприємствам ефективно збирати, аналізувати та використовувати клієнтські дані для підвищення рівня сервісу, покращення маркетингових стратегій і прогнозування поведінки споживачівДокумент Моделі управління збутовою діяльністю підприємства(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Семичаловська, К.У статті здійснено комплексний аналіз збутової діяльності підприємства як ключового елементу маркетингової політики. Розкрито зміст поняття «збутова діяльність» та її роль у формуванні конкурентоспроможності підприємства на сучасному ринку. Проаналізовано основні моделі управління збутом, зокрема прямий, опосередкований, гібридний та електронний збут, з урахуванням їх переваг, недоліків і доцільності застосування в різних умовах. Окрема увага приділена критеріям вибору ефективної моделі управління збутовою діяльністю залежно від масштабів, галузевої специфіки та стратегічних цілей підприємства. Результати дослідження можуть бути використані у процесі розробки збутових стратегій для підвищення ефективності комерційної діяльностіДокумент Вплив корпоративної соціальної відповідальності на імідж компанії(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Сафонюк, А.Проведене дослідження теоретичних основ корпоративної соціальної відповідальності (КСВ) та її впливу на імідж компанії. Визначено основні підходи до трактування КСВ, класифіковано її внутрішні та зовнішні аспекти, а також проаналізовано зв’язок між соціально відповідальними практиками та сприйняттям бренду. Практична значущість дослідження полягає в узагальненні ролі КСВ у підвищенні лояльності клієнтів, зміцненні репутації компанії та покращенні її конкурентних позицій на ринкуДокумент Упровадження омніакальних комунікацій на підприємствах торгівлі: переваги та виклики(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Сагань, О.У статті розглянуто основні підходи до інтеграції багатоканальної взаємодії з клієнтами, що сприяє підвищенню рівня обслуговування, залученню та утриманню спожи-вачів. Особливу увагу приділено ролі цифрових технологій, персоналізованого маркетингу та аналітики даних у побудові ефективних комунікаційних стратегій. Проаналізовано сучасні тренди, зокрема, автоматизацію маркетингових процесів, використання штучного інте-лекту та розвиток клієнтоорієнтованих платформ. Визначено основні виклики, такі як необхідність адаптації до змін у поведінці споживачів, підвищення конкуренції та інтеграція інноваційних рішень у бізнес-процеси. На основі дослідження сформульовано рекомендації щодо ефективного використання омніканальних комунікацій для зміцнення позицій торговельних підприємств на ринку та підвищення їхньої конкурентоспроможностіДокумент Формування системи управлінського контролю на підприємстві(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Різник, В.У статті розглянуто сутність формування системи управлінського контролю на підприємстві. Визначено мету та завдання розробки системи управлінського контролю. Досліджено етапи формування системи управлінського контролю на підприємствіДокумент Візуальний мерчандайзинг у системі управління торговельно-технологічними процесами(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Рахімбердієв, Р.У статті розглянуто роль візуального мерчандайзингу у підвищенні ефективності управління торговельно-технологічними процесами. Визначено основні принципи та методи мерчандайзингу, їхній вплив на поведінку споживачів та обсяги продажів. Запропоновано шляхи оптимізації візуальної презентації товарів у роздрібній торгівліДокумент Theoretical foundations of sales management at the enterprise(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Ostapets, K.The article considers the theoretical foundations of sales management in the conditions of the modern market. The author systematizes the key approaches to sales management – classic, customer-oriented, CRM-oriented, strategic and motivational, as well as analyzes their features, advantages and areas of application. Particular attention is paid to the principles of an effective sales system and the transformation of traditional models in the digital economy. The proposed analytical table summarizes modern world sales management practices, which allows us to draw conclusions about the feasibility of an integrated approach to sales management at retail enterprisesДокумент Сутність і напрями комерційної діяльності підприємства(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Новікова, Д.