Міжнародний менеджмент
Постійне посилання зібрання
Переглянути
Перегляд Міжнародний менеджмент за Автор "Хорунжий Аліна Дмитрівна"
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Результатів на сторінці
Налаштування сортування
Документ ОРГАНІЗАЦІЯ БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ У МІЖНАРОДНІЙ ДІЯЛЬНОСТІ КОМПАНІЇ (за матеріалами ТОВ «Епіцентр-К», м. Київ)(Державний торговельно-економічний університет, 2025-11) Хорунжий Аліна Дмитрівнаамою «Міжнародний менеджмент». Державний торговельно-економічний університет, Київ, 2024. Кваліфікаційну роботу присвячено вивченню та удосконаленню процесу бізнес-планування у міжнародній діяльності компанії на прикладі ТОВ "Епіцентр К". У роботі досліджено сутність бізнес-планування як ключового елементу успішної міжнародної діяльності компанії; визначено основні принципи та методичні підходи до бізнес-планування; розглянуто фактори, що впливають на ефективність бізнес-планування в міжнародному середовищі. Проведено організаційно-економічну характеристику ТОВ "Епіцентр К"; проаналізовано внутрішні та зовнішні чинники, що впливають на процеси бізнес-планування; проаналізовано ендогенні та екзогенні ризики для ТОВ «Епіцентр К» та шляхи їх мінімізації; оцінено фінансовий стан компанії та її здатність адаптуватися до змін у міжнародному середовищі. Запропоновано стратегії та рекомендації щодо вдосконалення процесу бізнес-планування для досягнення стратегічних цілей компанії на міжнародних ринках Qualification work in the specialty "Management", educational program "International Management". State University of Trade and Economics, Kyiv, 2024. The qualification work is dedicated to studying and improving the process of business planning in the international activities of a company, using the example of LLC "Epicenter K". The work investigates the essence of business planning as a key element of successful international activities of a company; identifies the main principles and methodological approaches to business planning; and considers the factors that influence the effectiveness of business planning in an international environment. An organizational and economic characterization of LLC "Epicenter K" is provided; internal and external factors affecting business planning processes are analyzed; endogenous and exogenous risks for LLC "Epicenter K" and ways to minimize them are examined; the financial condition of the company and its ability to adapt to changes in the international environment are assessed. Strategies and recommendations for improving the business planning process to achieve the company's strategic goals in international markets are proposed.