У статті розглядається поняття комерційної діяльності як однієї з основних складових господарської діяльності підприємств. Проаналізовано різні трактування терміну «комерційна діяльність», а також її функції та завдання. Автором узагальнено сучасні підходи до визначення комерційної діяльності та висвітлено її зв’язок з іншими видами економічної діяльності. Представлено основні функції комерційної діяльності та їх вплив на загальну ефективність підприємстваДокумент Управління маркетинговою діяльністю підприємства(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Німець, Д.Стаття присвячена дослідженню управління маркетинговою діяльністю підприємства, що є важливим елементом стратегічного управління і безпосередньо впливає на конкурентоспроможність та ефективність функціонування компаній в умовах сучасного ринку. Маркетингова діяльність, яка охоплює цілу низку процесів, від планування і розробки стратегії до її реалізації та оцінки результатів, є основою для досягнення успіху в бізнесі. Зокрема, стаття аналізує ключові аспекти маркетингової діяльності, включаючи розробку маркетингових стратегій, вибір оптимальних інструментів для просування товарів і послуг, а також роль цифрових технологій та інновацій у підвищенні ефективності маркетингових кампаній. Одним із основних акцентів є необхідність адаптації підприємств до змінюваних умов ринку, використання аналітичних інструментів та великих даних для точної оцінки потреб споживачів і коригування стратегії відповідно до нових тенденційДокумент Розвиток соціально-відповідального бізнесу(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Наумчук, С.У статті досліджено стратегічні підходи до розвитку соціально відповідального бізнесу, зокрема розкрито еволюцію поняття СВБ, його ключові принципи, рівні прояву та складники. Проаналізовано український і міжнародний досвід впровадження соціальної відповідальності. Окреслено значення СВБ у контексті сталого розвитку, війни та післявоєнної відбудови країниДокумент Фактори впливу на ефективність діяльності консалтингової компанії(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Марченко, К.Проведене дослідження консалтингового ринку України, визначення його особли-востей та тенденцій, характеристика найбільших компаній та виявлення впливу на діяльність компанії. Практична значущість результатів дослідження полягає у визначенні переваг, можливостей та існуючих загроз на ринку УкраїниДокумент Ключові засади формування системи маркетинг-менеджменту на підприємстві(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Левицький, В.Стаття спрямована на висвітлення основ, сутності і ключових засад формування системи маркетинг-менеджменту на підприємствах. В статті досліджено складники маркетингового менеджменту, наведено основні функції цього процесу. Також в роботі висвітлено модель системи маркетинг-менеджменту в управлінні на вітчизняних підприємствахДокумент Управління збутовою діяльністю підприємства(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Кучеренко, С.В статті розглядаються теоретичні засади управління збутовою діяльністю підпри-ємства в сучасних ринкових умовах. Проведено аналіз досліджень і публікацій український та іноземних авторів. Визначено сутність та основні складові збутової діяльності, охарактеризовано ключові методи та принципи управління збутом. Особлива увага приділена адаптації збутової стратегії підприємств до динамічних змін ринку, засто-суванню сучасних технологій у збутовій діяльності та підвищенню ефективності процесів реалізації продукції. Розглянуто основні чинники, що впливають на успішність збутової діяльності, та обґрунтовано необхідність комплексного підходу до її управлінняДокумент Управління операційними витратами на підприємствах(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Куртов, В.Стаття спрямована на висвітлення основ, сутності і ключових засад управління операційною діяльністю на підприємствах. В статті досліджено складові адміністра-тивних витрат, визначено систематизацію видів операційних витрат за класифікаційними ознаками, наведено перелік вимог до формування інформаційно-аналітичної бази витрат в управлінні підприємством, проведено аналіз складових витрат операційної діяльності і визначено функціональну модель управління операційними витратами на підприємствіДокумент Новітні технологічні рішення в сучасному комунікаційному(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Кузьмічова, Д.У статті розглядаються сучасні аспекти комунікаційного менеджменту як невід’ємної складової успішного функціонування організацій в умовах цифрової трансформації та глобальних викликів. Досліджуються інноваційні підходи до управління комунікаціями, їх вплив на організаційну ефективність та розвиток корпоративної культуриДокумент Аналіз діяльності підприємства: управлінські стратегії та методи(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Корбачов, М.У статті досліджено сучасні підходи до аналізу діяльності підприємства та визначено ефективні управлінські стратегії й методи, що забезпечують його стійкий розвиток і конкурентоспроможність. Розглянуто стратегічний та фінансовий аналіз як ключові інструменти управління, зокрема SWOT-аналіз, PEST-аналіз, аналіз п’яти сил Портера та методи оцінки фінансової стійкості. Визначено роль корпоративних і конкурентних стратегій, а також вплив цифрових технологій на оптимізацію бізнес-процесів. Окреслено основні виклики у впровадженні управлінських стратегій та запропоновано шляхи їх подо¬лання. Зроблено висновок про важливість системного підходу до аналізу діяльності підприємства для забезпечення його довгострокового розвитку та адаптивності до ринкових змінДокумент Формування системи операційного менеджменту на підприємстві(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Компанець, А.У статті приділено увагу формуванню системи операційного менеджменту на підприємстві. Встановлено, що операційний менеджмент включає знання щодо розробки продукту та вибору технологічного процесу у виробничій сфері, операційних систем, розробки послуг та вибору процесу обслуговування, управління чергами, проектування виробничих потужностей та місця розташування підприємства, проектування розміщення матеріально-технічних об’єктів, планування та контролю в системі операційного менеджменту, формування операційних стратегій. Встановлено, що дотримання вищена-ведених елементів-принципів формування стратегічного забезпечення економічної стійкості в системі операційного менеджменту підприємства покликане створити для нього сприят-ливі умови для подальшого ефективного функціонування й розвиткуДокумент Теоретико-методологічний інструментарій використання комунікаційних технологій у менеджменті(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Коваль, О.Стаття спрямована на висвітлення теоретико-методологічного інструментарію по використанню комунікаційних технологій в менеджменті. В статті наведено особливості застосування комунікаційної моделі Лассвела в роботі підприємств, досліджено низку визначень і понять, сформовано класифікацію комунікаційних технологій в управлінні підприємством, а також наведено формуляр для оцінювання ефективностіДокумент Modern approaches to managing the commercial activities of an enterprise in the context of digital transformation(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Koval, A.The article explores the theoretical and practical foundations of commercial activity management in the context of digital transformation. It emphasizes the need to move from traditional administrative models to more flexible, technology-driven approaches that address the demands of a rapidly evolving market. Key digital tools implemented in commercial operations – such as CRM and ERP systems, e-commerce platforms, business intelligence software, and AI powered solutions–are identified and analyzed. A comparative analysis of international and Ukrainian academic discourse highlights different emphases: while global studies focus on customer behavior analytics and platform integration, Ukrainian research addresses organizational and structural barriers to digitalization. The study underlines the strategic importance of customer-centricity, omnichannel approaches, and personalized engagement in shaping modern commercial strategies. Based on global trends and local realities, the article proposes practical recommendations for optimizing commercial activity management in Ukrainian enterprisesДокумент Сучасні теоретико-методичні засади та інструменти управління проєктами в менеджменті підприємства(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Коваленко, О.У статті досліджено теоретичні та методологічні основи управління проєктами в менеджменті підприємств. Проаналізовано поняття «проєкт», класифіковано проєктне управління за призначенням, порівняно системний і діяльнісний підходи. Висвітлено етапи управління проєктами та роль методологій (PMBOK, Agile) й інформаційних технологій у підвищенні ефективності. Результати підкреслюють значення проєктного підходу для інноваційності та конкурентоспроможності підприємствДокумент Характеристика компанії «АВК» та особливості кондитерського ринку(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Кімлик, І.Проведене дослідження кондитерського ринку України, визначення його особли¬востей та тенденцій, характеристика найбільших вітчизняних кондитерських компаній та виявлення їх частки ринку. Практична значущість результатів дослідження полягає у характеристиці компанії «АВК» та визначенні її місця на ринку УкраїниДокумент Сучасні методи та підходи до управління виробничими(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Калабішка, В.У статті розглядаються сучасні методи та підходи до управління виробничими проєктами. Продемонстровано роль управління проєктами в загальній системі організації виробничих процесів. Представлено найважливіші методи управління виробничими проєк-тами, а також сучасні інструменти для підвищення ефективності таких проєктів. Проаналізовано переваги використання класичних та сучасних управлінських підходів, а також їхній вплив на оптимізацію виробничих процесів. Описано важливість впрова¬дження інноваційних підходів у виробництво для досягнення відмінних результатів за короткий час та з мінімальними витратамиДокумент Упровадження сучасних інформаційних технологій у систему менеджменту підприємства(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Деняк, К.У статті розглядається питання вдосконалення системи управління підприємством шляхом впровадження сучасних інформаційних технологій. Проаналізовано поточний стан цифрової трансформації менеджменту, визначено ключові технологічні рішення та їх вплив на ефективність управлінських процесів. Розглянуто роль цифрових комунікацій у підви¬щенні ефективності управління, а також важливість інтегрованих інформаційних систем у забезпеченні стратегічного розвитку підприємства. Запропоновано рекомендації щодо впровадження технологій штучного інтелекту, хмарних сервісів та кібербезпеки для оптимізації бізнес-процесівДокумент Діагностика організаційно-управлінської діяльності на підприємстві(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Гульпа, Д.У статті узагальнено підходи українських та іноземних науковців до визначення сутності діагностики організаційно-управлінської діяльності підприємств. Виявлено, що на всіх етапах менеджменту необхідним є проведення оцінювання та діагностики для підвищення ефективності рішень. Наголошено на ролі організаційно-управлінських практик у формуванні нової моделі національної економіки та забезпеченні сталого розвитку. Обґрунтовано алгоритм діагностики, що дозволяє проаналізувати поточний стан управ-ління, виявити проблемні зони та визначити напрями вдосконалення діяльності підприємстваДокумент Формування ресурсного потенціалу підприємства торгівлі(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Головчук, І.У статті досліджено поняття та характеристика формування ресурсного потен-ціалу підприємства торгівлі, методичні підходи до формування ресурсного потенціалу підприємства торгівліДокумент Методологічний інструментарій управління якістю продукції на підприємстві(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Головаш, Б.Стаття спрямована на дослідження теоретичних засад управління якістю на підприємствах; проведено дослідження системи управління якістю на підприємстві. В ході дослідження було наведено дефініції поняття «управління якістю», наведено комплекс показників якості в управлінні підприємством. Наостанок сформовано методологічний інструментарій управління якістю на підприємствіДокумент Демографічна криза як загроза операційній стійкості бізнесу в умовах війни(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Гладчук, Б.У статті досліджено вплив демографічної кризи, спричиненої війною в Україні, на операційну стійкість бізнесу, зокрема в сфері обслуговування на прикладі мережі Domino’s Pizza Ukraine. Проаналізовано основні демографічні виклики 2022–2025 років, зокрема мобілізаційні ризики, трудову міграцію, падіння народжуваності та трансформацію цінностей молодого покоління. Особливу увагу приділено впливу нестачі кадрів на дотри-мання стандартів обслуговування, якість продукції, адаптацію нових працівників та втрату керованості в умовах кадрового дефіциту. У роботі узагальнено загрози та мож¬ливості для підприємств, виокремлено реалістичні сценарії адаптації та запропоновано практичні моделі внутрішнього управління персоналом на основі сучасних концепцій менеджментуДокумент Операційний менеджмент: концепція та підходи до формування(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Волкова, І.У статті досліджено теоретичні підходи до формування системи операційного менеджменту та трактування його концепції, як одного із сучасних напрямів загального менеджменту. Розглянуто наукові рекомендації, що формують теоретичну базу практики управління операціями. Узагальнено методичні підходи до формування стратегії операційного менеджменту. Визначено впливи операційного менеджменту на підприємствоДокумент Сутність, структура та функції системи менеджменту підприємства(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Блінкова, П.Стаття присвячена дослідженню сутності, структури та функцій системи менеджменту підприємства, включаючи аналіз її основних елементів, взаємозв’язків та механізмів управління. Розглядаються ключові концепції та підходи до побудови ефективної системи менеджменту, з урахуванням сучасних викликів та тенденцій у бізнес-середовищі. Особлива увага приділяється стратегічному, операційному та тактичному рівням управління, а також їх взаємодії у забезпеченні стійкого розвитку підприємства. Запропоновані рекомендації та інструменти спрямовані на оптимізацію управлінських процесів, підвищення адаптивності підприємства до змін зовнішнього середовища та досягнення високої конкурентоспроможностіДокумент Упровадження цифрових комунікацій у діяльність торговельного підприємства(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Берестовенко, О.У статті проаналізовано вплив цифрових комунікацій на діяльність підприємств роздрібної торгівлі в умовах сучасного бізнес-середовища. Розглянуто актуальні тенденції розвитку цифрової торгівлі, особливості впровадження цифрових технологій у стратегії торгівельних підприємств, а також трансформацію процесів управління ланцюгами постачання. Визначено основні ризики цифрової трансформації та запропоновано підходи до їхнього подолання. Показано, що цифрові комунікації сприяють підвищенню ефек¬тивності бізнес-процесів, персоналізації взаємодії з клієнтами та формуванню конкурентних переваг підприємств на ринкуДокумент Formation and management of corporate image: theoretical principles(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Bezsmetna, A.The article examines the theoretical and methodological foundations of managing the process of forming the image of enterprise. The modern approaches to defining the concept and mechanism of management of the enterprise image formation are analyzed; its functions, structure, and the key stages of its formation are disclosed. The concepts of corporate image and corporate reputation are compared, and their management model is studied. The practical significance of the research results is that the proposed approaches to enterprise image management can be used to increase its competitiveness, strengthen the target audience’s trust, and improve interaction with key stakeholdersДокумент Теоретичні та методичні основи управління підприємством торгівлі(Державний торговельно-економічний університет, 2025) Аврамич, Я.У статті досліджено теоретичні та методичні засади управління підприємствами торгівлі в умовах динамічного та нестабільного середовища. Особливу увагу приділено впливу війни як прикладу екстремальних умов, що потребують від підприємств швидкої адаптації, стратегічного мислення та впровадження антикризових заходів. Проаналізовано сучасні підходи до управління, зокрема антикризове, адаптивне та стратегічне управління, а також заходи із забезпечення безпеки персоналу й активів. Представлено приклади практичного застосування цих методів для підвищення стійкості та ефективності торговельних підприємств.Документ МЕНЕДЖМЕНТ: ІМПЕРАТИВИ ТА ВИКЛИКИ (Частина 1)(Державний торговельно-економічний університет, 2025)Сучасні трансформаційні процеси на світовому та вітчизняному ринку зумовлюють необхідність упровадження нових моделей управління, що ґрунтуються на інноваційних технологіях менеджменту, гнучкості управлінських функцій і стратегічному мисленні управлінців. У збірнику подано наукові дослідження, присвячені сучасним викликам функціонування підприємств в умовах війни, упровадженню інформаційно-комунікаційних технологій у менеджменті, способам мінімізації ризиків в управлінні та підвищенню ролі управління людськими ресурсами в забезпеченні конкурентоспроможності та стійкості підприємств. Матеріали частини 1 збірника наукових статей студентів містять практичні підходи до підвищення результативності управлінських процесів через інтеграцію сучасних технологій, розвиток стратегічного потенціалу підприємств та цифровізацію HR-процесів. Матеріали подано в авторській редакції. За зміст матеріалів відповідають автори.Документ МЕНЕДЖМЕНТ: ІМПЕРАТИВИ ТА ВИКЛИКИ (Частина 2)(Державний торговельно-економічний університет, 2025)Сучасні умови господарювання та об’єктивні зміни на світовому й національному ринках зумовлюють необхідність пошуку нових моделей управління, орієнтованих на інноваційний розвиток, підвищення ефективності та конкурентоспроможності організацій. У наукових статтях частини 2 збірника наукових статей студентів розглянуто питання стратегічного та інноваційного розвитку підприємств, підвищення рівня їх організаційної стійкості й адаптації до викликів воєнного часу. Значну увагу приділено проблемам формування ефективного бізнес-середовища та управління змінами на підприємстві, управлінню кризовими ситуаціями та конкурентоспроможністю підприємств торгівлі, розвитку корпоративної соціальної відповідальності, корпоративної культури та іміджу підприємства, а також реалізації конкурентної політики в Україні. Матеріали подано в авторській редакції. За зміст матеріалів відповідають автори.